Experience

VERTICALE CONSULTING

• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Dirigeant

  • Sep 2016 - Present

  Après plus de 25 ans passés au sein d’entreprises de tailles diverses, SPIE, JURET, CITELUM (Groupe VEOLIA), EUROPORTE (Groupe EUROTUNNEL),avec des fonctions de cadre dirigeant qui m’ont amené à encadrer des équipes allant de 30 à 900 personnes, dans des activités (BTP, Maintenance, Logistique,…) et des contextes (création, développement, croissance externe, plan sociaux, …) très variés, j’ai souhaité apporter mes compétences de manager aux entreprises désirant développer la performance de leurs équipes. Dans tous les événements que traverse une entreprise, la réussite repose sur la performance des équipes. Cette performance se construit par le développement d’un savoir-faire bien sûr, mais surtout par l’expression du savoir être des individus. Les différentes expériences vécues m’ont permis d’acquérir une expertise dans le développement de ce savoir être et la mise en place de processus collaboratifs permettant de construire des équipes performantes. Pour compléter cette expertise, j’ai approfondi ma connaissance d'outils tels que l’analyse comportementale et le coaching d’équipe. Ces différents acquis me permettent, aujourd’hui, d'accompagner les entreprises à rendre leurs équipes plus performantes de façon à ce qu’elles réalisent des actions extra ordinaires. L’ambition de VERTICALE est de faire de votre équipe la clé de la réussite. Concrètement VERTICALE peut vous accompagner dans : ¥ Remettre en mouvement une équipe : ◦ la réalisation d’un bilan d’équipe, ◦ l’accompagnement individuel et collectif de l’encadrement dans un contexte de difficulté ou de changement, ¥ l’élaboration d’un projet d’entreprise, ¥ La mise en place d’équipe : ◦ la mise en place d’une équipe de direction, ◦ la formation de votre encadrement au management, ¥ l’évaluation opérationnelle d’une croissance externe, ¥ l'accompagnement sur tout sujet reposant sur des relations interpersonnelles, sécurité, commercial, négociation,….. ….. Show less



Europorte

• France
• Rail Transportation
• 100 - 200 Employee

• Directeur des Opérations

  • Jan 2012 - May 2016

  Les activités d'EUROPORTE, filiale d'EUROTUNNEL sont les suivantes: - le transport ferroviaire de fret à l'échelle nationale et internationale (traction de trains de marchandises), l'exploitation de services de fret de proximité sur des lignes secondaires (traction, formation de convois, mouvement de wagons...) autour de hubs et de terminaux portuaires - les services à l'industrie : manutention ferroviaire dans des sites industriels (pétrole, chimie, sidérurgie, automobile...) avec les services complémentaires aux clients (chargement, déchargement, gestion d'infrastructure...) - Les services ferroviaires : essais de locomotives, livraison de matériel roulant aux industriels - La gestion d’infrastructure : livraison d’équipement de voies (ballast, traverses et rails), entretien des équipements notamment dégivrage et déblaiement de feuilles, etc. (ex Ports) Avec un effectif de près de 900 personnes, Europorte réalise en France un CA d'environ 100 M€. La Direction des Opérations est composée de 7 Directions Régionales, d'une Direction du Fret Ferroviaire (planification et gestion du transport ferroviaire) et d'une Direction des Infrastructures Ferroviaires. Show less



Citelum

• Construction
• 200 - 300 Employee

• Directeur Opérations France

  • Sep 2008 - Jan 2012

  Citelum France est une entreprise travaillant dans le domaine de la maintenance et des travaux des équipements urbains. Nos clients sonts les collectivités locales. CA : 100 M€ Effectif : 600 personnes Ma mission est l'encadrement de la trentaine d'agences réparties sur le territoire français. Citelum France est une entreprise travaillant dans le domaine de la maintenance et des travaux des équipements urbains. Nos clients sonts les collectivités locales. CA : 100 M€ Effectif : 600 personnes Ma mission est l'encadrement de la trentaine d'agences réparties sur le territoire français.



Juret

• Angers Area, France

• DGA

  • Jun 2007 - May 2008

  Recruté dans le cadre du départ à la retraite du PDG en vu de son remplacement, j'ai monté un projet de LMBO malheureusement les actionnaires ont préféré céder l'entreprise à un grand groupe du secteur. Ce projet LBO avait obtenu l'aval d'une société de capital investissement et la dette bancaire était totalement financée par les banques. Cette expérience m'a permis de développer mes compétences financières et ma réflexion stratégique Recruté dans le cadre du départ à la retraite du PDG en vu de son remplacement, j'ai monté un projet de LMBO malheureusement les actionnaires ont préféré céder l'entreprise à un grand groupe du secteur. Ce projet LBO avait obtenu l'aval d'une société de capital investissement et la dette bancaire était totalement financée par les banques. Cette expérience m'a permis de développer mes compétences financières et ma réflexion stratégique



SPIE

• France
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Directeur Régional

  • Sep 2005 - May 2007

  La Direction Régionale Bourgogne Franche Comté regroupait l'ensemble des métiers présents chez SPIE, Installation électrique, Génie Climatique, Maintenance Industrielle et Tertiaire, Mécanique, Automatisme, Réseaux Extérieurs, Eclairage Public CA d'environ 70 M€ Effectif de 750 Personnes. Cette expérience m'a permis d'acquérir une compétence en Management de BU multi-site, multi-activité. La Direction Régionale Bourgogne Franche Comté regroupait l'ensemble des métiers présents chez SPIE, Installation électrique, Génie Climatique, Maintenance Industrielle et Tertiaire, Mécanique, Automatisme, Réseaux Extérieurs, Eclairage Public CA d'environ 70 M€ Effectif de 750 Personnes. Cette expérience m'a permis d'acquérir une compétence en Management de BU multi-site, multi-activité.



spie

• Chef d'Agence

  • 1996 - 2005

  Durant cette période, j'ai encadré différentes agences du groupe SPIE. Ces agences m'ont permis de connaitre les différentes activités de SPIE : Installation Electrique, Génie Climatique, Maintenance, Réseaux Extérieurs, Eclairage Public,.... Ces expériences m'ont permis de développer mes compétences de manager, de gestionnaire, de commercial Durant cette période, j'ai encadré différentes agences du groupe SPIE. Ces agences m'ont permis de connaitre les différentes activités de SPIE : Installation Electrique, Génie Climatique, Maintenance, Réseaux Extérieurs, Eclairage Public,.... Ces expériences m'ont permis de développer mes compétences de manager, de gestionnaire, de commercial