Experience

Dixit Marketing
• France
• Architecture and Planning
• Director de Operaciones

  • Aug 2020 - Present


Plexus Consultores

• Mexico
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Strategy Leader

  • Aug 2019 - Dec 2020

  Principales Responsabilidades: Diseño de estrategias de negocio. Re ingeniería de procesos. Administración y gestión de proyectos. Diseño, implementación y seguimiento de indicadores gerenciales. Desarrollo de estudios de factibilidad y análisis para detectar áreas de oportunidad Principales Responsabilidades: Diseño de estrategias de negocio. Re ingeniería de procesos. Administración y gestión de proyectos. Diseño, implementación y seguimiento de indicadores gerenciales. Desarrollo de estudios de factibilidad y análisis para detectar áreas de oportunidad



Caltic Consultores

• Mexico
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Director de Proyectos

  • Jan 2019 - Aug 2019

• Gerente de Proyectos

  • Sep 2017 - Dec 2018



Plexus consultores

• Mexico
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Project Manager

  • 2013 - 2017

  Principales Responsabilidades: Diseño de estrategias de negocio. Re ingeniería de procesos. Administración y gestión de proyectos. Diseño, implementación y seguimiento de indicadores gerenciales. Desarrollo de estudios de factibilidad y análisis para detectar áreas de oportunidad. Principales Responsabilidades: Diseño de estrategias de negocio. Re ingeniería de procesos. Administración y gestión de proyectos. Diseño, implementación y seguimiento de indicadores gerenciales. Desarrollo de estudios de factibilidad y análisis para detectar áreas de oportunidad.



Grupo SIMSA S.A. de C.V.

• Mexico
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 200 - 300 Employee

• Coordinador Gestión Empresarial

  • 2011 - 2013

  Analizar, evaluar y mejorar los procesos de los diferentes departamentos. Viajar a las sucursales foráneas a implementar mejoras. Gestionar la cultura de la mejora continua a nivel local y nacional.  Disminución de gastos administrativos.  Estandarización de procesos de trabajo.  Implementación ISO 9000 Analizar, evaluar y mejorar los procesos de los diferentes departamentos. Viajar a las sucursales foráneas a implementar mejoras. Gestionar la cultura de la mejora continua a nivel local y nacional.  Disminución de gastos administrativos.  Estandarización de procesos de trabajo.  Implementación ISO 9000



PROIVE

• Machinery Manufacturing

• Jefe de Compras

  • 2009 - 2011

  Negociar con los diferentes proveedores de la empresa, búsqueda de nuevas alternativas de negocio, desarrollo de acuerdo de niveles de servicio.  Desarrollo de cartera de proveedores.  Acuerdos de nivel de servicio con distintos clientes.  Reducción del lead-time de entrega. Negociar con los diferentes proveedores de la empresa, búsqueda de nuevas alternativas de negocio, desarrollo de acuerdo de niveles de servicio.  Desarrollo de cartera de proveedores.  Acuerdos de nivel de servicio con distintos clientes.  Reducción del lead-time de entrega.



LOGIN Transportes

• Brazil
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• Jefe de Tráfico

  • 2007 - 2009

  Coordinar todos los viajes de la empresa: Establecimiento de ruta,asignación de chóferes para los tracto-camiones, elaboración de anticipos, elaboración de papelería para los viajes.  Creación de sistema de incentivos para chóferes.  Mejora a la productividad de viajes.  Mejora de ingresos por conseguir nuevos clientes. Coordinar todos los viajes de la empresa: Establecimiento de ruta,asignación de chóferes para los tracto-camiones, elaboración de anticipos, elaboración de papelería para los viajes.  Creación de sistema de incentivos para chóferes.  Mejora a la productividad de viajes.  Mejora de ingresos por conseguir nuevos clientes.