Experience

Porto Seguro

• Brazil
• Insurance
• 1 - 100 Employee

• • Jan 2022 - Present

  Guardião do P&L e do ciclo orçamentário dos produtos que compõem o Porto Seguro Bank (vertical financeira da Porto Seguro). Análises de resultados, custos, despesas, tecnologia, KPIs e apresentações executivas.

• • Nov 2020 - Jan 2022

  Responsável pela precificação do produto CDC (financiamento de veículos, empréstimo pessoal e consignado).- Guardião do P&L do produto;- Análise, projeção, acompanhamento das receitas e despesas;- Estudos de metodologias de precificação para trazer o melhor preço garantindo escala ao negócio;- Apresentações de resultado, pricing, produto;- Monitoramento da performance comercial (funil de vendas, comissionamento, produção, spread, risco, ROAE);- Avaliação financeira das campanhas;- Apoio a estrutura comercial de clientes pré-aprovados, simulações, leads;- Reestruturação do modelo de precificação dos produtos (squad). Show less

• • Dec 2014 - Nov 2020

  - Responsável pelo plano orçamentário e planejamento estratégico (5 e 10 anos) da financeira para os produtos cartão de crédito e crédito direto ao consumidor (CDC);- Desenvolvimento da rentabilidade financeira por cliente (CPF), canal, segmento, perfil dos produtos cartão de crédito e financiamento. Agregando oportunidades para aumento da rentabilidade, políticas de crédito para crescimento da produção;- Elaboração de business plan de novas funcionalidade para os produtos do portfólio; novos projetos e negociações de grandes contratos. Benefício de milhões no auxílio das negociações com as bandeiras para o produto cartão de crédito, contribuindo com simulações, projeções financeiros e possíveis clausulas sensíveis no contrato;- Valuation (VEF, VPL, TIR, payback, breakeven, ROAE, etc);- Apresentações de fechamento do resultado; Agência de risco (Fitch Ratings), Bacen, comitês trimestrais do board;- Responsável pelo Comitê de Preços do produto CDC;- Visões de gestão do ciclo de crédito e de vida do produto;- Gestão de portfólio com acompanhamento das principais alavancas de negócio;- Criação de simuladores de negócio para 5 e 10 anos que trouxeram previsibilidade para mudanças nos principais drivers de negócio, ações, campanhas;- Visão sistêmica de negócio para identificar oportunidades de maximizar receitas e rentabilidade;- Manipulação de bases de dados para elaboração de análises quantitativas de forma a embasar conclusões e oportunidades;- Mensuração de resultados pré e pós implantações de ações/projetos financeiros;- Estruturação e desenvolvimento de análise comparativa de resultados. Show less

• • Jul 2013 - Dec 2014

  - Elaboração do plano orçamentário da área financeira corporativa- Análise Demonstrativos Financeiros e apresentações executivas- Elaboração de business plan de produtos, projetos com investimentos superiores a R$ 5 MM- Valuation (VEF, VPL, TIR, payback, breakeven, ROAE, etc)- Mensuração de resultados pré e pós implantações de ações/projetos financeiros- Estruturação e desenvolvimento de análise comparativa de resultados



Safra

• Oil and Gas
• 100 - 200 Employee

• Analista SR de Planejamento e Controle (O&M)

  • Apr 2013 - Jul 2013

  - Mapeamento de processos de todas as áreas do Banco Safra e elaboração de benchmarking; - Estudo, melhoria dos fluxogramas da cadeia de processos; - Construção e implementação de workflow integrado entre as áreas; - Criação de KPIs e reports com análises semanais para acompanhamento das metas, entregas e produtividade. - Mapeamento de processos de todas as áreas do Banco Safra e elaboração de benchmarking; - Estudo, melhoria dos fluxogramas da cadeia de processos; - Construção e implementação de workflow integrado entre as áreas; - Criação de KPIs e reports com análises semanais para acompanhamento das metas, entregas e produtividade.



CVC CORP

• Brazil
• Travel Arrangements
• 700 & Above Employee

• Analista SR de Planejamento Financeiro e Produtos

  • May 2012 - Nov 2012

  - Elaboração de Business Plan de novos produtos com viabilidade econômica (VPL e PAYBACK), estudo de mercado, fluxos e cronograma do projeto; - Especificação de novas regras de negócios do produto, onde atuei como gestor; - Elaboração dos P&L dos produtos existentes, estudo das regras de negócio, fraude e desempenho, com objetivo de encontrar novas frentes de melhoria e rentabilidade; - Criação de KPIs e reports com análises semanais para acompanhamento das metas e entregas; - Elaboração e apresentação dos projetos e KIPs nos comitês. - Realizações: Cockpit gerencial da área (indicadores dos produtos; financeiro e orçamentário); projetos de ampliação de canais e nas regras de negócios do processo de cancelamento. - Identificação de mau uso do produto vale viagem pelo lojistas mapeando R$ 20 MM de produção indevida com rentabilidade negativa. Ação revisitou processos, procedimentos e scripts de atendimento para ajustar o % de comissionamento com objetivo de preservar a rentabilidade do negócio. Show less



Itaú Unibanco

• Brazil
• Banking
• 700 & Above Employee

• • Nov 2010 - May 2012

  - Elaboração do controle de portfólio dos projetos da diretoria, acompanhando status, priorização e entradas de novos projetos;- Criação das apresentações utilizadas no comitê de priorização da diretoria;- Estudo da produtividade das equipes de projetos, melhorando a eficácia das entregas;- Controle de ocorrências relacionadas aos erros sistêmicos dos projetos;- Elaboração e apresentação dos projetos e KIPs nos comitês.- Realizações: Criação do portfólio de projetos auxiliando no report, acompanhamento e priorização dos projetos da diretoria; Projeto de mudança do layout de fatura de cartão de crédito Show less

• • Dec 2008 - Nov 2010

  - Criação do cockpit gerencial dos produtos cartão de crédito, analisando e acompanhando diversos indicadores como, SLA de atendimento, quantidade de ocorrências, projeção, estudo de FTE, movimentações financeiras, índices de qualidade;- Elaboração e apresentação das apresentações dos produtos nos comitês com cada head de negócio;- Staff as coordenações com reports e analises, informando as melhores soluções e realizando o planejamento da área;- Projetos de excelência de atendimento D+1; e Projeto de migração de uma área operacional (RJ para SP).- Realizações: Planejamento e criação do cockpit gerencial dando suporte, previsibilidade e orientação aos gestores dos negócios; - Controle financeiro captando possíveis desvios. Show less

• • Apr 2007 - Dec 2008

  - Responsável pela análise de ocorrência de cartões de crédito dos produtos Unicard e Fininvest, referente a juros, multa, mora, pagamentos duplicados, reembolso e tarifas indevidas no sistema vision plus.