Experience

THE PROFESSIONAL CAPITAL

• Dominican Republic
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Director de operaciones

  • Apr 2022 - Present

• Director de operaciones

  • Apr 2022 - Present



CAI: Capacitación & Asesoría Industrial

• Asesor y capacitador

  • Apr 2016 - Present

  Asesoría Industrialo Mejora de Flujoo Implementación de 5so Análisis de capacidado Estudios de Tiempoo Balanceo de líneaso Creación KPIo Creación Dashboardo Programas de Mantenimientoo Iso 9001-2000o Leano Manejo de inventario (plantillas y software)Capacitación y Desarrolloo Excel Avanzadoo Presentaciones Gerencialeso Microsoft Visioo Solid Workso AutoCADo Lean y sus ramaso Kaizen



Timberland, a VF Company

• United States
• Retail
• 700 & Above Employee

• Purchasing Coordinator

  • May 2016 - Jan 2021

  Planificación de la compra de los materiales para producción.Realización de reporte de exceso y obsoletos.Realización de reporte de PPV.Planificación de los pedidos a los suplidores.Control y seguimiento a obsoletos de la planta para buscar alternativas de su uso.Creación y manejo de los KPI y Dashboard del departamento. Planificación de la compra de los materiales para producción.Realización de reporte de exceso y obsoletos.Realización de reporte de PPV.Planificación de los pedidos a los suplidores.Control y seguimiento a obsoletos de la planta para buscar alternativas de su uso.Creación y manejo de los KPI y Dashboard del departamento.



Universidad Católica Tecnológica del Cibao

• Higher Education
• 1 - 100 Employee

• Personal docente

  • Apr 2013 - Sep 2018

  Impartia las materias de:Ingeniería de MétodosDibujo TécnicoOrganización IndustrialAsesor De tesis de Grado de la carrera de Ingeniería industrial Impartia las materias de:Ingeniería de MétodosDibujo TécnicoOrganización IndustrialAsesor De tesis de Grado de la carrera de Ingeniería industrial



Hanesbrands Inc.

• United States
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Coordinador de Utilización de Materiales (M.U)

  • 2015 - Feb 2016

  Control y seguimiento al correcto uso de la materia prima para tener su mayor rendimiento.Control y seguimientos de los estándares permitidos en las cuentas financieras de cada departamento de producción.Fiscalizador de Varianza de cada área productiva.Control y seguimientos a los desperdicios de proceso por cada área productiva.Control y seguimiento a productos designados a decomiso.Planificación, Mantenimiento y Validación de Proyectos.Control y seguimiento a obsoletos de la planta para buscar alternativas de su us

• Coordinador del departamento de Control de Procesos

  • 2014 - 2015

  Manejo de un equipo de ingenieros. Planificación de todas las pruebas de nuevos estilos de la planta.Control de Varianza de químicos y seguimientos a cambios en el producto.Control y seguimientos a los encogimientos en textil.Control y seguimiento a condiciones de máquinas y procesos.Planificación, Mantenimiento y Validación de Proyectos.Control y seguimiento a nuevos estilos de textiles y corte.

• Ingeniero de Proyectos y automatización

  • 2012 - 2014

  Realización y análisis de proyectos.Control TDS & CKM.Validación y verificación curvas de procesos.Análisis de variables críticas.Control de recetas en los diferentes sistemas (Lotus, TDS y hojas de cálculo)Planificación, Mantenimiento y Validación de Proyectos

• Ingeniero de procesos

  • 2010 - 2012

  Implementación y seguimiento de los puntos de la Norma de ISO 9001-2000 Desarrollo y mejora de procesos.Análisis de Riesgo en la Tarea. Seguimiento de tiempo de cambio y establecimiento SMED. Seguimiento de los planes de acción de los Eventos Kaizen. Validación y seguimiento a la utilización del material y clasificación de desperdicios. Eventos de mejora Lean Manufacturing.Estudios de capacidad. Análisis de la fuerza de trabajo y efectiva utilización de las maquinarias. Validación de estándares de producción. Evaluación, creación y mejoramiento de los Lay Outs de la planta.Realización de informes de eficiencias de las máquinas.Seguimiento al rendimiento del operador. Desarrollo y documentación de las ayudas visuales de las áreas.Estudios de tiempo y método. Análisis para el balance hombre-máquina.Seguimiento a las auditorías de proceso y seguimiento a las auditorías de 5s + 1. Generación de los Dashboards de producción. Soporte en la estandarización de proyectos (Ayudas Visuales, Estándares de trabajo, TPM, SMED, entre otros)

• Analista de ingeniería

  • 2008 - 2010

  Análisis de Riesgo en la Tarea. Cálculos de eficiencias de las áreas de producción.Seguimiento de tiempo de cambio y establecimiento SMED. Seguimiento de los planes de acción de los Eventos Kaizen. Validación y seguimiento a la utilización del material y clasificación de desperdicios. Estudios de tiempo y método.



Hanesbrands Inc.

• United States
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Pasante

  • 2007 - 2007

  Proyecto de estudio de tiempos para mejorar la eficiencia en las líneas de tejeduría Proyecto de estudio de tiempos para mejorar la eficiencia en las líneas de tejeduría