Operationeel Directeur

• Jun 2021 - Present

Operationeel Directeur

• Sep 2019 - 2021

Eduards Trailer Factory is gespecialiseerd in ontwikkeling, montage en verkoop van ongeremde en geremde aanhangwagens (zoals plateauwagens, autotransporters, multi-transporters, kippers etc.). In totaal zijn er 100 medewerkers werkzaam binnen het bedrijf. We verkopen aanhangers in Nederland, Duitsland, België, Frankrijk, Oostenrijk, Denemarken en Finland. Eduards Trailer Factory is gespecialiseerd in ontwikkeling, montage en verkoop van ongeremde en geremde aanhangwagens (zoals plateauwagens, autotransporters, multi-transporters, kippers etc.). In totaal zijn er 100 medewerkers werkzaam binnen het bedrijf. We verkopen aanhangers in Nederland, Duitsland, België, Frankrijk, Oostenrijk, Denemarken en Finland.

Operationeel Directeur

• Feb 2016 - Aug 2019

SLB GROUP is een familiebedrijf met internationale scope. Vernieuwende installaties en machines ontwikkelen en bouwen, met bestaande technologieën als vertrekpunt: dat is de kracht van de SLB GROUP. Onze opdrachtgevers zijn zowel machinebouwers als producenten. Samenwerking met de SLB GROUP maakt dat zij de complete ontwikkeling en bouw van installaties en machines kunnen overlaten aan experts. Wij realiseren systeemintegraties en voeren de totale regie van engineering tot en met inbedrijfstelling. De businessunits vullen elkaar hierin goed aan en staan samen garant voor de realisatie van spraakmakende en complexe projecten, met name in de voedselverwerkende en farmaceutische industrie. Show less

Service Manager Nederland, MT-lid

• Oct 2013 - Oct 2015

www.gezebenelux.com Innovatieve systemen voor deur-, raam- en beveiligingstechniek Verantwoordelijk voor de service sales en operatie in Nederland. Strategie, prijsstelling, contractonderhandelingen, planning, facturatie, onderhoud, oplossen van storingen bij klanten en aanpassing/uitbreiding/vervanging van bestaande systemen. Resultaten • Realiseren van omzetgroei van 47% • Realiseren van groei in aantal contracten > 100 nieuwe contracten in 1 jaar • Opzetten van een zelfstandige dienstverlening in plaats van het werken met partners • Professionaliseren van de interne processen • Commerciële benadering van klanten • Invoeren van bereikbaarheidsdienst buiten kantooruren Show less

Directeur

• Jun 2012 - Oct 2013

Technische Dienstverlening en Cashmanagement Systemen Eindverantwoordelijk voor de 2 werkmaatschappijen van DENO Holding BV Resultaten • Vaststellen en doorvoeren van strategie • Vaststellen en ontwikkelen van kerncompetenties en productportfolio • Herstructureren van de organisatie van de 2 werkmaatschappijen Technische Dienstverlening en Cashmanagement Systemen Eindverantwoordelijk voor de 2 werkmaatschappijen van DENO Holding BV Resultaten • Vaststellen en doorvoeren van strategie • Vaststellen en ontwikkelen van kerncompetenties en productportfolio • Herstructureren van de organisatie van de 2 werkmaatschappijen

Manager Services (Adjunct Directeur)

• 2010 - Oct 2013

Verantwoordelijk voor Services en Projecten. Van ontwikkeling, productie, assemblage, implementatie tot en met onderhoud van logistieke systemen en cashmanagement systemen. Resultaten • Vaststellen en implementeren van een nieuwe identiteit van de Service en Projecten afdeling onder de handelsnaam PITEC-Services • Definiëren van de nieuwe profilering (pitch) voor PITEC-Services • Implementeren nieuwe strategie • Acquisitie nieuwe klanten Verantwoordelijk voor Services en Projecten. Van ontwikkeling, productie, assemblage, implementatie tot en met onderhoud van logistieke systemen en cashmanagement systemen. Resultaten • Vaststellen en implementeren van een nieuwe identiteit van de Service en Projecten afdeling onder de handelsnaam PITEC-Services • Definiëren van de nieuwe profilering (pitch) voor PITEC-Services • Implementeren nieuwe strategie • Acquisitie nieuwe klanten

Manager Services International, MT-lid

• 2006 - 2009

Verantwoordelijk voor de gehele internationale Service operatie voor 'baggage handling systems' op vliegvelden. Resultaten • Realiseren van omzetgroei van 65% in 3 jaar • Uitbouwen en managen van de internationale service organisatie van 150 FTE • Verkopen van 6 nieuwe meerjarige on-site contracten variërend van een contractwaarde van Euro 200K tot Euro 12.000K • Implementeren van lokale service organisaties, inclusief staffing en processen • Opzetten van een onafhankelijke serviceorganisatie in Italië • Delegeren van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden per regio aan de accountmanagers • Opzetten en implementeren van nieuw organisatieschema, nieuwe rapportage lijnen, functieprofielen en benutten van aanwezige ervaring in passende functies • Werven en selecteren van personeel in binnen- en buitenland Show less

General Manager NTS Shanghai

• 2003 - 2006

Opzetten en inrichten van nieuw dochter bedrijf in Shanghai, China Resultaten • Binnen 1 jaar een operationeel bedrijf • Opzetten financial accounting (onderhandelen met accountantsbureau, methodiek financiële administratie vaststellen, jaar audits etc.) • Opstarten service activiteit voor de regio Azië • Opzetten lokale supply chain • Voorbereiden van en directie adviseren bij investeringsaanvragen (verbouwing pand, 3D meetmachine) • Werving en selectie van personeel, van lokale directie tot assemblage personeel, logistiek, inkoop en product engineer • Transfereren van productie van Nederland naar China Show less

Manager Klanten Team, MT-lid

• 1998 - 2003

Verantwoordelijk voor het gehele primaire proces voor één specifike klant. Van commercie, logistiek/planning, inkoop, assemblage, kwaliteit, levering tot service. Eigen P&L. Resultaten • Herstructureren van een matrix structuur naar een klantencel structuur • Realiseren van omzetgroei van Euro 7.000K tot Euro 20.000K • Behalen van verbeterde resultaten (levertijd, kwaliteit en marge) • Bewerkstelligen van teamspirit in de klantencel • Inrichten flow productie in assemblage • Implementeren van en sturen aan de hand van een balanced score card • Organiseren en voorzitten van leveranciersdagen (internationaal gezelschap op directie niveau) • Verstevigen klantrelatie • Zekerstellen toekomstige omzet (nieuwe generatie machine) Show less