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Reunion Engenharia

• Analista de planejamento

  • Nov 2019 - Present

  Projeto: Implantação de Projetos Sucroenergético – Santana de Parnaíba SP. Elaboração e análise de dados estatísticos sobre os projetos, desenvolvimento do cronograma físico financeiro EAP/WBS, planejamento e controle de tarefas multidisciplinares de acordo com os projetos, análise e controle do escopo contratual x projetos, elaboração do planejamento orçamentário, gerenciamento da cadeia de suprimentos de materiais diretos e indiretos, realização de visitas técnicas em fornecedores… Projeto: Implantação de Projetos Sucroenergético – Santana de Parnaíba SP. Elaboração e análise de dados estatísticos sobre os projetos, desenvolvimento do cronograma físico financeiro EAP/WBS, planejamento e controle de tarefas multidisciplinares de acordo com os projetos, análise e controle do escopo contratual x projetos, elaboração do planejamento orçamentário, gerenciamento da cadeia de suprimentos de materiais diretos e indiretos, realização de visitas técnicas em fornecedores, monitoramento e controle de estoque, controle de notas fiscais, supervisão e acompanhamento do fluxo de caixa, controle do custo previsto x realizado, desenvolvimento de ferramentas e realização do acompanhamento e análise dos painéis de controle de indicadores, monitoramento dos indicadores de qualidade, montagem do plano de tratamento de desvios para as metas e projetos, acompanhamento da execução dos serviços, administração de subcontratados e suas respectivas medições, elaboração do relatório gerencial, montagem e acompanhamento da curva S e curva ABC, montagem de histogramas e organogramas. Show more Show less



DSM

• Atuação: Analista de Custos.

  • Jun 2017 - Jan 2018

  Projeto: Ampliação do site, unidades de produção/automação. Migração do sistema TOTVS para SAP Comércio Exterior - Consultor para projetos especiais de planejamento de operações, compras internacional, responsável pela autorização de importações(Holanda e Espanha), conferir descrições e classificações fiscais dos itens importados, invoice, entrada no processo de desembaraço na alfandega, análise e desenvolvimento de controle fiscal,conferir e fazer follow up de… Projeto: Ampliação do site, unidades de produção/automação. Migração do sistema TOTVS para SAP Comércio Exterior - Consultor para projetos especiais de planejamento de operações, compras internacional, responsável pela autorização de importações(Holanda e Espanha), conferir descrições e classificações fiscais dos itens importados, invoice, entrada no processo de desembaraço na alfandega, análise e desenvolvimento de controle fiscal,conferir e fazer follow up de importação,acompanhamento dos embarques, suporte ao despachante aduaneiro nos processos de nacionalização, inspeção física de volumes (terminal e fornecedor). Preparação de planilhas com informações gerenciais de câmbio, custos. Análise de Sistemas - Atuação na área de governança, processos e PMO, gestão de projetos de custos no Project para uso da ferramenta ERP implementada na empresa, acompanhamento de desenvolvimento e implantação/ transição de sistema ERP(módulos TOTVS para os módulos SAP), ações de melhorias, modelagem de dados e testes de funcionamento dos módulos financeiros, planejamento, custos e compras, treinamento e suporte a equipes envolvidas, planejamento e acompanhamento de atividades de equipes, comunicação com equipes distribuídas nas demais unidades regionais. Planejamento e Custos - Desenvolvimento e apresentação gerencial de custos, elaboração e revisão de planos financeiros de médio e longo prazo com base em dados históricos, Pipeline e Backlog, direcionamento financeiro de planos e estratégias para redução de custos, gerenciamento e desenvolvimento de indicadores, Rolling Forecast & Budget, elaboração de relatórios financeiros incluindo análise/explicação, performance, despesas, custos industriais e indicadores financeiros (KPI's), Interface com a matriz (Holanda) nos projetos novos e correntes (troca de inf. para projetos globais, análise de budget, variações e sua rentabilidade, análise na elaboração(CAPEX / OPEX), controle de cashflow, contato direto com os gerentes de áreas... Show more Show less



