Ricardo Alves
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Português Native or bilingual proficiency
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Inglês Full professional proficiency
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Bio
Lívia Rigueiral
Sempre entendi que pessoas são ponto crucial no sucesso de uma empresa. Quando contratei o Ricardo para o Homer, tinha certeza que ele precisaria ter espaço e ser ouvido para que todo o resto funcionasse. Desde o dia 1 no Homer, Ricardo reportava direto para mim, CEO do Homer, e tínhamos trocas profundas e maravilhosas. Juntos conseguimos desenvolver pessoas específicas para crescerem na hierarquia da empresa e aprimorar pessoas do time que queriam se especializar em alguma área. Houve um momento do Homer, que por ter escalado seus negócios, senti a necessidade de reestruturar as áreas para que trabalhassem melhor juntas. Ricardo foi trabalhar comigo em um Domingo (ele que sugeriu, pq entendeu a urgência) levando um rascunho de suas ideias, posts its e juntos trabalhamos falando de cada pessoa, como ficaria o quadro da empresa e quais habilidades precisaríamos esperar, cobrar e desenvolver em cada um. A cultura organizacional sempre foi prioridade na minha visão e o Ricardo me ajudou a manter a cultura mesmo com o crescimento da empresa. Por falar em crescimento, ele também ficava responsável pelas contratações. No ínicio precisamos conversar muito e trocar para que as contratações fossem o que realmente precisávamos e foram! Escrevendo aqui parece que tudo foi perfeito e funcionou de primeira. Mas foi uma construção na relação CEO e Head de People. Eu e Ricardo entendendo que juntos, poderiamos ser mais fortes, se ouvissemos as ideias e feedbacks um do outro. O que fez dar tudo certo foi isso: abertura para os feedbacks e foco na evolução pessoal e melhoria nas entregas.
Alexandre Bandeira
Sem dúvidas um dos melhores Heads de RH com o qual já tive contato. Um profissional sempre conectado com a estratégia da empresa, mesmo em um ambiente de constante evolução como o de startup, no qual tive o prazer de trabalhar com ele. Um profissional organizado, comprometido e participativo, que sempre foi além das suas funções, colaborando até com sugestões para a estratégia . Sou muito grato pela oportunidade e tempo em que trabalhamos juntos.
Lívia Rigueiral
Sempre entendi que pessoas são ponto crucial no sucesso de uma empresa. Quando contratei o Ricardo para o Homer, tinha certeza que ele precisaria ter espaço e ser ouvido para que todo o resto funcionasse. Desde o dia 1 no Homer, Ricardo reportava direto para mim, CEO do Homer, e tínhamos trocas profundas e maravilhosas. Juntos conseguimos desenvolver pessoas específicas para crescerem na hierarquia da empresa e aprimorar pessoas do time que queriam se especializar em alguma área. Houve um momento do Homer, que por ter escalado seus negócios, senti a necessidade de reestruturar as áreas para que trabalhassem melhor juntas. Ricardo foi trabalhar comigo em um Domingo (ele que sugeriu, pq entendeu a urgência) levando um rascunho de suas ideias, posts its e juntos trabalhamos falando de cada pessoa, como ficaria o quadro da empresa e quais habilidades precisaríamos esperar, cobrar e desenvolver em cada um. A cultura organizacional sempre foi prioridade na minha visão e o Ricardo me ajudou a manter a cultura mesmo com o crescimento da empresa. Por falar em crescimento, ele também ficava responsável pelas contratações. No ínicio precisamos conversar muito e trocar para que as contratações fossem o que realmente precisávamos e foram! Escrevendo aqui parece que tudo foi perfeito e funcionou de primeira. Mas foi uma construção na relação CEO e Head de People. Eu e Ricardo entendendo que juntos, poderiamos ser mais fortes, se ouvissemos as ideias e feedbacks um do outro. O que fez dar tudo certo foi isso: abertura para os feedbacks e foco na evolução pessoal e melhoria nas entregas.
Alexandre Bandeira
Sem dúvidas um dos melhores Heads de RH com o qual já tive contato. Um profissional sempre conectado com a estratégia da empresa, mesmo em um ambiente de constante evolução como o de startup, no qual tive o prazer de trabalhar com ele. Um profissional organizado, comprometido e participativo, que sempre foi além das suas funções, colaborando até com sugestões para a estratégia . Sou muito grato pela oportunidade e tempo em que trabalhamos juntos.
