Office Manager

• Mar 2021 - Present

Ejecutiva Presidente CEO / Supervisión Dirección de Operaciones

• 2019 - 2020

Mejora de los niveles de eficiencia de las áreas de producción y calidad (OEE>85%). Reducción costes MOI-MOD.Análisis paros de máquina, mermas, abastecimiento, control de lotes óptimos de producción, asignación de personal, PDA, etc.· Cumplimiento de fechas y especificaciones técnicas en producción-calidad con un nivel de servicio al cliente del 97%.· Supervisión, análisis y mejora de los cuadros de mando dinámicos.· Confección de estrategia desde Operaciones para la reducción del Working capital.· Implantación de un sistema de aseguramiento de la calidad en 2 años, reduciendo las quejas de calidad en un 90%. Rechazos internos y externos.· Participación en metodología AMFE para el lanzamiento de proyectos. Show less

Ejecutiva Presidente CEO

• 2009 - 2019

· Sólida experiencia en la gestión, dirección y funcionamiento de una empresa multinacional con una facturación > 150MM€.· Coordinación de las Áreas de Estructuras-Embalajes, Compras, Planificación, Producción, Calidad, Auditorías Internas, Montajes, Remanipulados, Logística, Almacén, Lean Manufacturing.- Gestión de los diferentes Planes de Acción departamentales (PDA).- Asignación, control y reducción de Working Capital , (>40MM€) hasta alcanzar el nivel de apalancamiento necesario para la consecución de objetivos.- Desarrollo de un sistema de aseguramiento Calidad Total (MCT).- Creación y desarrollo del departamento de auditorías internas. Métodos y procedimientos estandarizados.- Desarrollo del sistema de trazabilidad de producto.- Desarrollo del cuadro de mando dinámico y KPI’s departamentales.- Gestión de demanda MRP-MPS, PDP, SOP adherencia producción.- 100% de las patentes y diseños industriales gestionadas y controladas (>150 patentes y diseños enámbitos nacionales e internacionales).- Mejora de la comunicación interdepartamental.- Preparación de Objetivos estratégicos.- Preparación Auditorías Externas. Show less

Secretaria Presidente CEO / Ejecutiva de cuentas estratégicas de cliente

• 1999 - 2009

· Gestión de agenda, coordinación de visitas, gestión y priorización correos, confección de documentación.· Seguimiento y Feed-Back de las instrucciones del CEO. Exigencia en fechas.· Gerente de cuenta (KAM) de clientes y proveedores estratégicos de la DG.

Técnico de RR.HH

• 1995 - 1999

· Responsable del control de presencia (± 500 empleados).· Gestión y Comunicación de vencimientos de contrato.· Compra, aprovisionamiento y entrega de vestuario laboral.· Valoración de la eficiencia del personal.· Comunicación interna y resolución de problemas con el personal.

Operaria de inyección / inserción

• 1991 - 1995

Funciones propias de MOD.