Rafael Segond

Planejamento de projetos at SETEC Hidrobrasileira Obras e Projetos Ltda.
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Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil, BR
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Luis Henrique Ferreira

Rafael, é um profissional muito preparado, dedicado, focado no compromissos. Se integra muito bem com a equipes de trabalho e com os clientes, internos e externos. Cumpre os prazos das entregas que lhe são solicitadas. É Pró ativo e agregador. Eu o recomendo para trabalhar

Armando Horta

Tive a oportunidade de trabalhar com Rafael em um dos mais desafiadores projetos de nossas carreiras. É uma pessoa extremamente comprometida, com visão sistêmica dos processos, de fácil adaptação as diferentes demandas, e de facílimo relacionamento, tendo uma comunicação clara e fluida, promovendo uma ótima interação entre as diversas disciplinas em ambiente de projetos extremamente complexos. Não hesito em indicar o Rafael para qualquer posição na área de projetos, face as suas competências profissionais e qualidades pessoais.

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Credentials

  • Project Management Professional (PMP)®
    Project Management Institute
    Sep, 2010
    - Oct, 2024

Experience

    • Brazil
    • Civil Engineering
    • 1 - 100 Employee
    • Planejamento de projetos
      • May 2021 - Present

      Planejamento físico dos projetos de arquitetura e engenharia para a reconstrução do Museu Nacional, na Quinta da Boa Vista, Rio de Janeiro. Consolidação e criação das interdependências das atividades, assim como o monitoramento e definição de estratégias para o alcance das metas de prazo e custos do projeto. Elaboração de relatórios mensais e de dashboards gerenciais para o cliente (UNESCO). Planejamento físico dos projetos de arquitetura e engenharia para a reconstrução do Museu Nacional, na Quinta da Boa Vista, Rio de Janeiro. Consolidação e criação das interdependências das atividades, assim como o monitoramento e definição de estratégias para o alcance das metas de prazo e custos do projeto. Elaboração de relatórios mensais e de dashboards gerenciais para o cliente (UNESCO).

    • Brazil
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de projetos da EP
      • Jun 2018 - Aug 2020

      Implantação de filosofia de gestão Lean Realizações: Participação na implantação, na Diretoria de Execução da Produção, de filosofia de gestão inspirada no Sistema Toyota, a qual objetiva a redução de desperdícios e o aumento de Produtividade. Elaboração de quadros de Gestão à Vista e de rotinas de Gerenciamento Diário. Criação de relatórios de ocorrências e de “dashboards” contendo visão gerencial por produto, com análises de custos, cronogramas, utilização de recursos (físicos e humanos) e pendências. Treinamento e desenvolvimento das equipes. “Zorra” – 42 episódios Realizações: Gerenciamento do Projeto, com episódios semanais, promovendo a Integração entre todas as áreas, definindo cronograma, gerenciando custos e espaços de armazenagem de materiais. Esse projeto exigiu grande flexibilidade para absorção das “cenas quentes”- cenas que surgem com muito pouca antecedência para ir “ao ar”. Show less

    • Civil Engineering
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de projetos/ arquiteto
      • Aug 2008 - May 2018

      Projeto: Unidade Termo Elétrica Pampa Sul- Candiota, Rio Grande do Sul Realizações: Gerenciamento de projeto executivo de 19 edificações administrativas e industriais, incluindo a integração da arquitetura, estruturas, instalações hidrossanitárias, instalações elétricas, ar condicionado e incêndio. Projeto bilingue para empresa chinesa, contando com viagens à China para definição de matriz de responsabilidades e divisão de escopo. Gerenciamento de prazos, custos e qualidade do projeto, monitoramento de curvas de progresso físico-financeiras, cronogramas, histogramas e KPIs (indicadores de desempenho). Reuniões de Follow-Up com o PMO e atualização de dashboards. Gerenciamento das comunicações, recursos humanos e reuniões com stakeholders. Projeto: VLT (Veículo Leve sobre Trilhos) RJ Realizações: Gerenciamento de projeto executivo de 28 paradas, integrando as seguintes disciplinas de engenharia: estruturas de concreto e metálicas, abastecimento de água, esgotamento sanitário, drenagem, ventilação e ar condicionado, instalações elétricas, luminotécnica, SPDA, aterramento e instrumentação e controle. Elaboração da proposta comercial e de termos aditivos, medições e faturamentos; reuniões de kick-off, acompanhamento e encerramento; montagem das equipes e gerenciamento dos recursos humanos; monitoramento e controle da compatibilidade técnica e da qualidade dos projetos de engenharia, garantia do atendimento de prazos e custos (controle físico e financeiro do projeto); e elaboração do termo de encerramento e gerenciamento das documentações contratuais. Elaboração de relatórios mensais de acompanhamento para informe ao PMO. Outros projetos: MetroRio: Expansão das linhas de Metrô do RJ Vale: Unidade Termo Elétrica Moatize, Moçambique Vale: Expansão Estrada de Ferro Carajás e Expansão do Terminal Portuário e Ferroviário- São Luís, MA Petrobrás: Terminal de Gás Natural Liquefeito- Barra do Riacho, ES Elaboração de normativos internos e procedimentos de trabalho e qualidade Show less

