Membro do Grupo Business Bahia

• Jan 2020 - Present

Diretor Presidente

• 1995 - May 2022

Consultoria com foco no desenvolvimento de Pessoas e Organizações visando revitalizar competências e capacitações a fim de maximizar recursos, otimizar processos e potencializar resultados, com ações voltadas para levar cada indivíduo a: identificar e entender os cenários a partir de uma visão sistêmica que leve em consideração a pessoa, a familia, a empresa, a sociedade e o universo como um todo; se autoconhecer e melhorar a autoestima, a autoconfiança e a motivação; elaborar um projeto pessoal para o futuro; criar e desenvolver conexões humanas saudáveis, produtivas e duradoras; eliminar e/ou reduzir conflitos e emaranhamentos; enfrentar e superar crises e mudanças; Liderar com eficácia; contribuir para melhorar o clima organizacional; obter bons resultados em negociações; estruturar e desenvolver equipes de alta performance; cumprir metas, alcançar objetivos e conquistar resultados pretendidos. Show less

Diretor Administrativo

• 1991 - 1995

Líder da Área Administrativa tendo sido desenvolvidas macro ações tais como: revisão do Planejamento Estratégico; redefinição da estrutura organizacional e de procedimentos; capacitação e desenvolvimento de Colaboradores em geral; capacitaçãp e desenvolvimento de Líderes com implantação do modelo de Liderança Situacional; formação e desenvolvimento de equipes de alta performance; melhoria nos processos comunicacionais com reflexo na redução de conflitos, na melhoria nos relacionamentos e no clima organizacional; desenvolvimento de competências e de um modelo para enfrentamento e superação de crises e mudanças; desenvolvimento atividade específicas para elevação da motivação e da auto-estima. Show less

Gestor de Recursos Humanos / Superintendente

• 1986 - 1991

Gestão Corporativa de Pessoas, tendo desenvolvido as seguintes ações: redefinição da estrutura organizacional; criação, estruturação implantação e consolidação da Área de Recursos Humanos; definição dos processos da Área de RH; criação, estruturação e implantação do plano próprio de saude; criação, estruturação e implantação do Plano de Cargos e Salários e de Remuneração Variável; capacitação e desenvolvimento de Colaboradores; capacitaçãp e desenvolvimento de Líderes segundo o modelo de Liderança Situacional; implantação de um modelo para a formação e desenvolvimento de equipes de alta performance; melhoria nos processos comunicacionais tornando-os mais assertivos, claros e eficazes com efeitos positivos nos relacionamentos, na produtividade e na qualidade; redução de conflitos e melhoria do clima organizacional; elevação da motivação, auto-estima e autoconfiança. Show less

Diretor Administrativo

• 1982 - 1986

Gestão Administrativa e de RH, tendo desenvolvido as seguintes ações: revisão e reimplantação da cultura empresarial em função da saída de um dos sócios; implantação de um programa para capacitação e desenvolvimento de Colaboradores; melhoria nos processos comunicacionais tornando-os mais assertivos, claros e eficazes; facilitação nos processos de delegação com consequente redução nos índices de retrabalho; melhoria nos relacionamentos com efeitos positivos na produtividade e na qualidade; elevação da motivação, autoconfiança e auto-estima; formação e desenvolvimento de Líderes; formação e desenvolvimento de equipes de alta performance; revisão de processos para otimização dos recursos e maximização dos resultados; apoio à Presidência e demais Diretorias. Show less

Diretor Sócio-Presidente

• Jan 1970 - Dec 1982

Liderança e gestão estratégica da organização, tendo desenvolvido as seguintes ações: definição e implantação da cultura empresarial; definição, implantação e consolidação da estrutura organizacional; elaboração e implantação do Planejamento Estratégico; definição das principais normas e procedimentos; criação e implantação do Plano de Cargos e Salários e de Remuneração Variável; prospecção e contratação de negócios; elaboração e implantação do plano para expansão para a empresa. Liderança e gestão estratégica da organização, tendo desenvolvido as seguintes ações: definição e implantação da cultura empresarial; definição, implantação e consolidação da estrutura organizacional; elaboração e implantação do Planejamento Estratégico; definição das principais normas e procedimentos; criação e implantação do Plano de Cargos e Salários e de Remuneração Variável; prospecção e contratação de negócios; elaboração e implantação do plano para expansão para a empresa.