Experience

BNI Sarine – Fribourg

• Switzerland
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Membre depuis 6.2021

  • juin 2021 - - aujourd’hui



Centre Riesen SA

• Switzerland
• Retail
• 1 - 100 Employee

• Chef de vente Cuisine & Habitat

  • mai 2021 - - aujourd’hui



VIE D'AZUR

• Associé

  • mai 2019 - avr. 2021



Ginox Swiss Kitchen

• Switzerland
• Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Directeur Vente & Marketing

  • mai 2010 - avr. 2019

  Définition et mise en place de la stratégie commerciale :. Restructuration et renforcement de l’équipe de vente. L’EBITDA passe d’une perte de KCHF 1'200 à un profit de KCHF 650 Stratégie de consolidation et de gain de parts de marché :. Augmentation de la rentabilité de 15% à 25%Mise en place du nouveau « Corporate Identity » de l’entrepriseManagement d’une équipe de 21 personnes Définition et mise en place de la stratégie commerciale :. Restructuration et renforcement de l’équipe de vente. L’EBITDA passe d’une perte de KCHF 1'200 à un profit de KCHF 650 Stratégie de consolidation et de gain de parts de marché :. Augmentation de la rentabilité de 15% à 25%Mise en place du nouveau « Corporate Identity » de l’entrepriseManagement d’une équipe de 21 personnes



DSR Le Restaurateur est devenu Eldora SA

• Switzerland
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• Directeur Marketing & Développement

  • déc. 2005 - avr. 2010

  Définition du nouveau positionnement de DSR : « La recette du Bien-être »Augmentation du chiffre d’affaires. 2006 : + CHF 11.8 millions (+ 7.8%). 2007 : + CHF 6.7 millions (+ 4.5%). 2008 : + CHF 19.2 millions (+ 12.0%) Management des équipes marketing, vente et ingénierie Définition du nouveau positionnement de DSR : « La recette du Bien-être »Augmentation du chiffre d’affaires. 2006 : + CHF 11.8 millions (+ 7.8%). 2007 : + CHF 6.7 millions (+ 4.5%). 2008 : + CHF 19.2 millions (+ 12.0%) Management des équipes marketing, vente et ingénierie



Moët Hennessy

• France
• Beverage Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Brand Director

  • mars 1998 - nov. 2005

  Réorganisation du département marketing, recrutement et management de l’équipeDéfinition de nouvelles stratégies de marques orientées sur le développement du profit et de l’image. Augmentation du profit de 10% en moyenne chaque annéeEtude de marché HORECA aboutissant à l’élaboration d'une nouvelle stratégie de distribution. Augmentation du taux de distribution de 20% en 18 mois Réorganisation du département marketing, recrutement et management de l’équipeDéfinition de nouvelles stratégies de marques orientées sur le développement du profit et de l’image. Augmentation du profit de 10% en moyenne chaque annéeEtude de marché HORECA aboutissant à l’élaboration d'une nouvelle stratégie de distribution. Augmentation du taux de distribution de 20% en 18 mois