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ARTUROS

• Restaurants
• 1 - 100 Employee

• Director de finanzas

  • Nov 2022 - Present

• Gerente de Finanzas

  • Jun 2019 - Nov 2022



Hermandad Gallega de Venezuela

• Caracas, Distrito Federal, Venezuela

• Secretario Comisión de Finanzas

  • May 2019 - Apr 2022



Grupo Civen

• Caracas, Venezuela

• Gerente de Administracion y Finanzas

  • Jan 2018 - Apr 2019

  Planificar, organizar, dirigir, liderar y controlar la gestión administrativa de la empresa y sus recursos financieros, a través de la gestión del presupuesto, contabilidad, costos, tesorería, facturación, crédito y cobranzas, análisis financiero y aspectos impositivos de la empresa, con la finalidad de cumplir con las normas legales vigentes y satisfacer las necesidades de información financiera y contable necesaria para gestionar el negocio, Dirigir y controlar la ejecución del plan financiero estratégico de la empresa, mediante la implementación y supervisión del registro adecuado de las operaciones financieras y contables. Show less



Laboratorios Farma

• Venezuela
• Pharmaceutical Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Contralor

  • Feb 2014 - Dec 2017

  Responsable de los estados financieros del Grupo, responsable de establecer las políticas y procedimientos para garantizar la consecución de los objetivos específicos de la empresa, coordinar la auditoria externa, Mantener el control de costos. Controlar los proyectos de inversión y los Activos Fijos de la empresa.

• Gerente de Congrol de Gestion

  • Feb 2008 - Jan 2014

  Responsable del análisis financiero y el control de los sistemas de información gerencial de toda la Institución. Responsable del análisis de las variables macroeconómicas y las medidas para manejar su impacto en la Institución. Interpretación y análisis de los costos con el fin de identificar ineficiencias en el manejo, determinar oportunidades de mejora y brindar soporte a las decisiones de las distintas gerencias. Establecer criterios de medición o sistemas de control (entendibles, flexibles, económicos y de acuerdo a las normas de la empresa). Medir el grado de cumplimiento de los objetivos. Definir indicadores cuantitativos y cualitativos que expresen nivel y calidad de cumplimiento de los objetivos. Verificar y cuantificar los objetivos de las diferentes Gerencias. Comparar y analizar resultados alcanzados con respecto a los esperados. Analizar causas de desviación y proponer acciones correctivas. Canalizar y hacer seguimiento a las correcciones Show less

• Gerente de Tesorería

  • Feb 1998 - Jan 2008

  Planificación y supervisión de las secciones de Crédito y Cobranza, Cuentas por Pagar y Caja. Elaboración y análisis del presupuesto de Flujo de Caja. Búsqueda y análisis de alternativas de financiamiento en caso de necesidad de capital. Aprobación de los pagos a proveedores conforme a la disponibilidad y vencimiento de las obligaciones. Supervisión de las disponibilidades bancarias. Control de flujo de efectivo. Organizar y supervisar las cobranzas del grupo. Coordinar y evaluar los resultados del flujo de caja. Trámites y manejo de expedientes de Cadivi. Show less

• Gerente de Contabilidad

  • Jan 1997 - Jan 1998