Lívia Rigueiral
Sempre entendi que pessoas são ponto crucial no sucesso de uma empresa. Quando contratei o Ricardo para o Homer, tinha certeza que ele precisaria ter espaço e ser ouvido para que todo o resto funcionasse. Desde o dia 1 no Homer, Ricardo reportava direto para mim, CEO do Homer, e tínhamos trocas profundas e maravilhosas. Juntos conseguimos desenvolver pessoas específicas para crescerem na hierarquia da empresa e aprimorar pessoas do time que queriam se especializar em alguma área. Houve um momento do Homer, que por ter escalado seus negócios, senti a necessidade de reestruturar as áreas para que trabalhassem melhor juntas. Ricardo foi trabalhar comigo em um Domingo (ele que sugeriu, pq entendeu a urgência) levando um rascunho de suas ideias, posts its e juntos trabalhamos falando de cada pessoa, como ficaria o quadro da empresa e quais habilidades precisaríamos esperar, cobrar e desenvolver em cada um. A cultura organizacional sempre foi prioridade na minha visão e o Ricardo me ajudou a manter a cultura mesmo com o crescimento da empresa. Por falar em crescimento, ele também ficava responsável pelas contratações. No ínicio precisamos conversar muito e trocar para que as contratações fossem o que realmente precisávamos e foram! Escrevendo aqui parece que tudo foi perfeito e funcionou de primeira. Mas foi uma construção na relação CEO e Head de People. Eu e Ricardo entendendo que juntos, poderiamos ser mais fortes, se ouvissemos as ideias e feedbacks um do outro. O que fez dar tudo certo foi isso: abertura para os feedbacks e foco na evolução pessoal e melhoria nas entregas.
Alexandre Bandeira
Sem dúvidas um dos melhores Heads de RH com o qual já tive contato. Um profissional sempre conectado com a estratégia da empresa, mesmo em um ambiente de constante evolução como o de startup, no qual tive o prazer de trabalhar com ele. Um profissional organizado, comprometido e participativo, que sempre foi além das suas funções, colaborando até com sugestões para a estratégia . Sou muito grato pela oportunidade e tempo em que trabalhamos juntos.
Lívia Rigueiral
Sempre entendi que pessoas são ponto crucial no sucesso de uma empresa. Quando contratei o Ricardo para o Homer, tinha certeza que ele precisaria ter espaço e ser ouvido para que todo o resto funcionasse. Desde o dia 1 no Homer, Ricardo reportava direto para mim, CEO do Homer, e tínhamos trocas profundas e maravilhosas. Juntos conseguimos desenvolver pessoas específicas para crescerem na hierarquia da empresa e aprimorar pessoas do time que queriam se especializar em alguma área. Houve um momento do Homer, que por ter escalado seus negócios, senti a necessidade de reestruturar as áreas para que trabalhassem melhor juntas. Ricardo foi trabalhar comigo em um Domingo (ele que sugeriu, pq entendeu a urgência) levando um rascunho de suas ideias, posts its e juntos trabalhamos falando de cada pessoa, como ficaria o quadro da empresa e quais habilidades precisaríamos esperar, cobrar e desenvolver em cada um. A cultura organizacional sempre foi prioridade na minha visão e o Ricardo me ajudou a manter a cultura mesmo com o crescimento da empresa. Por falar em crescimento, ele também ficava responsável pelas contratações. No ínicio precisamos conversar muito e trocar para que as contratações fossem o que realmente precisávamos e foram! Escrevendo aqui parece que tudo foi perfeito e funcionou de primeira. Mas foi uma construção na relação CEO e Head de People. Eu e Ricardo entendendo que juntos, poderiamos ser mais fortes, se ouvissemos as ideias e feedbacks um do outro. O que fez dar tudo certo foi isso: abertura para os feedbacks e foco na evolução pessoal e melhoria nas entregas.
Alexandre Bandeira
Sem dúvidas um dos melhores Heads de RH com o qual já tive contato. Um profissional sempre conectado com a estratégia da empresa, mesmo em um ambiente de constante evolução como o de startup, no qual tive o prazer de trabalhar com ele. Um profissional organizado, comprometido e participativo, que sempre foi além das suas funções, colaborando até com sugestões para a estratégia . Sou muito grato pela oportunidade e tempo em que trabalhamos juntos.
