Experience

Aztek Technologies

• Mexico
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente De Operaciones

  • Sep 2021 - Present

  División STK

• Gerente Sr. De Mantenimiento

  • Oct 2015 - Oct 2022

  • Responsable del mantenimiento preventivo, correctivo, autónomo y predictivo de 3 plantas (50 personas)• Responsable de arranque de la cuarta planta, proyección de costos por proyecto, instalación y arranque de equipos, licitaciones con proveedores.• Compra e instalación de equipos de acuerdo a las necesidades del negocio.• Análisis para ejecución de proyectos (he acumulado más de 50millones de pesos de ahorro anual) de alto impacto para el negocio.• Negociación efectiva para la disminución de costos de los insumos principales del negocio (más de 15millones de ahorro anual)• Responsable de la ejecución de los mantenimiento preventivo y correctivo (KPI´s de tiempo muerto en 2% y MP´s en 97%, ambos de acuerdo ametas)• Ejecución de proyectos de mejora en general, tanto en procesos productivos como administrativos.



Grupo Senda

• Mexico
• Truck Transportation
• 400 - 500 Employee

• Jefe De Ingeniería Vehicular MEX & USA

  • Jul 2014 - Oct 2015

  • Administrar desde el diseño, construcción, ejecución, seguimiento y mejora el proceso de mantenimiento y de la información del mismo. •Parametrizar, sistematizar, estandarizar y automatizar los procesos y subprocesos, elaborando y documentando los procedimientos y métodos de trabajo que aseguren la uniformidad y consistencia en la aplicación de los mismos en las áreas de preventivo, correctivo y fosas (chequeo exprés), tanto en talleres locales como foráneos. •Responsable de auditar que todo proceso establecidos se cumplan de manera uniforme y consistente en todas las áreas de mantenimiento y foráneas. •Responsable de diseñar las rutinas de mantenimiento preventivo y correctivo requeridas de acuerdo a las especificaciones del fabricante, experiencia del personal y pruebas de proceso. •Auditar y asegurar que se mantenga actualizada la base de datos única, las rutinas para cada tipo de mantenimiento y unidad asegurando que incluyen los requerimientos humanos, materiales, de tiempo, y secuenciación de actividades de cada tipo de mantenimiento y unidad. •Responsable de realizar los balanceos de cargas de trabajo y actividades para cada tipo de mantenimiento y unidad de manera óptima para las diferentes áreas tanto correctivo, preventivo y fosas. •Integrante activo del equipo ENAD (Equipo Natural De Alto Desempeño) que se encarga de realizar los diagnósticos de causa raíz de las fallas en las unidades dando solución y seguimiento a problemas recurrentes y críticos. •Proyectos de mejora continua para identificar e implementar los componentes factibles a reparación que reemplacen partes originales asegurando se optimice la relación costo/tiempo de vida de acuerdo al tipo de unidad. •Encargado de desarrollar y mantener actualizadas las instrucciones de trabajo para cada tipo de mantenimiento y unidad en las diferentes áreas de mantenimiento



Advanced Technology Services (ATS)

• United States
• Commercial and Industrial Machinery Maintenance
• 700 & Above Employee

• Planeador Sr. De Mantenimiento

  • Nov 2013 - Jul 2014

  •Encargado de toda la administración y correcto cumplimiento de los diferentes tipos de mantenimiento, correctivo, predictivo, preventivo, MTTR y MTBF • Encargado de la correcta administración de sistema SAP en el sitio así como la utilización técnica del departamento •Revison de materiales, trato con proveedores, negociaciones, compras de todas las refacciones necesarias para las diferentes actividades del departamento •Desarrollo de proveedores en el sitio, mejor costo mayor calidad y tiempo de garantía en los diferentes trabajos realizados en la planta •Encargado del área de servicios generales asi como el correcto desempeño de los analistas asignadas (4 personas, 2 practicantes, manejo de oxígeno, helio, compresores de alta y baja presión así como los servicios de sanitarios) •Coordinación y seguimiento de todas las actividades planeadas para el sitio para la correcta ejecución. •Trato directo con el cliente, presentaciones en cuanto a resultados del departamento en general, revisión de las metas establecidas según contrato ATS vs CARRIER PLANTA B •Mejora de los estándares de producción a través de las herramientas lean basados en análisis de DIVE, QCPC, RCA, DAF y las herramientas de mejoras lean. •Proyecto para revisión de costos de todos los materiales utilizados en los mantenimientos preventivos, establecer el costo mensual y anual para la estimación en gastos de los mismos. •Participación directa para la detección de la causa raíz de los principales problemas de tiempo muerto de la planta , en promedio 5 análisis por semana



