Experience

WWH — Worldwide Hospitals

• Switzerland
• Hospitals and Health Care
• 1 - 100 Employee

• Director general

  • Jul 2021 - Present



Cameleon Modules S.L.

• Spain
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Director de operaciones

  • Jul 2021 - Present



EKIPASHOP MOBILIARIO SL

• Spain
• 1 - 100 Employee

• Director de la oficina técnica

  • Jun 2019 - May 2021

  Como responsable del Dpto. Técnico planifico la carga de trabajo de los diferentes recursos humanos y materiales, me involucro en la redacción de oferta, desarrollo técnico de productos con el fin de obtener los objetivos buscados, calidad en el resultado, y satisfacción del cliente dentro de las líneas base del proyecto. Con el fin de obtener mejores resultados, nuestro equipo aplica diferentes técnicas de gestión de proyectos, análisis de riesgos, herramientas de control y seguimiento, etc. De esta manera nos permite planificar y coordinar de manera óptima las cargas de trabajo del departamento y de las diferentes áreas de la empresa.



EKIPASHOP MOBILIARIO SL

• Spain
• 1 - 100 Employee

• Responsable de ingeniería y producción

  • Feb 2018 - Feb 2018

  En el área de ingeniería coordiné un equipo de trabajo integrado por 10 personas, enfocado a un diseño de desarrollo o reingeniería eficiente y coordinado a los medios productivos de la empresa, volcado en la mejora de procesos tanto en la fase diseño y desarrollo, como en los diferentes métodos de fabricación. Desarrollamos la implantación de un sistema CAD/CAM para agilizar la comunicación entre el departamento y los controles numéricos, flexibilizando y optimizando los procesos relacionados con los CNC. Esto nos permite reducir al mínimo el número de incidencias y reprocesos, mejorando de forma significativa los tiempos de fabricación, disminuyendo mermas.

• Director de producción

  • Dec 2014 - Feb 2018

  En el Área de Producción, he coordinado la carga de trabajo y la producción a realizar en planta, de acuerdo con las directrices marcadas, tanto desde la oficina técnica, como por parte del Área de Montaje de Instalaciones. Planificando los elementos a fabricar, realización de compras y acopios. Esta planificación se plasma en el planning de producción sobre el que pivota la actividad de esta área. Para conseguir una mejor respuesta en el departamento, he implantado sistemas de gestión basados en Lean Manufacturing, JIT, TPM, etc. consiguiendo una mejora sustancial en la productividad. Así mismo he desarrollado y ejecutado un proceso de reingeniería del Lay-Out de la planta con el objetivo de ser más eficientes, coordiné en el traslado de la antigua planta a nuestras nuevas instalaciones.Asumía labores de control, seguimiento, junto con los diferentes responsables de cada uno de los proyectos abiertos, analizando las posibles desviaciones y buscando soluciones para las mismas.Desarrollé la política salarial del personal a través de Retribuciones Variables, orientadas a objetivos, implementado indicadores buscando una mayor eficiencia de la planta.