Pierre de Cintré

Associé fondateur DEAPDATA. Expert consultant. at DEAPDATA
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(386) 825-5501
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Paris, Île-de-France, France, FR

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Experience

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Associé fondateur DEAPDATA. Expert consultant.
      • Oct 2016 - Present

    • Partner Microstrategy Expert
      • Sep 2008 - Present

      DEAPDATA is a consulting firm specialized in business intelligence & in big data that takes up the data management challenges of its customers.We are present in banking and insurance areas, in industries and services and work with operational teams to support them from strategic planning to the implementation of their projects. DEAPDATA has strengthened its position in these areas thanks to its know-how and its results-based spirit.In a continuously evolving context, DEAPDATA has been able to grow by expanding its capacity to answer clients'​ needs.We particularly focus on : - quantitative modeling and data analytics- database development and modeling- database supply and performance optimization- data visualization in decision-making dashboards Show less

    • United Kingdom
    • Insurance
    • 700 & Above Employee
    • Expert BI Microstrategy département Big Data
      • May 2016 - Dec 2017

    • France
    • Information Technology & Services
    • 700 & Above Employee
    • Chef de projet Bi Microstrategy
      • Feb 2016 - May 2016

      Gestion et developpement de rapport microstrategy Gestion et developpement de rapport microstrategy

    • France
    • Environmental Services
    • 700 & Above Employee
    • Chef de projet Informatique
      • Mar 2015 - Feb 2016

      Projet d’industrialisation de développements et d’intégrations des 22 formulaires de rapportages de l’Apave.  Projet de 1000 j/h en 2015, encadrement de 10 personnes, planification du plan de charge 2015. - Encadrement des comités technique, comités de développement et comités de projet-pilotage. - Recueil des besoins, écriture des spécifications fonctionnelles et techniques. (cahier des charges, mémoire technique). - Méthode de développement et d’intégration itérative, agilité. - Gestion des ressources. Show less

    • France
    • Retail Groceries
    • 700 & Above Employee
    • Chef de Projet BI Intermarché Stime
      • Jul 2014 - Feb 2015

      Mise en place des outils de pilotages des acheteurs d’Intermarché avec l’outil Microstrategy V9.4 - Recueil des besoins utilisateurs, écriture des spécifications fonctionnelles et techniques. (cahier des charges). - Modélisation de la base de données. Création du projet Microstrategy en V9.4 - Développement des rapports et documents du projet. Mise en place des outils de pilotages des acheteurs d’Intermarché avec l’outil Microstrategy V9.4 - Recueil des besoins utilisateurs, écriture des spécifications fonctionnelles et techniques. (cahier des charges). - Modélisation de la base de données. Création du projet Microstrategy en V9.4 - Développement des rapports et documents du projet.

    • France
    • Wholesale
    • 700 & Above Employee
    • Chef de projet recette Credit Management
      • Jan 2014 - Jun 2014

      Encadrement et gestion d’une équipe de recetteurs pour la montée de version du logiciel GETPAID V8.3. (outil de credit management). Mission en Anglais. - Rédaction des cas de tests, cahiers des exigences, matrice RACI, suivi au quotidien des anomalies. - Organisation de la recette. Suivi et rapport au Comité de Direction de Rexel, et Comité de Projet. Encadrement et gestion d’une équipe de recetteurs pour la montée de version du logiciel GETPAID V8.3. (outil de credit management). Mission en Anglais. - Rédaction des cas de tests, cahiers des exigences, matrice RACI, suivi au quotidien des anomalies. - Organisation de la recette. Suivi et rapport au Comité de Direction de Rexel, et Comité de Projet.

    • France
    • Recreational Facilities
    • 200 - 300 Employee
    • Directeur de Projet
      • Jul 2008 - Jun 2014

      Gestion des projets informatiques de Vert Marine (Société de gestion de piscines et patinoires - 2000 personnes). Redéfinition du système d’information, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, développements, tests, recettes, mises en productions et suivi d’exploitation. - Mise en place des outils de pilotages de Vert Marine, création d’outils de reporting dans les domaines de contrôle de gestion, comptabilité, RH et enquête de satisfaction. - Responsable de la refonte du Système d’Information de Vert Marine. Migrations des logiciels Sages vers une solution Cegid, accompagnement aux changements. - Gestion et création des programmes de fidélisation : carte Club Vert Marine, Carte Cadeau. - Gestion du programme qualité avec la mise en place d’enquêtes de satisfaction. Création du module de réponses systématiques et personnalisées aux remarques des clients. 60 000 réponses en 3 ans. - Gestion de la migration des prélèvements bancaires à la norme Européenne SEPA XML. Show less

    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 100 - 200 Employee
    • Consultant AMOA BI
      • Jan 2011 - Dec 2011

      Mission de conseil sur l’organisation, la migration et l’élaboration des process CRM et commerciaux de Coliposte. - Elaboration des tableaux de bord de pilotage du groupe Coliposte. Spécification des 80 indicateurs du pilotage du nouveau Process CRM de Coliposte. Mission de conseil sur l’organisation, la migration et l’élaboration des process CRM et commerciaux de Coliposte. - Elaboration des tableaux de bord de pilotage du groupe Coliposte. Spécification des 80 indicateurs du pilotage du nouveau Process CRM de Coliposte.

    • France
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Directeur de projet CRM
      • Jan 2006 - Jul 2008

       Industrialisation du marketing Direct de la Banque Postale. Consultant au sein de la société CRM Company. - Ciblage de manière personnalisée des 28 millions de clients sur un événement produit ou client. Budget : 7 millions d’euros par an pour un envoi de 1 millions de courriers par mois. Accompagnement au changement, organisation des nouveaux flux de données et mise en place du process de fabrication.  Industrialisation du marketing Direct de la Banque Postale. Consultant au sein de la société CRM Company. - Ciblage de manière personnalisée des 28 millions de clients sur un événement produit ou client. Budget : 7 millions d’euros par an pour un envoi de 1 millions de courriers par mois. Accompagnement au changement, organisation des nouveaux flux de données et mise en place du process de fabrication.

    • France
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Chef de projet Bi
      • Jul 2005 - Dec 2005

       Analyse des données du module de SAP vers le SI décisionnelle. Modélisation de la base de données. Alimentation avec Informatica. Restitution des indicateurs avec Microstrategy.  Création d’un datawarehouse et des indicateurs de performance des matières premières en usine. - Elaboration d’un système de reporting en temps réel d’analyse de coût de production des produits finis. - Rédaction des documents projets : cahier des charges, dossier d’architecture, spécification fonctionnelles et technique, guide de mise en production et d’exploitation. Show less

    • France
    • Information Technology & Services
    • 700 & Above Employee
    • Mission consultant BI décisionnel en Grande Distribution de 2000 à 2005 au sein du groupe Altran.
      • Jan 2000 - Dec 2005

      Monoprix , Métro Cash and Carry, Carrefour, Picard Surgelés , les Créateurs de Beautés. • Gestion de projets décisionnels, expert dans la mise en place d’outils décisionnels et de CRM • Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques des projets. • Conception du modèle de données. • Alimentation des bases de données, Informatica, Talend. • Création des reporting avec les outils Microstrategy, Business Object, Cognos. Monoprix , Métro Cash and Carry, Carrefour, Picard Surgelés , les Créateurs de Beautés. • Gestion de projets décisionnels, expert dans la mise en place d’outils décisionnels et de CRM • Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques des projets. • Conception du modèle de données. • Alimentation des bases de données, Informatica, Talend. • Création des reporting avec les outils Microstrategy, Business Object, Cognos.

Education

  • ESCE
    1995 - 1999

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