Rebeca Daniela García

Project Manager Program Management Office at VENG
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Argentina, AR
Languages
  • Inglés -
  • Portugués -

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Brunno Pellegrini Lopes da Silva

Tive a oportunidade de trabalhar com a Rebeca em um projeto latino americano por cerca de 2 anos. Rebeca é uma profissional muito dedicada e comprometida. Certamente terá um futuro promissor em qualquer atividade que se dedique! Um forte abraço

Sergio Moretti

A Srta Rebeca Garcia foi extremamente competente , atualizada e conectada com as definições de mercado , excelente gerenciadora de Indicadores e atualizações de procedimentos e normas.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Project Management Professional (PMP)®
    Project Management Institute
    Jan, 2023
    - Nov, 2024
  • Cómo dar y recibir feedback o retroalimentación
    LinkedIn
    Sep, 2020
    - Nov, 2024
  • Auditor VDA 6.3
    EXC / FUNDECE - FPNC - IPACE (Excelencia Competitiva)
    Oct, 2012
    - Nov, 2024
  • Auditor ISO TS 16949
    UTN - Facultad Regional Córdoba
    Jan, 2011
    - Nov, 2024

Experience

    • Argentina
    • Aviation & Aerospace
    • 200 - 300 Employee
    • Project Manager Program Management Office
      • Mar 2021 - Present

  • UTN FRC
    • Córdoba, Argentina
    • Ayudante de cátedra
      • Mar 2020 - Dec 2020

      Conocimiento en: • Planificación estratégica, objetivos estratégicos. Análisis FODA, 5 fuerzas de Porter. • Presupuesto Integrado. Presupuesto de inversiones. Balance, Fluyo de fondo y Estado de resultado presupuestados. • Indicadores estratégicos. Balanced Scorecard. • Business Intelligence. Power BI. • Benchmarking Conocimiento en: • Planificación estratégica, objetivos estratégicos. Análisis FODA, 5 fuerzas de Porter. • Presupuesto Integrado. Presupuesto de inversiones. Balance, Fluyo de fondo y Estado de resultado presupuestados. • Indicadores estratégicos. Balanced Scorecard. • Business Intelligence. Power BI. • Benchmarking

    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Lider de Ingeniería de Producto
      • Nov 2018 - Nov 2020

      Líder Técnico de sistema de dirección. Líder de Equipo Función, liderando las áreas: Compras, Calidad, Logística, Procesos, etc. Participación como Líder en los proyectos: 1. Proyecto X52 ph2 Argentina y Brasil 2. Proyecto X62 ph2 Brasil 3. Proyecto HJD Colombia 4. Vida serie de los proyectos X52 ph1-ph2 y X67 Responsabilidades: Gestión de proyectos y gestión de modificaciones de producto en vida serie de acuerdo a metodología V3P Renault. Reuniones de grupo función, dando seguimiento a temas relevantes del perímetro. Piloto de UET Chassis de Mejoras de Economías en los proyectos en curso, actividad transversal. Participación en reuniones SCRUM, Workshop aplicando metodologías Agile. Coordinación actividades de ingeniería relacionadas a la reducción de costos asegurando el cumplimiento del cronograma, costo y calidad. Piloto de UET 4DX, actividad transversal. Show less

  • Fumiscor - Famma S.A.
    • Provincia de Córdoba, Argentina
    • Project Leader
      • May 2017 - Nov 2018

      Participación como Project Leader en los proyectos: 1. Proyecto X67-Renault: Productos: Traverse poste conduite – Renfort Gache capot – Ecranes termique. Procesos de estampado y soldadura robotizada MIG-MAG. 2. Proyecto X52-Renault (Cambio de producto y proceso): Producto: Traverse poste conduite. Proceso de soldadura robotizada MIG-MAG. 3. Proyecto X52 – U70-Renault (Cambios de productos): Productos: refuerzos internos de carrocería. Procesos de soldadura por proyección. 4. Proyecto H60A-Nissan: 11 refuerzos internos de carrocería. Procesos de estampado, soldadura por proyección y soldadura por punto. 5. Proyecto H60B-Nissan: 10 refuerzos internos de carrocería. Procesos de estampado, soldadura por proyección y soldadura por punto. Responsabilidades: Seguimiento del desarrollo de herramentales (matricería y dispositivos de soldadura) y medios de control en Córdoba, Buenos Aires y China. Seguimiento en proveedores. Ejecución de Buyoff en 2 proveedores en China. Industrialización y desarrollo de procesos de productos para clientes: Renault, Nissan y GM. Desarrollo de planning de proyecto y pilotaje del mismo como Jefe de Proyecto. Gestión con cliente Liderar reuniones de proyectos, animando las gestiones de los distintos interlocutores y áreas afectadas: Compras, Logística, Producción, Calidad, Mantenimiento, Dirección. Gestión de cada etapa de proyecto: desde diseño de procesos, validación de herramentales y proceso con cliente y entrega de proyecto a producción. Show less

