Rainer Kleimenhagen
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Englisch Full professional proficiency
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Französisch Elementary proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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Six Sigma DMAIC Black Belt
Hochschule Koblenz (Koblenz University of Applied Sciences)Apr, 2020- Nov, 2024 -
Lean Manufacturing Champion
Hochschule Koblenz (Koblenz University of Applied Sciences)Mar, 2019- Nov, 2024 -
Diplom-Ingenieur Maschinenbau
Technische Universität DarmstadtApr, 1996- Nov, 2024
Experience
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RENOLIT
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Germany
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Plastics Manufacturing
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700 & Above Employee
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Manager Operational Excellence
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Dec 2020 - Present
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Isodraht GmbH
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Mannheim
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Produktionsleiter
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May 2018 - Nov 2020
Leitung der Produktionsbereiche Winding Wires, Bare Wires, Copper Profiles, Contact Wire sowie der Produktionsplanung und des Process-Engineering mit insgesamt 80 Mitarbeitern. Umsetzung der Produktionsvorgaben, Abfall- und Kostenreduzierung, Qualitätsverbesserung, Restrukturierung der Arbeitsbereiche sowie Einführung von 5S und KPIs Leitung der Produktionsbereiche Winding Wires, Bare Wires, Copper Profiles, Contact Wire sowie der Produktionsplanung und des Process-Engineering mit insgesamt 80 Mitarbeitern. Umsetzung der Produktionsvorgaben, Abfall- und Kostenreduzierung, Qualitätsverbesserung, Restrukturierung der Arbeitsbereiche sowie Einführung von 5S und KPIs
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Goodyear Germany GmbH
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Germany
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Motor Vehicle Manufacturing
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500 - 600 Employee
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Abteilungsleiter Produktion für Mischungs- und Komponentenherstellung
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Apr 2015 - Dec 2017
Leitung des Produktionsbereichs Mixing & Preparation mit 160 Mitarbeitern,Umsetzung der Produktionsvorgaben sowie Einleitung von Maßnahmen zur Abfall- und Kostenreduzierung,Sicherstellung von ergebnisorientierter Zusammenarbeit mit angrenzenden Abteilungen sowie den Servicebereichen,Initiierung und Umsetzung von Projekten,Einführung von KPIs, Scorecards und Strategy Road Map,stellvertretender Produktionsleiter
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Abteilungsleiter Produktion für Vulkanisation und Qualitäts-Endkontrolle
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Apr 2014 - Mar 2015
Leitung des Produktionsbereichs Curing & Final Finishing mit 140 Mitarbeitern,Umsetzung der Produktionsvorgaben sowie Einleitung von Maßnahmen zur Abfall- und Kostenreduzierung,Umsetzung von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung,Sicherstellung von ergebnisorientierter Zusammenarbeit mit angrenzenden Abteilungen sowie den Servicebereichen und externen Dienstleistern,Initiierung und Umsetzung von Projekten, u.a Inbetriebnahme neuer Prüfständestellvertretender Produktionsleiter
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Abteilungsleiter Produktion für Reifenaufbau und Vulkanisation
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Apr 2012 - Mar 2014
Leitung des Produktionsbereichs Tirebuilding & Curing mit 300 Mitarbeitern,Umsetzung der Produktionsvorgaben sowie Einleitung von Maßnahmen zur Abfall- und Kostenreduzierung sowie QualitätsverbesserungSicherstellung von ergebnisorientierter Zusammenarbeit mit angrenzenden Abteilungen sowie den Servicebereichen,Initiierung und Umsetzung von Projekten, ua. Produktivitätserhöhung, Anpassung an Produktionsschwankungen, Maßnahmen zur Personaleinsatz-und Urlaubsplanung, Restrukturierung des Arbeitsbereichsstellvertretender Produktionsleiter Show less
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Abteilungsleiter Produktion für Vulkanisation und Qualitäts-Endkontrolle
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Sep 2008 - Mar 2012
Leitung des Produktionsbereichs Curing & Final Finishing mit 200 Mitarbeitern,Umsetzung der Produktionsvorgaben sowie Einleitung von Maßnahmen zur Abfall- und KostenreduzierungUmsetzung von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung / Verbesserung der Kundenzufriedenheit, insbesondere von OE Kunden,Sicherstellung von ergebnisorientierter Zusammenarbeit mit angrenzenden Abteilungen sowie den Servicebereichen,Initiierung und Umsetzung von Projekten, ua. Workstream-Leader eines internationalen Projekts zur Ausstoß-Optimierung Show less
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Abteilungsleiter Produktion für Reifenaufbau
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Oct 2004 - Aug 2008
Leitung des Produktionsbereichs Tirebuilding mit 380 Mitarbeitern,Umsetzung der Produktionsvorgaben sowie Einleitung von Maßnahmen zur Abfall- und Kostenreduzierung sowie Qualitätsverbesserung,Sicherstellung von ergebnisorientierter Zusammenarbeit mit angrenzenden Abteilungen sowie den Servicebereichen,Initiierung und Umsetzung von Projekten, ua. Produktivitätserhöhung, Maßnahmen zur Personaleinsatz-und Urlaubsplanung, Einführung von Lean Manufacturing am Standort,Erweiterung der Produktion und temporäre Installation von Aufbaumaschinen, Projekt-Leitung für den Aufbau neuer Produktionsanlagen Show less
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interner Auditor im Bereich Reifenaufbau
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Jun 2002 - Sep 2004
Interner Auditor des Produktionsbereichs TirebuildingErstellung von QM-Dokumentation und FMEA,Vorbereitung und Durchführung der Zertifizierung nach ISO/TS 16949,Durchführung von Personal- und Qualifikationsplanung,Analyse, Darstellung & Optimierung von Fertigungsprozessen zur Qualitäts- & Ausstoßerhöhung,Entwicklung eines Systems zur Reduzierung techn. Ausfallzeiten,stellvertretender Abteilungsleiter
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Teamleiter Produktion Reifenaufbau
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Sep 2000 - May 2002
Personalverantwortung für 60 Mitarbeiter,Leitung von Aufbau & Inbetriebnahme einer neuen Produktionslinie (12 Aufbaumaschinen) samt zugehöriger Personal- und Qualifikationsplanung,Entwicklung von Motivations- & Entlohnungsmodellen in der Fertigung
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Manager Training
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Jun 1997 - Aug 2000
Leitung der werksweiten Ausbildung,Erstellung von Zertifizierungsunterlagen sowie einer standortweiten Datenbank zu Koordination aller notwendigen Rezertifizierungs Prozesse,verantwortliche Mitarbeit bei der Erst-Zertifizierung nach QS900 und ISO 9002,Chefredaktion der Werkszeitung und Administration des Intranets
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Management-Trainee
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Jan 1997 - Dec 1999
Trainee-Ausbildung in allen relevanten Bereichen des Unternehmens
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Education
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Technische Universität Darmstadt
Diplom-Ingenieur, Maschinenbau -
Werner-Heisenberg-Gymnasium Weinheim
Abitur