Renato Zurlo
Consultoria em Gestão de Projetos at Opice Blum, Bruno e Vainzof Advogados Associados- Claim this Profile
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Inglês Limited working proficiency
Topline Score
Bio
Aldinei Gonçalves Jr.
Profissional concentrado, focado e dedicado. Sempre buscando atender as necessidades do projeto e realizar entregas de qualidade.
Fabio Licastro
Nos anos que trabalhei com o Zurlo, o mesmo apresentou um comprometimento com inovação e aumento de performance. além de suas atribuições tradicionais dentro de Gestão de Projetos , que envolviam levantamento e mitigação de risco, definição de escopo e responsabilidades além dos controles de custo e prazo. Sempre se mostrou participativo e aberto a ouvir as áreas para depois poder extrair as conclusões e intervenções necessárias.
Aldinei Gonçalves Jr.
Profissional concentrado, focado e dedicado. Sempre buscando atender as necessidades do projeto e realizar entregas de qualidade.
Fabio Licastro
Nos anos que trabalhei com o Zurlo, o mesmo apresentou um comprometimento com inovação e aumento de performance. além de suas atribuições tradicionais dentro de Gestão de Projetos , que envolviam levantamento e mitigação de risco, definição de escopo e responsabilidades além dos controles de custo e prazo. Sempre se mostrou participativo e aberto a ouvir as áreas para depois poder extrair as conclusões e intervenções necessárias.
Aldinei Gonçalves Jr.
Profissional concentrado, focado e dedicado. Sempre buscando atender as necessidades do projeto e realizar entregas de qualidade.
Fabio Licastro
Nos anos que trabalhei com o Zurlo, o mesmo apresentou um comprometimento com inovação e aumento de performance. além de suas atribuições tradicionais dentro de Gestão de Projetos , que envolviam levantamento e mitigação de risco, definição de escopo e responsabilidades além dos controles de custo e prazo. Sempre se mostrou participativo e aberto a ouvir as áreas para depois poder extrair as conclusões e intervenções necessárias.
Aldinei Gonçalves Jr.
Profissional concentrado, focado e dedicado. Sempre buscando atender as necessidades do projeto e realizar entregas de qualidade.
Fabio Licastro
Nos anos que trabalhei com o Zurlo, o mesmo apresentou um comprometimento com inovação e aumento de performance. além de suas atribuições tradicionais dentro de Gestão de Projetos , que envolviam levantamento e mitigação de risco, definição de escopo e responsabilidades além dos controles de custo e prazo. Sempre se mostrou participativo e aberto a ouvir as áreas para depois poder extrair as conclusões e intervenções necessárias.
Credentials
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Certificado de Fundamentos do Scrum
SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and AgileJun, 2020- Nov, 2024 -
Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC)
CertiProfJun, 2020- Nov, 2024
Experience
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Opice Blum Advogados Associados
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Legal Services
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100 - 200 Employee
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Consultoria em Gestão de Projetos
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Jan 2023 - Present
Atuação de Gerente de Projetos na implementação de projeto de Distribuição Automática de Demandas nas áreas de Negócio, resultando em maior eficiência na alocação de recursos x demandas dos clientes. Atuação de Gerente de Projetos na implementação de projeto de Distribuição Automática de Demandas nas áreas de Negócio, resultando em maior eficiência na alocação de recursos x demandas dos clientes.
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Sascar Tecnologia e Segurança Automotiva S/A
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Brazil
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IT Services and IT Consulting
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400 - 500 Employee
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PMO Sênior
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Dec 2020 - Jan 2023
PMO Sênior na SASCAR (by META). Participação na implementação de PMO Agile, com as cerimônias da metodologia ágil (Daily, Planning, Refinamento e Retrospectiva). Execução permanente de auditoria em projetos, observando prazos, custos, aferição de cumprimento de escopo e de geração de benefícios, assim como CAPEX. Interface entre áreas envolvidas nos projetos, com abordagem imparcial para otimizar negociações, gerir e avaliar viabilidade de mudanças demandadas e garantir entregas que agreguem os resultados acordados. Preparação de material para condução de reuniões de nível tático e executivo, através dos RoadMaps/Iniciativas frente aos Épicos/Entregáveis (JIRA). Elaboração e distribuição de status report periódico, em formato de Roadmap, consolidando informações sobre andamentos, para executivos envolvidos e demais stakeholders. Acompanhamento dos RoadMaps: Engenharia de Software, Inovação, Arquitetura, Infra&Segurança e BackOffice. Show less
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Mercadocar
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Retail
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700 & Above Employee
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Product Owner
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Apr 2020 - Dec 2020
Priorizar os itens de backlog de Meios de Pagamento e BackOffice, de forma a maximizar o valor do produto. Identificar e Entender o que é valor para o cliente. Descartar itens de backlog que não fazem mais sentido para a realidade atual do produto. Descobrir qual é o problema que estamos resolvendo. Levantar hipóteses de solução para o problema junto com o time. Estudar o mercado e novas soluções que agreguem valor ao produto. Definir estratégia do produto. Realizar gestão de relacionamento com stakeholders. Alinhar os stakeholders em relação ao retorno sobre o investimento. Realizar o refinamento do backlog com os stakeholders. Esclarecer para o time o valor que cada item no backlog agrega. Show less
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TOTVS
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Brazil