INOAC CORPORATION

• Chemical Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Coordinador De Mantenimiento & SMED

  • Mar 2013 - Nov 2013

  •Coordinación y control de mantenimiento de los diferentes fixture de las maquinas (manuales, semiautomáticas, automáticas) •Supervisión y coordinación de los ajustadores de ambos turnos (27 personas) •Desarrollo y capacitación de los ajustadores de ambos turnos en todas las maquinarias de la planta •Asegurar el correcto funcionamiento de las maquinas mediante el ajuste y el set u p correcto de las diferentes maquinas •Mantener en condiciones de operación todas las maquinas utilizadas en el proceso de decorado tanto en máquinas manuales como en automáticas •Coordinación y seguimiento de cambios de modelo (SMED) •Optimizar el desempeño de máquinas, equipos y refacciones a través del mantenimiento preventivo, predictivo y autónomo •Mejora de los estándares de producción a través de las herramientas lean •Implementación de hojas de trabajo para la óptima de los procesos de manufactura y soporte a producción mediante el análisis de solución de problemas • Certificado de Yellow Belt



Masonite®

• United States
• Wholesale Building Materials
• 700 & Above Employee

• Supervisor De Mantenimiento

  • Jun 2010 - Mar 2013

  •Planeador de mantenimiento correctivo, predictivo y autónomo diario, semanal, quincenal y anual •Contacto directo con proveedores y almacenes así como manejo de costo de material •Control de inventario así como manejo de refacciones y el control en stock de las mismas •Implementación de mejoras continuas a través de LEAN en maquinarias disminuyendo el tiempo muerto y aumentando la producción •Participación directa en eventos KAIZEN, SMED, VPM, 6s,etc. •Contacto directo con HPT para soluciones de calidad, seguridad y producción •Solución de problemas desde causa raíz e incremento de OEE de las líneas principales. •Apoyo en la implementación del Software Mainsaver 2.0 asi como su correcta administración •Contacto directo con los supervisores de producción para la prevención de fallas en las líneas principales de producción •Contacto directo con los departamentos de Calidad, Ingeniería, y EHS para revisar puntos de oportunidad en las líneas de producción y garantizar un mejor proceso en tiempo y en forma •Administración de los diferentes tipos de mantenimiento, preventivo, correctivo y autónomo •Administración de presupuestos del departamento •Implementación de TPM en equipos críticos •Creación de pokayokes para asegurar calidad del producto • Supervisión de los lideres (3personas) y técnicos (12 personas de entre 24 y 43 años), así como el apoyo directo en la solución de problemas.



Blackhawk de Mexico SA DE CV

• Mining
• 1 - 100 Employee

• Supervisor De Mantenimiento

  • Jan 2009 - Jun 2010

  • Estructuración de programación y el mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo así como la supervisión de la aplicación de autónomos en los diferentes equipos • El contacto directo con los proveedores y almacenes. • Mantenimiento de los compresores, colectores de polvo, piezas de fundición, refrigeradores y sistemas de enfriamiento para hornos. • Controles Programables (PLC, variadores, protectores de sobretensión). • Plan para la mejora continua, análisis de fallas e implementar un plan adecuado de mantenimiento preventivo. • Supervisión de los líderes (3personas) y técnicos (24 personas de entre 20 y 55 años), así como el apoyo directo en la solución de problemas. • El mantenimiento correctivo diario planificador y fin de semana. • Implementación de autónomos en los diferentes equipos • Analizar e identificar las piezas utilizadas en las fallas para reducir el tiempo de instalación (PM) y soluciones (CM).



Nemak

• Mexico
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Planeador & Programador De Mantenimiento

  • Feb 2008 - Jan 2009

  • Programación y pruebas de la estructura del calendario semanal • Control de autocorrección de control preventivo y predictivo de la historia y paretos • Templo de gráficos OEE el tiempo de inactividad y todo tipo de gráficos implementados en TPM • Programación de los trabajos de mantenimiento correctivo con el apoyo de planes SAP • Identificar de tiempo de fallas de las línea en buscar de áreas de mejora. • El contacto directo con el departamento de compras para ver la entrega de las refacciones y costos • Identificación de problemas por medio de análisis para identificar la causa raíz con el 5 por que • El cumplimiento de la seguridad y el medio ambiente para el departamento • La deducción de los costos directos para las piezas de trabajo de subcontratación y materiales utilizados • Revisor de las piezas y el equipo necesarios para las reparaciones