Reunion Engenharia

• Analista de planejamento e Projetos

  • Aug 2016 - Feb 2017

  Projeto: Ampliação da unidade de usina de açúcar e etanol / Goianésia – Goiânia GO. Elaboração e validação de cenários de testes junto a área técnicas, levantamento e especificação de requisitos junto a área de negócios, mapeamento das necessidades, desenho de processos e procedimentos e elaboração de documentações para o time técnico, desenvolvimento de atividades de gestão e reporte executivo de programas e projetos estratégicos. Garantir o controle e verificação do escopo do… Projeto: Ampliação da unidade de usina de açúcar e etanol / Goianésia – Goiânia GO. Elaboração e validação de cenários de testes junto a área técnicas, levantamento e especificação de requisitos junto a área de negócios, mapeamento das necessidades, desenho de processos e procedimentos e elaboração de documentações para o time técnico, desenvolvimento de atividades de gestão e reporte executivo de programas e projetos estratégicos. Garantir o controle e verificação do escopo do projeto, gerenciamento de portfólios promovendo uma visão integrada da evolução dos projetos, recursos e resultados em relação às estratégias e metodologias da organização. Disseminação do modelo metodológico e a cultura de gerenciamento por meio de coaching das equipes, desenvolvimento de fornecedores, acompanhamento de follow up, facilitando reuniões e retirando impedimentos, utilizando framework baseado em Scrum e Design thinking, homologação de sistemas ERP, atendimento de demandas de suporte e manutenção do ERP, treinamento e suporte aos usuários internos. Implantação e desenho de novos processos e indicadores medição de desempenho através de métricas e aplicação de feedback, elaboração de relatórios e apresentações para acompanhamento de resultados. Show more Show less



Enplanta Engenharia Ltda

• Analista de Planejamento e Custos

  • May 2014 - May 2016

  Projeto: Tangará Shopping – Sorocaba SP / Shopping Itaim – São Paulo SP.Responsável pela implantação do departamento de Planejamento e Custos, elaboração e acompanhamento de indicadores de desempenho e resultados, definição de KPI’s, análise de projetos, elaboração e apresentação de relatórios gerenciais, monitoramento do fluxo de caixa (Cashflow) e desembolso (Cash Disbursement), projeções econômicas e financeiras, análises de viabilidade, análise das demonstrações comparativos entre… Projeto: Tangará Shopping – Sorocaba SP / Shopping Itaim – São Paulo SP.Responsável pela implantação do departamento de Planejamento e Custos, elaboração e acompanhamento de indicadores de desempenho e resultados, definição de KPI’s, análise de projetos, elaboração e apresentação de relatórios gerenciais, monitoramento do fluxo de caixa (Cashflow) e desembolso (Cash Disbursement), projeções econômicas e financeiras, análises de viabilidade, análise das demonstrações comparativos entre previsto x real , elaboração de cronogramas, montagem da EAP/WBS, análise das curva S, curva ABC, montagem e aprovação de orçamentos e ordens de compras de materiais diretos e indiretos, monitoramento dos saldos de materiais e de ordens de compras, execução de conciliação bancária e faturamento de serviços, histogramas de mão de obra e equipamentos, elaboração de medições, análise e inspeções de qualidade das atividades de acordo com normas e projetos, índice de produtividade por equipe e frente de trabalho, análise de despesas por centro de custo, análise de custo por produto e serviço, projeções, análise de escopos de contrato, atendimentos à auditoria interna e externa. Show more Show less



KATOEN NATIE DO BRASIL

• Analista de Planejamento e Suprimentos

  • Apr 2013 - Feb 2014

  Projeto: Ampliação do site, unidades de produção e armazenagem - Borealis Group – Itatiba SP. Responsável pelos departamentos de Planejamento e Compras, viagens periódicas para Matriz (Bélgica/Bruxelas), gerenciamento de ordens de compra de materiais, serviços e equipamentos, controle e acompanhamento de entregas, abertura e composição de custos, realização de follow up, visita a fornecedores, desenvolvimento de novos fornecedores a modo de garantir flexibilidade e eficiência nos… Projeto: Ampliação do site, unidades de produção e armazenagem - Borealis Group – Itatiba SP. Responsável pelos departamentos de Planejamento e Compras, viagens periódicas para Matriz (Bélgica/Bruxelas), gerenciamento de ordens de compra de materiais, serviços e equipamentos, controle e acompanhamento de entregas, abertura e composição de custos, realização de follow up, visita a fornecedores, desenvolvimento de novos fornecedores a modo de garantir flexibilidade e eficiência nos processos, gerenciamento de notas fiscais, conciliações bancárias, implementação de procedimentos de controle de estoque, elaboração de relatórios comparativos e das variações do orçado x real, análise dos custos por áreas, implementação de medidas redutoras de custos, elaboração de planilhas avançadas (VBA/Macros), montagem de relatórios gerenciais, desenvolvimento e aprimoramento do processo, implantação do cronograma executivo, montagem da EAP/WBS, acompanhamento dos avanços físico e financeiro, alinhamento e controle dos processos de execução, definições de metas e prazos, elaboração dos relatórios de KPI’s, montagem de controles financeiros, histogramas, análise das curva S, curva ABC, desenvolvimento, acompanhamento e aprovação de boletins de medições. Show more Show less



