Experience

Foundation Mozaïk

• France
• Civic and Social Organizations
• 1 - 100 Employee

• Directrice générale Essaimage

  • Feb 2022 - Present

  Mes missions : concrétiser et développer les programmes stratégiques tels que le financement des entrepreneurs issus de la diversité et/ou des quartiers les moins favorisés. Mes missions : concrétiser et développer les programmes stratégiques tels que le financement des entrepreneurs issus de la diversité et/ou des quartiers les moins favorisés.



Pause Cocoon

• Région de Paris, France

• Directrice générale

  • Feb 2016 - Feb 2022

  Développement d ateliers et de programmes ludo-éducatifs qui amènent tous les publics et notamment les filles à se sentir légitimes dans les disciplines scientifiques, technologiques et créatives. Au quotidien : maîtrise d'ouvrage et gestion de projets avec une forte dimension sociale et SI/digital, développement de partenariats publics/privés. gestion administrative, financière et RH. Résultats : Création et déploiement de dispositifs de formation innovants utilisés dans différents établissements publics et privés (développement des compétences scientifiques de plus de 2 200 enfants et adolescents par an ) Les rires de 15 000 enfants ayant participé à nos ateliers, heureux de s'amuser, de créer et de comprendre, accompagnement réussi des 200 jeunes adultes vers l'emploi ou la création d'entreprise, des équipes motivées par le partage dans la bonne humeur. Show less



Crédit Immobilier de France

• France
• Banking
• 300 - 400 Employee

• Directeur adjoint Responsable des risques de crédit,membre du Comité de Direction

  • Sep 2010 - Feb 2016

  MOA projets de la Direction des risques : fusions de Caisses Régionales, optimisation des process, scoring, supervision de la maintenance SI de la filière risques de crédit, intégration de la notation dans les systèmes d'information du groupe (21 filiales)Contribution à la gouvernance institutionnelle : organisation des comités des risques de crédit, notes de synthèse à destination du Comité Exécutif et du Conseil d'administration, études à destination du Président du Groupe.Supervision de la filière risques de crédit groupe (statisticiens, informaticiens, chargée de mission, directeurs des risques des 11 filiales)Renforcement du dispositif de maîtrise et de suivi des risques de crédit clientèle.Refonte du modèle de notation interne Renforcement du processus de fiabilisation des données Création et déploiement d’un score à l’octroi dans les SI du Groupe Optimisation du modèle de notation de l’encours prévoyant le coût du risque filiale et consolidé sur l’ensemble de la durée de vie des prêts (calibrage de la PD/ LGD et back- testing)Création des tableaux de bord risque de crédit clientèle intégrant le suivi des indicateurs avancés et avérés des risques de crédit sur chaque filiale et au niveau consolidéAccompagnement des directeurs des risques - filiales : travaux d’intégration du score national dans le processus commercial-engagement, renforcement de leur dispositif de maîtrise des risques de créditOrganisation bancaire et pilotage des projets informatiques de la Direction des Risques et du Contrôle Permanent.Compétences mobilisées : rôle de facilitateur tenant compte des contraintes de différentes entités sans perdre de vue les objectifs fixés par le CAMOA projets avec forte dimension SI, gestion des migrations sans dégradation de la qualité de service et sans perte de données majeures. Show less

• Chargée de mission auprès du Directeur de l'Organisation

  • Jul 2007 - Sep 2010

  Appui du Directeur de l'Organisation dans le suivi des 21 filiales : création d’outils d’évaluation et de suivi de la performance, rédaction de notes de synthèse, formalisation de dossiers thématiques. Cadrage, coordination et suivi des projets d'organisation : fusions, audits. Elaboration d'analyses permettant d'émettre des recommandations et d'alimenter les réflexions des comités stratégiques.Contribution opérationnelle au changement : formalisation du modèle SFR sur la base des filiales les plus performantes du groupe, diffusion et accompagnement des filiales vers l'amélioration des processus. Show less



Residetapes Developpement

• France
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Responsable opérationnelle

  • May 2006 - Jul 2007

  Diagnostic de l’existant, optimisation & coordination de l’ensemble des processus administratifs juridiques et financiers. Développement commercial Recherches de partenaires privés et sociaux, adaptation des supports de communication aux différentes cibles Identification du foncier, définition du projet, prise en charge de l’étude de faisabilité en lien avec les partenaires Gestion d’un parc de 300 logements intégrant un dispositif de médiation sociale Supervision d’une équipe de 10 collaborateurs composée de conseillers sociaux responsables de résidences et adjoints techniques Amélioration du taux de sortie des résidents vers un logement privé Préparation et organisation des commissions d’attribution de logement Organisation des instances de l’associations (bureaux et conseils d’administration) Show less



EUROGROUP CONSULTING

• France
• Business Consulting and Services
• 400 - 500 Employee

• Consultante

  • Jan 2005 - May 2006

  Mission d’organisation suite à la fusion de 2 caisses régionales du groupe Crédit Agricole Formalisation d’un diagnostic du réseau : recueil et analyse d’éléments (qualitatifs et quantitatifs) permettant d’identifier les écarts sur les structures, métiers, fonctionnement, portefeuilles et productivité Identification et quantification des impacts de la fusion sur les métiers et les canaux de distribution alternatifs Construction et analyse des scénarios envisageables avec les équipes internes pour la définition du schéma directeur Création d’un service d’assistance à maîtrise d’ouvrage au sein de la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne et gestion des projets de la banque de détail en binôme avec un associé Show less



EDF

• France
• Electric Power Generation
• 700 & Above Employee

• Chef de projets

  • Jan 2004 - Dec 2004

  Etude et montage de projets dans les domaines de l’efficacité énergétique et des nouveaux services Création d’offres commerciales issues de nouvelles technologies : lien avec les chercheurs et les services centraux : marketing, partenariat et juridique Elaboration de scénarii d’offres et de business plan associés Montages d’expérimentations commerciales sur marchés tests et mise en place du retour sur expérience Quantification des impacts de la mise en place de nouvelles offres sur le système d’information Show less



Citi

• United States
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Chargée d'affaires Banques & Institutions Financières

  • Sep 2001 - Sep 2003

  Missions de correspondant bancaire Développement du portefeuille Institutionnels. Analyse financière et montage des dossiers de financement (langue de travail : anglais écrit et oral). Résultats : dépassement des objectifs commerciaux de 40% Missions de correspondant bancaire Développement du portefeuille Institutionnels. Analyse financière et montage des dossiers de financement (langue de travail : anglais écrit et oral). Résultats : dépassement des objectifs commerciaux de 40%