    • Gerente de projetos de instalações temporárias
      • Jan 2007 - Sep 2007

      Projeto: Gerenciamento da manutenção do Estádio João Havelange (Engenhão) durante os Jogos Panamericanos 2007. Gerenciamento dos projetos das instalações temporárias, montagem e desmontagens, contratos com equipes terceiras de manutenção, elaboração de checklists de verificação de não conformidades e atuação nas manutenções preditivas e corretivas, no sentido de garantir uma operação contínua e sem intercorrências. Realizações: Definição do escopo do projeto, interface entre fornecedores, acompanhamento de cronogramas, elaboração de relatórios de status, e controle de custos. Show less

    • Arquiteto
      • Jul 2001 - Dec 2006

      Projeto: Estádio Olímpico João Havelange- Engenhão, RJ Realizações: Elaboração do projeto executivo de arquitetura, projeto de urbanização e integração com os projetos de estruturas e instalações prediais. Acompanhamento da obra. Projeto: Escritórios da Unisys Realizações: Elaboração do projeto executivo de arquitetura e acompanhamento de obras dos escritórios da Unisys, no RJ e em BH. Projeto: Agências bancárias do Santander Realizações: Elaboração do projeto executivo de arquitetura, integração com os projetos de estruturas e instalações prediais e acompanhamento de obras de diversas agências bancárias no RJ. Projeto: Favela-Bairro Caminho do Lúcio, Bangú, RJ Realizações: Elaboração do projeto executivo de arquitetura e urbanização. Show less

    • Consultor
      • Jan 2004 - Dec 2005

      Projeto: Reestruturação e Gerenciamento das manutenções do Hospital Daniel Lipp, em Duque de Caxias, RJ. Realizações: Gerenciamento do projeto de reestruturação e das manutenções do hospital, definindo escopos, necessidades, prioridades e custos, elaboração de cartas-convite para concorrências, gerenciamento das aquisições, análise de fornecedores, reuniões periódicas com os stakeholders, monitoramento e controle da qualidade, plano de comunicações e gerenciamento de riscos. Definição de nova setorização funcional para o hospital, acompanhando as obras desses setores, distribuídas em 6 pavimentos. Criou indicadores de desempenho de manutenção para garantir celeridade nos processos de tomada de decisão e para otimizar os investimentos anuais previstos. Show less

    • Estagiário
      • Feb 2000 - Nov 2000

      Projeto As-Built do Hotel Mariott- Praia de Copacabana, RJ Projeto As-Built do Hotel Mariott- Praia de Copacabana, RJ

    • Estagiário
      • Jan 1999 - Dec 1999

      Projeto conceitual e básico para a expansão do Centro de Convenções Ulysses Guimarães, Brasília. Projetos conceituais urbanísticos para a cidade do Rio de Janeiro. Projeto conceitual e básico para a expansão do Centro de Convenções Ulysses Guimarães, Brasília. Projetos conceituais urbanísticos para a cidade do Rio de Janeiro.

Education

  • Universidade Federal do Rio de Janeiro
    Graduação, Arquitetura e Urbanismo
    1996 - 2002
  • Universidade Federal Fluminense
    Pós Graduação, Construção e Montagem/ Gerenciamento de Projetos
    2008 - 2009

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