Quentin MAGAND

Directeur Associé at ONE Lease
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FR
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Bio

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Experience

    • France
    • Retail Office Equipment
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur Associé
      • Aug 2017 - Present

      Acteur indépendant sur le marché de la location de véhicules aux entreprises crée fin 2016, ONE Lease met à votre disposition son expérience, son offre de services et sa flexibilité pour répondre au mieux à vos attentes. A la croisée des mondes de l'Automobile, des Services et de la Finance, One Lease propose une alternative aux loueurs LLD traditionnels, avec une obsession commune : repositionner le client au cœur du métier. One Lease, Client First. http://www.one-lease.fr/ Acteur indépendant sur le marché de la location de véhicules aux entreprises crée fin 2016, ONE Lease met à votre disposition son expérience, son offre de services et sa flexibilité pour répondre au mieux à vos attentes. A la croisée des mondes de l'Automobile, des Services et de la Finance, One Lease propose une alternative aux loueurs LLD traditionnels, avec une obsession commune : repositionner le client au cœur du métier. One Lease, Client First. http://www.one-lease.fr/

    • France
    • Facilities Services
    • 700 & Above Employee
    • Directeur d'usine
      • Jul 2012 - Mar 2017

      Le Centre Elis de Décines (Lyon) propose de la location-entretien de vêtements professionnels et de linge, ainsi que des services complémentaires tels que les fontaines à eau, les tapis et les équipements sanitaires. Notre vocation est de simplifier la vie des entreprises quels que soient leur taille et leur secteur d’activité afin qu’elles puissent se recentrer sur leur métier. Chiffres clés du Centre : - Chiffre d'affaires 22M d’€ en 2016 (en croissance) - Management de 130 collaborateurs - 1 usine et 2 centres de distribution (36 tournées logistiques en VL et PL) - + de 6500 clients de toutes tailles et de tous secteurs Mission : réalisation de l’EBIT par : - Développement commercial - Gestion sociale (Présidence des IRP - CE et CHSCT-) - Pilotage par des indicateurs de performance (présentation mensuelle des comptes) - Amélioration du BFR, d’Indicateurs (qualité, sécurité,…) - Gestion de l'usine (Productivité, Maintenance, Sécurité, Investissements,...) - Optimisation logistique des tournées

    • Directeur d'agence
      • Apr 2009 - Jul 2012

      L'agence Parcours de Lyon regroupe tous les métiers de la Location Longue Durée de flotte automobile destinée aux professionnels (service commercial, comptabilité - facturation, livraison, plateforme technique, ateliers mécanique et carrosserie et centre de revente occasions) : - DEVELOPPEMENT COMMERCIAL (140 Clients, 2500 véhicules gérés, 700 commandés et 20 M d’€ de CA en 2011) : • Fidélisation et progression du portefeuille existant (typologie Grands comptes) • Conquete de nouveaux clients, réponse à appels d'offre • Développement des réseaux CGPME et MEDEF Rhône Alpes - MANAGEMENT : • Restructuration, animation et gestion d'une équipe de 12 personnes dédiées à la gestion et l'optimisation du Parc Automobile (commercial, comptable, équipe livraison, Plateforme d’assistance Clients, vendeurs et administratifs véhicules d’occasion) - GESTION D'UN CENTRE DE PROFIT : • Suivi de la bonne tenue des comptes clients et fournisseurs, de la clôture, en lien avec la comptabilité • Réorganisation de la logistique (service livraison), gestion des flux de véhicules LLD, rotation des stocks des véhicules d’occasion • Négociations et sélection des fournisseurs - constructeurs et achats généraux - • Création de process destinés au bon fonctionnement du site et à l’optimisation des marges

    • Manager Commercial Grands Comptes
      • Sep 2006 - Mar 2009

      - Fidélisation et progression du portefeuille existant (typologie Grands comptes : Oracle, Alliance,...), conquete de nouveaux clients (prospection réponse à des appels d'offre)- Gestion de parc (avenant aux contrats) et relation clients (interlocuteur unique)

    • Italy
    • Business Consulting and Services
    • 700 & Above Employee
    • Consultant
      • Apr 2004 - Sep 2006

      Conseil et accompagnement des entreprises dans le cadre de projets de finance opérationnelle / d'exploitation et de transformation. - Perimetre : problématiques métiers des Directions Financières, Comptables et Contrôle de Gestion, telles que la génération de cash via l’optimisation du Besoin en Fonds de Roulement, la sécurisation de la facturation. - Missions : audit (processus, organisation, procédure), formalisation de diagnostics, définition et mise en place de plans d’actions (formalisation et mise en œuvre de procédures comptables et de contrôle interne, développement d’outils de pilotage, création d’organisation de contrôle…), actions de conduite du changement (communication, formation front et back office) et leur déclinaison opérationnelle avec un engagement fort sur les résultats obtenus.

    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Achats Marketing
      • Jun 2002 - Jul 2003

      Année de césure durant mon cursus à l'ESC Montpellier Année de césure durant mon cursus à l'ESC Montpellier

Education

  • Ecole supérieure de Commerce de Montpellier / Sup de Co Montpellier
    Master 2, Credit Management - Gestion du cycle client
    2000 - 2004
  • The University of Glamorgan
    Bachelor Honours, Business Studies
    2001 - 2002
  • Classe préparatoire HEC Scientifique
    1998 - 2000

Community

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