Experience

Dispo Medical B.V.
• Netherlands
• Pharmaceutical Manufacturing
• 1 - 100 Employee
• Manager Operations

  • May 2023 - Present

Iddink Learning Materials
• Senior Purchasing Manager

  • May 2020 - Apr 2023

HANOS Internationale Horeca Groothandel
• Netherlands
• Wholesale
• 700 & Above Employee
• Manager Centrale Logistiek

  • Sep 2016 - Jan 2020


Staples Benelux

• Netherlands
• Retail Office Equipment
• 1 - 100 Employee

• Supply Chain Director Benelux

  • 2007 - Feb 2016

  Na overname van Corporate Express door Staples in 2009 heb ik zorg gedragen voor: • het op de juiste manier integreren van de Supply Chain door samenvoeging van drie verkoop kanalen binnen het logistieke proces. • het, samen met mijn team, halen of overtreffen van de jaarlijks (uitdagend) vastgestelde Supply Chain budgetcijfers. Dit door samenwerking, gedrevenheid en doorzettingsvermogen. • het vaststellen van middellange- en lange termijn plannen voor de Supply Chain Benelux in samenwerking met het Europese hoofdkantoor. • het aansturen van het logistieke proces met in het begin rond de 125 medewerkers en na enkele jaren, door efficiency slagen, nu 85 medewerkers (flexibele schil van rond de 25%). • het formuleren van KPI’s op gebied van voorraadwaarde, omloopsnelheid, productiviteit (per afdeling maar ook overall) en klanttevredenheid. Door deze op de juiste manier te monitoren en te sturen ben ik in staat geweest om de budgeten te overtreffen op veel gebieden. Grootste behaalde resultaten de afgelopen jaren: • het integreren van het Online warehouse in het (meer geautomatiseerde) warehouse in Almere. Door deze verhuizing is een efficiency slag gemaakt met als gevolg een reductie van meer dan 60% op personeelskosten. • door de processen binnen verschillende afdelingen in het warehouse in kaart te brengen wist ik de gehele productiviteit met 30% te verhogen. Dit alles door slimmer te werken en medewerkers te betrekken bij verbeterslagen: met dezelfde mensen meer doen, dat is het motto. Dit werd in 2013 als programma geïmplementeerd dat Kaizen heet (letterlijk: “Improve for the better”). • door de verschillende (afdelings-overschrijdende) managers meer inzicht te geven in elkaars doelstellingen konden we als bedrijf ook steeds beter werken aan de benodigde synergie. • door het kijken naar de wensen (en klachten!) van de interne en externe klant konden we ook beter inzoomen op mogelijke verbeteringen. Hiermee werd de klant tevredenheid op een hoger niveau getild. Show less



Bouter Kaascentrale

• Pharmaceutical Manufacturing

• Teamleider

  • 2002 - 2007

  end to end responsible for the process of picking and packing of cheeses for the supermarket Albert Heijn. Staying ahead of bottlenecks in the proces and making sure all goods were available in full and on time. end to end responsible for the process of picking and packing of cheeses for the supermarket Albert Heijn. Staying ahead of bottlenecks in the proces and making sure all goods were available in full and on time.



Albert Heijn

• Netherlands
• Retail
• 700 & Above Employee

• Teamleider Logistiek Vers

  • 2001 - 2002

  responsible for the on time and in full delivery of fresh produce to the supermarket stores in The Netherlands. coach and motivate team responsible for the on time and in full delivery of fresh produce to the supermarket stores in The Netherlands. coach and motivate team



Accenture

• Ireland
• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Consultant

  • 1998 - 2002

  Started as an analyst working for the technology sector (mainly phone companies). Early promotion to consultant where I gave lead to a training team (setting up training software and actually giving training all around Europe) Started as an analyst working for the technology sector (mainly phone companies). Early promotion to consultant where I gave lead to a training team (setting up training software and actually giving training all around Europe)



Hartman

• Finland
• Wholesale Building Materials
• 1 - 100 Employee

• manusje van alles

  • 1992 - 1993

  Sales, logistics marketing. All of the above in the small business Sales, logistics marketing. All of the above in the small business