Marinha do Brasil

• Analista de Planejamento e Materiais

  • Mar 2012 - Jan 2013

  Projeto: Ampliação da unidade de produção de hexafluoreto de urânio USEXA – Iperó SP. Período 2ª Fase: Março. 2012 - Fevereiro. 2013.Responsável pelo departamento de planejamento, montagem e implantação do cronograma executivo EAP/WBS, análise de escopos contratuais do projeto, análise de dados técnicos para mapeamento de recursos (material / mão de obra / ferramental), elaboração e acompanhamento de boletins de medição, análise das curvas S, curva ABC, monitoramento dos custos… Projeto: Ampliação da unidade de produção de hexafluoreto de urânio USEXA – Iperó SP. Período 2ª Fase: Março. 2012 - Fevereiro. 2013.Responsável pelo departamento de planejamento, montagem e implantação do cronograma executivo EAP/WBS, análise de escopos contratuais do projeto, análise de dados técnicos para mapeamento de recursos (material / mão de obra / ferramental), elaboração e acompanhamento de boletins de medição, análise das curvas S, curva ABC, monitoramento dos custos previstos para execução das atividades, elaboração do balanço, DRE e fluxo de caixa (cashflow), montagem de histogramas, organograma, atendimento aos requisitos internos e externos dos procedimentos da qualidade, elaboração de planilhas de controles de custos e produção (VBA/Tabelas Dinâmicas), programação e acompanhamento das atividades, montagem de orçamentos, gerenciamento da cadeia de suprimentos de materiais diretos e indiretos, acompanhamento e aprovação das ordens de compras de materiais, serviços e equipamentos, implementação de procedimentos de controle de estoque, montagem e alimentação do diário de obras (RDO), elaboração de relatórios financeiros gerenciais. Show more Show less



JHSF

• Analista de Planejamento

  • Jul 2011 - Feb 2012

  Projeto: Hotel Fasano, SPA, Campo de golfe e residências de alto padrão – Fazenda Boa Vista – Porto Feliz SP. Responsável pela coordenação e planejamento das etapas de construção dos projetos, montagem do cronograma executivo EAP/WBS, controle e monitoramento das atividades, sinalizando para equipe possíveis desvios, elaboração e acompanhamento da programação das atividades, assegurando que as mesmas sejam realizadas conforme planejadas, acompanhamento e atuação em conjunto com o… Projeto: Hotel Fasano, SPA, Campo de golfe e residências de alto padrão – Fazenda Boa Vista – Porto Feliz SP. Responsável pela coordenação e planejamento das etapas de construção dos projetos, montagem do cronograma executivo EAP/WBS, controle e monitoramento das atividades, sinalizando para equipe possíveis desvios, elaboração e acompanhamento da programação das atividades, assegurando que as mesmas sejam realizadas conforme planejadas, acompanhamento e atuação em conjunto com o departamento de engenharia para melhoria de processos, realização de orçamentos de materiais, serviços e equipamentos, aprovação de ordens de compras para projetos em andamento, desenvolvimento do plano de materiais em conjunto com a equipe de suprimentos, com foco em melhorias e geração de informações necessárias para análise de redução dos estoques (MRP), controle do efetivo, elaboração do balanço, DRE e fluxo de caixa, emissão de indicadores de desempenho dos projetos, elaboração de relatório gerencial, avanços físicos, curva S e curva ABC, apresentação de projeções financeiras comparando o planejado X realizado, acompanhamento do processo de auditoria da qualidade. Show more Show less