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Software Development
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700 & Above Employee
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Especialista em projetos
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Jul 2019 - Apr 2020
Monitoramento dos novos eventos comerciais das diversas Modalidades de Atendimento Cloud. Revisão do Escopo Técnico dos projetos junto ao time de implantação. Realização do Onboarding do cliente, validando escopo, modelo de atendimento e cronograma de entrega. Acompanhamento dos cronogramas de entrega junto ao time de implantação. Assegurar o sucesso do projeto por meio de Follow-UP constante com os clientes ao longo do Processo de Implantação. Estabelecimento e Acompanhamento dos Planos de Cutover e retomada. Monitoramento e Controle dos Projetos em carteira. Show less
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Sabará Group
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Brazil
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Chemical Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Líder de PMO
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Jan 2010 - May 2019
Implementação de PMO, Desenvolvimento e implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos conforme necessidade de cada área de Negócio, Apoio aos gerentes de projeto quanto a execução conforme o Escopo, Cronograma, Custo e Qualidade planejadas, Apoio ao board em projetos estratégicos, auxiliando na estruturação de Escopo, Comunicação, Andamento e interfaces entre as diversas equipes envolvidas, Disseminação da Cultura de Gestão de Projetos em toda a organização, Aumento do Nível de maturidade de Gestão de Projetos (OPM3-PMI), Definição dos tipos de Serviços de PMO, Implementação de ferramentas de gestão de Projetos (Cronograma, Mapa Mental e SmartDraw), Utilização do módulo Gestão de Projetos Protheus, com Escopo/Cronograma/Custo/Execução/Planejado x Realizado/Gantt, Controle de Versão e Documentos, Quality Assurance. Criação/Análise e acompanhamento da implantação de novos Fluxos/Processos, Desenvolvimento em Qlikview (BI) dos Projetos com Gestão de indicadores (KPI's), Status Report, Status Executivo, Accountability Gerencial, Diretivo e Board, Gestão de CAPEX dos Projetos Corporativos, Consultoria a Empresas do Grupo Sabará e Execução/Controle de trabalhos para Lei do Bem (Inovação). Processo de implantação do SAP, com: Levantamento de requisitos, GAPs, Processos/Fluxos (MM, SD e FI), AS IS TO BE e Blue Print. Show less
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Beraca Sabará Quimicos e Ingredientes
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São Paulo e Região, Brasil
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Analista de Sistemas-ERP
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Sep 2002 - Dec 2009
Analise, desenvolvimento de customizações (ADVPL) do ERP Protheus, suporte a usuários, implantação de módulos, levantamento de melhorias atreladas a processos departamentais e sistêmicos, administração de Ambientes (C-tree Server, License Server e Aplicação Protheus) e servidores Protheus e suas funcionalidades. Analise, desenvolvimento de customizações (ADVPL) do ERP Protheus, suporte a usuários, implantação de módulos, levantamento de melhorias atreladas a processos departamentais e sistêmicos, administração de Ambientes (C-tree Server, License Server e Aplicação Protheus) e servidores Protheus e suas funcionalidades.
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SCM Consultoria
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Guarulhos
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Analista de Sistemas
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Jan 2002 - Sep 2002
Analise, desenvolvimento de customizações (ADVPL) do ERP Protheus, suporte a usuários, implantação de módulos, levantamento de melhorias atreladas a processos departamentais e sistêmicos, administração de Ambientes e servidores Protheus e suas funcionalidades. Analise, desenvolvimento de customizações (ADVPL) do ERP Protheus, suporte a usuários, implantação de módulos, levantamento de melhorias atreladas a processos departamentais e sistêmicos, administração de Ambientes e servidores Protheus e suas funcionalidades.
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TOTVS
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Brazil
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Software Development
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700 & Above Employee
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Suporte técnico
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Sep 1999 - Jan 2002
Suporte técnico ás rotinas padrões do ERP Protheus, atendimento telefônico para analistas externos e clientes, nos módulos: Configurador, Ativo-Fixo, Compras, Contabilidade Gerencial, Estoque, Faturamento, Fiscal, Financeiro, PMS e MRP; Atualização/Configuração de ambiente. Suporte técnico ás rotinas padrões do ERP Protheus, atendimento telefônico para analistas externos e clientes, nos módulos: Configurador, Ativo-Fixo, Compras, Contabilidade Gerencial, Estoque, Faturamento, Fiscal, Financeiro, PMS e MRP; Atualização/Configuração de ambiente.
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Merge Resources
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São Paulo e Região, Brasil
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Programador
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Oct 1997 - Sep 1999
Desenvolvimento e manutenção de sistemas de Telemarketing, Adm. de pessoal, tarifação de sistema telefônico, Ligue-Empregos. Desenvolvimento e manutenção de sistemas de Telemarketing, Adm. de pessoal, tarifação de sistema telefônico, Ligue-Empregos.
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Education
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2009 - 2010
Faculdade Impacta Tecnologia
Pós Graduado, Gestão de Projetos PMI-PMBOK -
1998 - 2003
Universidade Sant'Anna
Bacharelado em Administração com ênfase em Sistemas de Gestão, Gestão de Sistemas de Informação -
1995 - 1997
Colégio Albert Einsten
Tecnico Processamento de Dados, Tecnologia da Informação
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