Experience
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Jaé
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Brazil
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Transportation Programs
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1 - 100 Employee
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Cultura e Pessoas
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May 2023 - Present
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Homer - Parcerias Imobiliárias
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Real Estate
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1 - 100 Employee
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Gerente Gente e Gestão
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Dec 2020 - Mar 2023
Implantação da área de pessoas com foco no desenvolvimento da cultura organizacional, consultoria interna, desenvolvimento de programa para formação de líderes, ações de engajamento, atração e retenção de pessoas. Implantação da área de pessoas com foco no desenvolvimento da cultura organizacional, consultoria interna, desenvolvimento de programa para formação de líderes, ações de engajamento, atração e retenção de pessoas.
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Funcional Health Tech
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Brazil
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IT Services and IT Consulting
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400 - 500 Employee
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Coordenador Talent Acquisition
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Jun 2018 - Dec 2020
Funcional Health Tech - Responsável pela concepção e execução da estratégia de Atração , Captação e Employer Branding; - Concepção e implementação do novo modelo de seleção, implantação de um ATS e atualização da política; - Estudo de Cargos e Salários (método IPE - Mércer), revisão de estrutura, estudo e implantação de novo modelo de remuneração totalcash). - Ações de cultura e engajamento; - Elaboração do painel de indicadores, atualização de políticas e processos; - Atuação em ações de cultura, avaliação de desempenho e performance; Show less
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Seguradora Líder-DPVAT
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Brazil
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Insurance
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200 - 300 Employee
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Coordenador de Recrutamento e Seleção
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Oct 2016 - Jan 2018
Responsável pela gestão da atividades de Recrutamento e Seleção como: assessment, avaliações comportamentais, programa de estágio e Jovem Aprendiz; controle de indicadores e gestão do orçamento da área; gestão de equipe. Atuação direta na reestruturação de áreas na mudança de processos, fornecedores, desenvolvimento da marca empregadora através do Linkedin e parceria com universidades; Responsável pela gestão da atividades de Recrutamento e Seleção como: assessment, avaliações comportamentais, programa de estágio e Jovem Aprendiz; controle de indicadores e gestão do orçamento da área; gestão de equipe. Atuação direta na reestruturação de áreas na mudança de processos, fornecedores, desenvolvimento da marca empregadora através do Linkedin e parceria com universidades;
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Organising Committee for the Rio 2016™ Olympic and Paralympic Games
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Brazil
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Spectator Sports
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200 - 300 Employee
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Business Partner Manager
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Apr 2014 - Sep 2016
Atuação em ações de planejamento de estrutura das áreas para o período dos jogos. Implantação de políticas e processos de recursos humanos, provendo assessoria técnica e direcionando ações que influenciem positivamente à equipe. Interação com a equipe técnica (especialistas) e administrativa (RH operacional) de forma a permitir uma entrega plena por parte de recursos humanos. Gestão de informações para o orçamento, previsões, definições de prioridades do RH estratégico, para assegurar a coerência das métricas do Rio 2016. Gestão de equipe de 10 recrutadores em todo processo de Recrutamento e Seleção. Show less
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TIM Brasil
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Brazil
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Consultor Sr
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Mar 2011 - Apr 2014
Responsável pelos processos de atração de pessoas para matriz e filiais como: definição dos métodos e ferramentas de avaliação comportamental. Gestão e contratação de consultorias e demais fornecedores, implantação de novas ferramentas de seleção, capacitação da equipe de R&S da TIM, gestores e consultorias, análise de indicadores e performance de todas regionais. Atuação com programa de estágio e trainee. Responsável pelos processos de atração de pessoas para matriz e filiais como: definição dos métodos e ferramentas de avaliação comportamental. Gestão e contratação de consultorias e demais fornecedores, implantação de novas ferramentas de seleção, capacitação da equipe de R&S da TIM, gestores e consultorias, análise de indicadores e performance de todas regionais. Atuação com programa de estágio e trainee.
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Analista de RH Pl
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Oct 2007 - Jan 2011
Atuação com processos de Recrutamento e por competências de todos os níveis de cargos da empresa. Desenvolvimento do Programa de Estagiários, Avaliação de Desempenho por competências - 180°, programa de Jovens Aprendizes, Programa de Pessoas com Deficiência. Elaboração de relatórios para Gerência e Superintendência, através de indicadores de desempenho e qualidade dos processos do setor (relatórios mensais e anuais). Aplicação do DISC e estudo de correlação de perfis. Implantação do sistema I-Hunter. Show less
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Education
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2006 - 2007
Universidade Candido Mendes
Pós Graduação, Gestão de Recursos Humanos -
1999 - 2003
Universidade Gama Filho
Psicologia, Piedade
Community
