Ricardo Rodrigues

Gerente de produção at Sengés Papel e Celulose Ltda.
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Uberlândia, Minas Gerais, Brazil, BR
Languages
  • Inglês -

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Carlos Roberto de Anchieta

Ricardo é um profissional extremamente competente e dedicado. Tem conhecimento das diversas etapas dos processos industrias e transita por todas elas com simplicidade e desenvoltura. Focado na entrega dos resultados tem e demonstra uma inquestionável postura ética profissional e pessoal. Se tiver oportunidade gostaria de novamente contar com sua colaboração e o conhecimento.

Renê Rene/Lê

Profissional competente, executivo exemplar, vasta experiência em equipamentos de grande porte na área de mecânica. Desenvolveu vários projetos visando a produtividade, qualidade dos produtos e preservação de equipamentos. Grande competência na área de recursos humanos na qualificação de pessoal e aperfeiçoamento da mão de obra especializada.

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Experience

    • Brazil
    • Paper and Forest Product Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Gerente de produção
      • Sep 2019 - Present

  • Paraibuna Embalagens
    • Juiz de Fora, Minas Gerais
    • Gerente industrial
      • Oct 2017 - Mar 2018

      Responsável pela Produção, Manutenção, Utilidades, ETE, ETA, Qualidade, Projetos e Serviços de Terceiros. Responsável pela Produção, Manutenção, Utilidades, ETE, ETA, Qualidade, Projetos e Serviços de Terceiros.

    • Gerente industrial
      • Apr 2013 - Jan 2014

      - Como Gerente Industrial foi responsável pela Produção, Manutenção e Utilidades, com 20 colaboradores diretos e funcionários terceirizados. Gerenciou equipe terceirizada de civil na construção do novo prédio administrativo. Principais Resultados na Quimipel : - Redução de custo com gás em empilhadeiras com projeto de instalação de pit stop. - Melhoria na segurança dos colaboradores com abertura de porta externa para acesso ao vestiário, diversos procedimentos de Segurança relacionados à condução de empilhadeiras, trabalhos em altura, trabalhos em locais confinados, entre outros projetos. - Introdução da Manutenção Autônoma (MA), e conceitos básicos de PDCA, Melhoria Contínua, 5S, etc, na Produção e Manutenção. - Reestruturação da Manutenção. - Reestruturação da Utilidades. - Elaboração de planilhas de Controles de Produção. - Elaboração de Planilhas de Controle de Manutenção (Preventiva, Corretiva e Preditiva). - Execução de Projeto de Redução de Custo em Linha Elétrica do Novo Prédio da Administração. - Execução de Projeto de Modificação do Sistema de Tratamento de Efluentes. - Redução para Zero de Produtos Não Conformes armazenados. - Participação efetiva na auditoria externa de recertificação da ISO 9000-2000, ISO 14000 e ISO 18000. Show less

    • Brazil
    • Packaging and Containers Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Gerenciamento de Processos, Produção, Manutenção e Engenharia
      • Nov 1990 - Sep 2012

      - Gerenciando a Produção : responsável por toda cadeia produtiva desde a entrada de Matéria-prima até à expedição. Equipe de 11 Encarregados e 72 Operadores e 15 terceiros, com a integração dos recursos humanos, tecnológicos e dos processos, ferramentas do TPM, roteiro e fluxo de produção, disponibilidade de máquina, volume e hora produtiva, dentro das normas e procedimentos com melhorias de processos, aumentando a produtividade, qualidade e segurança dos operadores, dos produtos e máquinas. - Gerenciando a Engenharia : elaborei e conduzi projetos, montagem e start up destes. Equipe de 2 encarregados, 2 projetistas e 8 montadores, 1 marceneiro, 3 pedreiros e 6 terceiros, por 7 anos. - Gerenciando a Manutenção : responsável pela Lubrificação, Usinagem e Manut. Mecânica. Equipe de 3 encarregados e 15 manutentores, por 4 anos. - Gerenciando as Máquinas de Papel : responsável pela produção e expedição. Equipe de 5 encarregados, 50 operadores e 4 funcionários terceirizados, por 3 anos. - Gerenciando a Preparação de Massa, responsável pela produção de massa de papel. Conduzi equipe de 5 encarregados, 35 operadores e 10 terceiros, por 3 anos. - Gerenciando a área de Processos : responsável por toda fabricação de papel. Equipe de 4 funcionários, por 2 anos. Resultados : - Como responsável pela Engenharia elaborei e conduzi projetos, montagem e start up, totalizando valores de US$20.000.000,00. Reduções de custo : - Alteração no valor de aceite de umidade de aparas- R$2.500.000,00/ano. - Alteração de aceite de impurezas de aparas- R$500.000,00/ano. - Redução de consumo de vapor nas MP's- R$400.000,00/ano. - Energia elétrica com substituição de motores bombas centrífugas - R$200.000,00/ano. - Peças de reposição de bombas centrífugas- R$100.000,00/ano. - Instalação de câmeras para monitoramento com redução de 7 para 3 quebras nas MP's. - Auditor em diversas modalidades (Seg., Ergon., Qualid.,TPM, etc). - Participação efetiva em ISO 9000, ISO 14000 e ISO 18000. Show less

Education

  • Universidade Federal de Uberlândia
    Graduação, Engenharia Mecânica
    1981 - 1989
  • Faculdades Oswaldo Cruz
    Bacharel, Tecnologia do Papel
    1994 - 1995
  • Faculdades Oswaldo Cruz
    Tecnologia em Celulose e Papel, 8
    1994 - 1995

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