TRATENGE ENGENHARIA

• Técnico de Planejamento

  • Nov 2010 - Jun 2011

  Projeto: Pavimentação do trecho entre os municípios de Araçoiaba da Serra e Capela do Alto – SPResponsável pelo departamento de planejamento, elaboração do orçamento econômico e financeiro, compatibilização de projetos, elaboração e preenchimento do cronograma executivo para acompanhamento e cumprimento dos prazos de entrega, consolidação de pedidos de compras, negociação de propostas orçamentárias e fechamento, gestão de aquisição de materiais, equipamentos e serviços, armazenamento e… Projeto: Pavimentação do trecho entre os municípios de Araçoiaba da Serra e Capela do Alto – SPResponsável pelo departamento de planejamento, elaboração do orçamento econômico e financeiro, compatibilização de projetos, elaboração e preenchimento do cronograma executivo para acompanhamento e cumprimento dos prazos de entrega, consolidação de pedidos de compras, negociação de propostas orçamentárias e fechamento, gestão de aquisição de materiais, equipamentos e serviços, armazenamento e reposição de materiais diretos e indiretos, monitoramento do desempenho com relação às metas de produtividade, real x orçado, previsões financeiras, acompanhamento do fluxo de caixa (cashflow), informativos periódicos para gerência através de relatórios gerenciais, estudos de sequência das atividades, montagem e análise de caminho crítico do escopo de subcontratados, montagem de histograma, curva S, curva ABC, controle do efetivo, montagem e registro do diário de obras desenvolvimento e elaboração de escopos de contratação, montagem e aprovação medições, acompanhamento e conferência dos serviços executados conforme padrão de qualidade. Show more Show less



Teckma

• Analista de Planejamento

  • Oct 2010 - Apr 2011

  Pessoa Jurídica (Consultoria).Projeto: Ampliação do Site, unidades de fornos e mineração ThyssenKrupp CSA -Porto de Itaguaí - RJPromover melhorias na metodologia de gerenciamento de projetos e implementações, treinamento de equipes quanto aos conceitos de melhores práticas em gerenciamento de projetos (Project Management Body of Knowledge, PMBOK), atendimento e acompanhamento de auditorias internas e externas, gerenciamento de equipes, controle do fluxo de serviço por base de… Pessoa Jurídica (Consultoria).Projeto: Ampliação do Site, unidades de fornos e mineração ThyssenKrupp CSA -Porto de Itaguaí - RJPromover melhorias na metodologia de gerenciamento de projetos e implementações, treinamento de equipes quanto aos conceitos de melhores práticas em gerenciamento de projetos (Project Management Body of Knowledge, PMBOK), atendimento e acompanhamento de auditorias internas e externas, gerenciamento de equipes, controle do fluxo de serviço por base de relatórios, programação e coordenação de atividades, implantação de controles, formação de custos, gastos, fluxo de caixa, lucro e plano das atividades, elaboração e gerenciamento de indicadores, reporte de desempenho, desenvolvimento e controle de cronograma EAP/WBS, implantação e garantia do cumprimento dos contratos / processos, diretrizes e metas junto às empresas prestadoras de serviço, detalhamento de escopo, monitoramento dos desvios e apoio aos demais gestores na elaboração de ações para garantir a eficiência operacional com qualidade e custos adequados, registro e monitoramento de riscos, reuniões periódicas junto a diretoria e os líderes de projetos para o acompanhamento do desempenho e mapeamento dos processos. Show more Show less



Marinha do Brasil

• Analista de Planejamento e Materiais

  • Oct 2008 - Sep 2010

  Projeto: Ampliação da unidade de produção de hexafluoreto de urânio USEXA – Iperó SP. Período 1ª Fase: Outubro. 2008 - Setembro. 2010. Responsável pelo departamento de planejamento, montagem e implantação do cronograma executivo EAP/WBS, análise de escopos contratuais do projeto, análise de dados técnicos para mapeamento de recursos (material / mão de obra / ferramental), elaboração e acompanhamento de boletins de medição, análise das curvas S, curva ABC, monitoramento dos custos… Projeto: Ampliação da unidade de produção de hexafluoreto de urânio USEXA – Iperó SP. Período 1ª Fase: Outubro. 2008 - Setembro. 2010. Responsável pelo departamento de planejamento, montagem e implantação do cronograma executivo EAP/WBS, análise de escopos contratuais do projeto, análise de dados técnicos para mapeamento de recursos (material / mão de obra / ferramental), elaboração e acompanhamento de boletins de medição, análise das curvas S, curva ABC, monitoramento dos custos previstos para execução das atividades, elaboração do balanço, DRE e fluxo de caixa (cashflow), montagem de histogramas, organograma, atendimento aos requisitos internos e externos dos procedimentos da qualidade, elaboração de planilhas de controles de custos e produção (VBA/Tabelas Dinâmicas), programação e acompanhamento das atividades, montagem de orçamentos, gerenciamento da cadeia de suprimentos de materiais diretos e indiretos, acompanhamento e aprovação das ordens de compras de materiais, serviços e equipamentos, implementação de procedimentos de controle de estoque, montagem e alimentação do diário de obras (RDO), elaboração de relatórios financeiros gerenciais. Show more Show less