  • Fumiscor
    • Provincia de Córdoba, Argentina
    • Ingeniería de Calidad
      • Dec 2016 - May 2017

    • Jefe de Calidad
      • Dec 2014 - Nov 2016

      1- Responsable del Sistema de Gestión de Calidad de producto y proceso de la empresa. 2- Implementación y logro de certificación de norma NM:324 Buenas Prácticas de Manufactura (Norma de Calidad Alimentaria) en julio de 2015. 3- Implementación y logro de certificación de norma NM:323 Sistema de HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) en diciembre 2015. 4- Coordinador del Equipo de HACCP. 5- Seguimiento de proveedores y selección de proveedores. 6- Responsable del Laboratorio de ensayos y metrología para el control de materias primas, productos semi-elaborados y productos terminados. 7- Responsable del cumplimiento del programa de calibración de instrumentos de control en planta. 8- Seguimiento de Auditorías Internas y acciones correctivas. 9- Generar y gestionar dando seguimiento continuos a planes de acción con clientes e IRAM. 10- Confección y gestión de Indicadores del área de Calidad en la organización. 11- Gestión de Reclamos clientes y seguimiento de los mismos. 12- Responsable de servicio de limpieza en planta. 13- Generar Fichas Técnicas y Fichas de Fabricación de Productos. 14- Visitas a clientes. Show less

  • Magna Seating
    • Córdoba, Argentina
    • Analista de Calidad - Responsable de Sistema de Gestión de Calidad
      • Dec 2010 - Aug 2014

      1- Auditorías internas bajo los siguientes referenciales: ISO TS 16949:2009, VDA 6.3, PCPA, FIEV. 2- Conocimiento de Lean Manufacturing, Word Class Manufacturing. 3- Implementación de principios de Word Class Manufacturing en la organización. 4- Gestión de No conformidades del Sistema de acciones. 5- Generación de Planes de trabajo, según referenciales de Clientes y Norma ISO TS16949:2009, puesta en marcha y monitoreo. 6- Coordinación de Auditorías Escalonadas de la Planta. 7- Actualización de documentación y creación de nuevos documentos bajos requisitos del Sistema y Clientes. 8- Capacitaciones referentes a temas de calidad a distintos niveles de la organización. 9- Gestión de Indicadores de Planta Córdoba. 10- Conocimientos de procesos productivos de Poliuretano, Corte, Costura, Soldadura, Estampado y Tapizado. 11- Gestión de Nuevos Proyectos, presentación de documentación solicitada por clientes, conformación de PPAP, acompañamiento en el proceso de APQP de proyectos desde 2013 a agosto 2014. 12- Generación y actualización de AMFE. 13- Durante un período de 3 meses (de septiembre a diciembre 2012) apoye en el trabajo de Auditor de Línea del sector de Espuma, donde realice las siguientes tareas: a. Auditorías de Producto. b. Mediciones de Deformación bajo carga, según requisito de cliente. c. Auditorías volantes. d. Carga de datos y gestión de indicadores de scrap, retrabajo, devoluciones. e. Análisis y activación de planes de acción referentes a Indicadores fuera de objetivo. f. Inducción al personal ingresado durante el período, con temas referentes a calidad. g. Gestión y tratamiento de reclamos de cliente. h. Visitas a cliente, minutas de reunión y planes asociados. Show less

  • Daniel Travaini
    • Córdoba, Argentina
    • Asesor en implementación de Buenas Prácticas para la habilitación de ANMAT.
      • Jun 2013 - Feb 2014

      1- Definición de procesos, realización de documentación de los mismos (Hojas de operaciones, gamas de control). 2- Confección de planos del producto en Solid Word. 3- Seguimiento de actividades para la habilitación de la organización frente al organismo ANMAT. 1- Definición de procesos, realización de documentación de los mismos (Hojas de operaciones, gamas de control). 2- Confección de planos del producto en Solid Word. 3- Seguimiento de actividades para la habilitación de la organización frente al organismo ANMAT.

Education

  • Universidad de Belgrano
    Posgrado en Program Management, Gestión de proyectos
    2016 - 2017
  • Universidad Tecnológica Nacional
    Ingeniera industrial, Ingeniería
    2006 - 2014
  • Universidad Tecnológica Nacional
    Ingeniería Industrial, Evaluación de Proyectos
    2006 - 2010

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now