Diretor de operações

• Mar 2023 - Present

Logistics Manager II

• Feb 2021 - Mar 2023

Logistics and Operations Manager

• Apr 2020 - Jan 2021

Responsible for the logistics (entire supply chain, DCs and deliveries, demand planning, costs and budget), accounts receivable (responsible for the entire accounts receivable flow from customers and partners) and project / process accelerator cell (new products and process management system); R Responsible for the logistics (entire supply chain, DCs and deliveries, demand planning, costs and budget), accounts receivable (responsible for the entire accounts receivable flow from customers and partners) and project / process accelerator cell (new products and process management system); R

Gerente de Planejamento e Projetos - Logística

• Jan 2019 - Apr 2020

Gerência de uma equipe de coordenadores e analistas, com responsabilidade no planejamento de demanda e S&OP de toda a cadeia logística, desde a compra dos insumos até a entrega final, e do planejamento financeiro, desde o orçamento até o acompanhamento mês a mês. Responsável também pela gestão de todos os projetos da área, através de ferramentas do PMBOK, acompanhamento de auditorias internas e externas (como ISO 9001 e 10002) e gestão de todos os KPIs da área de Supply Chain.

Gerente de Operações - Logística

• Jun 2016 - Dec 2018

Gerência de toda a operação logística, desde a preparação e armazenagem dos terminais nos CDs, até o avanço e atendimento aos clientes, com responsabilidade em toda a gestão dos ativos da cadeia de suprimentos completa e pela qualidade dos atendimentos, através de uma equipe com coordenadores e analistas, além de terceiros de diversas empresas.

Logistics Leader

• Jun 2014 - Jun 2016

Liderança de logística em todo o Brasil, incluindo freight forwarders, despacho aduaneiro e entrega final, além de pagamento de todos os fornecedores, com resultados operacionais e financeiros anuais, como a redução no custo de transporte local em 15%, aumento e controle da performance dos transportadores locais e agentes de carga internacional para 95%, através de diversos projetos e iniciativas, como a melhoria na auditoria nos custos internos, melhoria de processos como TC4, implementação de TMS entre outros.

Project Supervisor

• May 2013 - May 2014

Gerenciamento de projetos de Supply Chain como nova distribuição de transportes com redução de custos de transportes de 40%, abertura do centro de inovação e treinamento, apoio ao startup de uma operação com um operador logístico, revisão total da área de atendimento aos clientes e implementação de Strategy on Execution para todas as áreas de Supply Chain. Gerenciamento de projetos de Supply Chain como nova distribuição de transportes com redução de custos de transportes de 40%, abertura do centro de inovação e treinamento, apoio ao startup de uma operação com um operador logístico, revisão total da área de atendimento aos clientes e implementação de Strategy on Execution para todas as áreas de Supply Chain.

Logistics Coordinator

• Jan 2012 - Apr 2013

Gerenciamento direto de uma equipe de projetos de transportes, como abertura e fechamento de terminais terceiros e revisão da malha logística (através de estudos quantitativos e qualitativos), novas tecnologias para a entrega e armazenagem, revisão de sistema de controle operacional e financeiro, implementação de CT-e internamente e em transportadoras terceiras, condução de plano de ação de melhoria de serviços logísticos com base em indicadores da área e reuniões com vendas e projetos de atendimento cliente final (melhoria em processos de devolução e tracking de entregas).

Project Engineer

• Jan 2010 - Dec 2011

Condução de gerenciamento de portfólio dos projetos (seguindo conceitos do PMBOK) relacionados aos centros de distribuição da empresa. Gerenciamento de tempo e custos da construção de um novo centro de distribuição dentro de padrões restritos de auditoria, incluindo análises, planos de ação e reports a gerencia global da empresa.

Consultant

• 2007 - 2009

Trabalhei em diversos projetos de auditoria interna/SOX como trainee, em empresas como Suzano Papel e Celulose, Navistar e Monsanto. Depois, iniciei o trabalho em gerenciamento de projetos da construção do maior centro de distribuição de uma multinacional no mundo, desde a fase de iniciação, até a execução. Além disso, atuei em revisões e montagem de documentos de projetos como cronograma, plano de projeto e project charter de projetos nos laboratórios Fleury e na fusão do banco Real com o Santander.

Internship

• Mar 2006 - Oct 2007

Liderança e participação de semanas de melhoria contínua (Kaizen) com equipes multidisciplinares e implantação de conceitos “lean” na linha de montagem final de caminhões. Liderança e participação de semanas de melhoria contínua (Kaizen) com equipes multidisciplinares e implantação de conceitos “lean” na linha de montagem final de caminhões.