FLEXTRONICS INTERNATIONAL

• Técnico de Planejamento

  • Apr 2006 - Jul 2006

  Projeto: Ampliação do site, unidades de produção e estocagem – Sorocaba SP.Período 1ª Fase: Abril. 2006 - Julho. 2006 - Atividade Término Programado (Unidades 6 e 7)Período 2ª Fase: Fevereiro. 2008 - Julho. 2008 - Atividade Término Programado (Unidades 8 e 9)Elaboração e análise de dados estatísticos sobre os projetos, desenvolvimento do cronograma físico financeiro EAP/WBS, planejamento e controle de tarefas multidisciplinares de acordo com os projetos, análise e controle do… Projeto: Ampliação do site, unidades de produção e estocagem – Sorocaba SP.Período 1ª Fase: Abril. 2006 - Julho. 2006 - Atividade Término Programado (Unidades 6 e 7)Período 2ª Fase: Fevereiro. 2008 - Julho. 2008 - Atividade Término Programado (Unidades 8 e 9)Elaboração e análise de dados estatísticos sobre os projetos, desenvolvimento do cronograma físico financeiro EAP/WBS, planejamento e controle de tarefas multidisciplinares de acordo com os projetos, análise e controle do escopo contratual x projetos, elaboração do planejamento orçamentário, gerenciamento da cadeia de suprimentos de materiais diretos e indiretos, realização de visitas técnicas em fornecedores, monitoramento e controle de estoque, controle de notas fiscais, supervisão e acompanhamento do fluxo de caixa, controle do custo previsto x realizado, desenvolvimento de ferramentas e realização do acompanhamento e análise dos painéis de controle de indicadores, monitoramento dos indicadores de qualidade, montagem do plano de tratamento de desvios para as metas e projetos, acompanhamento da execução dos serviços, administração de subcontratados e suas respectivas medições, elaboração do relatório gerencial, montagem e acompanhamento da curva S e curva ABC, montagem de histogramas e organogramas, criação e alimentação do relatório diário de obra (RDO), controle de efetivo. Show more Show less



ZF Group

• Técnico de Planejamento de Manutenção

  • Nov 2003 - Feb 2006

  Projeto: Ampliação da unidade de tratamento térmico – Sorocaba SP.Gestão de planejamento de manutenção, coordenação e liderança das equipes de manutenção multidisciplinar, (Elétrica, Mecânica, Ventilação Ar Condicionado, Instrumentação), interface com clientes internos e áreas envolvidas nos projetos, gestão de contratos, análise na aprovação de propostas comerciais, desenvolvimento de novos fornecedores de produtos e serviços, elaboração e alinhamento dos escopo de contratos, montagem… Projeto: Ampliação da unidade de tratamento térmico – Sorocaba SP.Gestão de planejamento de manutenção, coordenação e liderança das equipes de manutenção multidisciplinar, (Elétrica, Mecânica, Ventilação Ar Condicionado, Instrumentação), interface com clientes internos e áreas envolvidas nos projetos, gestão de contratos, análise na aprovação de propostas comerciais, desenvolvimento de novos fornecedores de produtos e serviços, elaboração e alinhamento dos escopo de contratos, montagem e apresentação de relatório gerencial, coordenação e implantação do cronograma das disciplinas, elaboração e acompanhamento do budget destinado aos projetos, controle do real x orçado, garantia das execuções e entregas conforme acordado, controle operacional para que as atividades da área estejam de acordo com as políticas corporativas, coordenação de alterações de layout, mapeamento de processos e padronização de documentos, criação de indicadores, realização das manutenções, preventiva e corretiva definindo sequência detalhada de execução das atividades, montagem de checklist, elaboração e monitoramento dos indicadores de manutenção, MTBF, MTTR, aplicação e acompanhamento das ferramentas da qualidade, FMEA, MASP, T.P.M, FMEA, 5S, PDCA, atendimento a auditoria interna e externa. Show more Show less