Graphic Designer/Purchasing

• Aug 2018 - Present

Brand Manager

• Apr 2015 - Present

Compras & Ventas: Abastecimiento de mercancía a boutiques, elaboración de órdenes de compra. Contacto directo con los clientes. Seguimiento de OTB: Análisis de la marca y competidores rendimiento para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Área comercial: Planear costos, precios, presupuestos dentro del área Retail y Wholesale. Mantener márgenes y gastos controlados. • Desarrollo de los planes anuales y mensuales de marca en colaboración con los equipos de ventas. • Rotación de producto • Superar el presupuesto de Ventas. • Crecimiento de la Marca en Territorio Mexicano. •Supervisión de Tiendas departamentales. • Encargada de Capacitaciones de producto. Show less

Gerente de Marca Springfield

• Feb 2017 - Aug 2017

Brand Manager

• May 2012 - Nov 2014

Compras & Ventas: Abastecimiento de mercancía a boutiques, elaboración de órdenes de compra. Supervisión: A cargo de 4 boutiques, 9 personas, multimarcas y tiendas departamentales (PH). Mercadotecnia: Implementar planes estratégicos para maximizar el potencial de la marca en pautas editoriales. • Comercialización de la marca para aumentar su popularidad dentro de territorio mexicano. • Realización de análisis del consumidor en profundidad para determinar la imagen / demanda de una marca. • Desarrollar y perfeccionar un programa de demostración en la tienda marcas Show less

Supervisora de Rapsodia

• 2009 - 2010

Manejo de personal: Encargada de las 12 Boutiques y 12 Tiendas departamentales, supervisando el rendimiento contra objetivos de venta. Presupuestos: Cumplir con las ventas mensuales entrenado, motivado y desarrollando al equipo de ventas. Planeación de rotación de producto: mover mercancía de Tiendas. Guidelines: Cumplir con la imagen establecida de la marca, además tener pasión, motivación y un enfoque dinámico de las ventas. Manejo de personal: Encargada de las 12 Boutiques y 12 Tiendas departamentales, supervisando el rendimiento contra objetivos de venta. Presupuestos: Cumplir con las ventas mensuales entrenado, motivado y desarrollando al equipo de ventas. Planeación de rotación de producto: mover mercancía de Tiendas. Guidelines: Cumplir con la imagen establecida de la marca, además tener pasión, motivación y un enfoque dinámico de las ventas.