Radek Štika

Head of Client Risk at Cofidis Česká republika
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Prague, Czechia, CZ

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Czechia
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Head of Client Risk
      • Dec 2019 - Present

    • Head of Acceptance CZ / SK
      • Jun 2015 - Nov 2019

      * Vedení dvou týmů osob posuzujících žádosti klientů, jak v distribuci, tak i v přímých půjčkách (nejméně 16 zaměstnanců). * Vlastník risk policy pro autoúvěry a odpovědnost za veškeré procesy týkající se posouzení žádostí o úvěr, jejich bezvadnou funkčnost a optimalizaci pro zvýšení jejich efektivity* Tvorba strategie vyhodnocování klientů a její implementace* Tvorba a zavádění nových produktů* Zavedení odlišného procesu pro posouzení žádostí od stávajících klientů (snažší a rychlejší proces)* Zefektivnění posuzovacích procesů vedoucí ke zkrácení doby pro získání výsledku posouzení* Vedení, spolupráce na nových projektech* Komunikace a vyjednávání s externími dodavateli při vývoji, implementaci nových nástrojů Show less

    • France
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Specialista rizika pro Partnerství a Projekty
      • Aug 2014 - May 2015

      * Tvorba a implementace odlišných procesů a risk policy dle segmentů obchodních partnerů * Zvýšení approval rate u žádostí o úvěr při dosažení požadované úrovně rizika * Definice risk policy pro správu a segmentaci portfolia spolupracujících subjektů * Příprava a řízení akčních plánů pro rizikové části portfolia spolupracujících subjektů * Tvorba a implementace odlišných procesů a risk policy dle segmentů obchodních partnerů * Zvýšení approval rate u žádostí o úvěr při dosažení požadované úrovně rizika * Definice risk policy pro správu a segmentaci portfolia spolupracujících subjektů * Příprava a řízení akčních plánů pro rizikové části portfolia spolupracujících subjektů

    • Specialista řízení rizika
      • Jul 2007 - Aug 2014

      * Vypracování a implementace metodických postupů a pravidel pro oblast risk management a fraud management* Monitoring portfolia spolupracujících subjektů, analýzy a následná správa nápravných opatření * Spolupráce při vývoji nových nástrojů v oblasti risk management a fraud management* Pravidelný reporting výsledků v rizika a podvodů vedení společnosti a mateřské společnosti* Správa a údržba stávajících nástrojů risk a fraud managementu

    • Zástupce vedoucího uvěrového oddělení financování vozidel
      • Oct 2006 - Jun 2007

      * Tvorba metodiky a pracovních postupů pro úvěrové oddělení* Spolupráce na vývoji a implementace systému pro posuzování úvěrů právnických osob* Plánování docházky, dovolených a školení* Motivace členů úvěrového oddělení* Posuzování žádostí fyzických a právnických subjektů v kompetenci vedoucího oddělení * Správa a vytváření databáze klientů a obchodních partnerů* Komunikace s obchodními partnery* Reporting výsledků vedení společnosti Show less

    • Specialista financování vozidel - regionální manažer
      • Mar 2006 - Oct 2006

      * Akvizice nových obchodních partnerů * Budování vztahů a vytěžování obchodního potenciálu současných partnerů* Vytváření motivačních programů pro obchodní partnery, školení jejich zaměstnanců, nastavování obchodních podmínek spolupráce* Uzavírání obchodních smluv a s tím spojená agenda* Reporty a analýzy

    • Úvěrový specialista - komerční pracovník
      • Aug 2002 - Feb 2006

      * Posouzení žádostí o navýšení úvěrového rámce na kreditních kartách * Posouzení žádostí o Osobní půjčku* Administrativa spojená se správou obchodního případu* Vytváření, rozvoj databáze klientů a její správa* Dohled nad činností Call centra* Interní školení nových kolegů

Education

  • SPŠ dopravní
    Management v dopravě a přepravě a telekomunikacích
    1997 - 2001
  • Fakulta strojní ČVUT v Praze - přerušeno
    Strojní inženýrství

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now