Ricardo Oswald Velarde Sánchez

Jefe de Línea de Transmisión de Potencia at MARCO Peruana
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Peru, PE

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Experience

    • Peru
    • Mining
    • 100 - 200 Employee
    • Jefe de Línea de Transmisión de Potencia
      • Apr 2018 - Present

      Responsable por el soporte técnico, gestión y venta de equipos de Transmisión de Potencia Mecánica, en las marcas VULKAN DRIVE TECH, DANA-BREVINI y TWG. Responsable por el soporte técnico, gestión y venta de equipos de Transmisión de Potencia Mecánica, en las marcas VULKAN DRIVE TECH, DANA-BREVINI y TWG.

    • Peru
    • Mechanical Or Industrial Engineering
    • 1 - 100 Employee
    • Asesor técnico comercial
      • Apr 2006 - Mar 2018

      Me desarrollé como especialista en venta consultiva de equipos de transmisión de potencia mecánica y afines, para clientes del sector minero, pesquero e industrial. Marcas trabajadas : Sumitomo, Van Gorp, Westcar, American Eagle, Vulkan, Eaton-Airflex, Endurance Belting, Henfel, Mitsubishi Me desarrollé como especialista en venta consultiva de equipos de transmisión de potencia mecánica y afines, para clientes del sector minero, pesquero e industrial. Marcas trabajadas : Sumitomo, Van Gorp, Westcar, American Eagle, Vulkan, Eaton-Airflex, Endurance Belting, Henfel, Mitsubishi

    • Peru
    • Paper & Forest Products
    • 1 - 100 Employee
    • Asistente de mantenimiento
      • Dec 2005 - Apr 2006

      Soporte al área de mantenimiento, en proyecto de nuevo layout de planta de vapor y condensado. Se realizó Ingenieria de detalle y gestión de compra de equipos para la repotenciación del nuevo circuito Soporte al área de mantenimiento, en proyecto de nuevo layout de planta de vapor y condensado. Se realizó Ingenieria de detalle y gestión de compra de equipos para la repotenciación del nuevo circuito

    • Switzerland
    • Mining
    • 700 & Above Employee
    • Asistente de mantenimiento
      • Apr 2005 - Nov 2005

      Se trabajó como parte de grupo de trabajo en el puesto de Asesor en Proyecto de la Gerencia Corporativa de Mantenimiento de Glencore, que consistía en unificación de programas de mantenimiento de todas las unidades, estandarización de marcas y repuestos tanto de equipos de planta como de equipos para interior mina. Esta información se debía consolidar para integración y centralización e inserción de códigos en sistema SAP que se estaba implementando. Se logró culminar hasta el 60% de los objetivos trazados, delegándose al otro equipo de trabajo la continuación del mismo. Este proyecto se reportaba directamente a la Gerencia Corporativa de Mantenimiento. Show less

    • Canada
    • Mining
    • 1 - 100 Employee
    • Asistente de mantenimiento
      • May 2004 - Apr 2005

      Asistente de mantenimiento de planta concentradora. Se trabajó con programas de mantenimiento correctivo en equipos como : Molinos, fajas transportadoras, bombas de relave, Hidrociclones, chancadoras de quijadas - rotativas y zarandas vibratorias. Se apoyaba y evaluaba propuestas de proveedores, se coordinaba trabajos para paradas de planta, elaboración de Gant y programaciones, expedientes técnicos, elaboración de requisición de repuestos críticos, etc. Como logros, se hizo mejoras técnicas en optimización de puntos de operación de bombas, incremento en vida útil de forros de ciclones y chutes, mejoras en alineamiento de reductores de velocidad, cambio de sistema de unión de fajas, etc Show less

    • Peru
    • Plastics Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Prácticas de ingeniería
      • Jun 2003 - Apr 2004

      Participación activa en la ampliación y supervisión del Mantenimiento Preventivo (elaboración de Check List), apoyo en la Supervisión de Mantenimiento Correctivo (ordenes de trabajo), Gestión de Mantenimiento (Indicadores), Requisiciones de Compra, Inventariado de equipos. Apoyo en la implementación del software de mantenimiento MP2. Se trabajó con maquinas inyectoras y termoformadoras para plásticos, impresoras Offset, pegadoras , troqueladoras, compresoras, torres de enfriamiento entre otros equipos. Como logros, se tuvo para el área de mantenimiento, el aumento de la disponibilidad de los equipos en la gestión de mantenimiento. Show less

Education

  • Universidad Nacional de Ingeniería
    Ingeniería mecánica
    1996 - 2002
  • Universidade Estadual de Campinas
    Intercambio, Ingeniería mecánica
    2001 - 2001

Community

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