Pia Wickstrøm
HR-chef at Dandiag A/S- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Danish Native or bilingual proficiency
-
English -
Topline Score
Bio
Lene Krakau Larsen
Ord omkring forløbet/samarbejdet: CCEs udfordring omkring ledelse var: Lederne arbejdede ikke udfra fælles referenceramme omkring - hvad er god ledelse i CCE og hvordan afspejles det i mit lederskab. Vi havde generelt brug for at løfte og udvikle den operationelle performance. Derfor definerede vi udfra vores værdisæt, hvad god ledelse er. Derefter valgte vi, at alle ledere skulle udvikles til at udøve den definerede lederrolle. Vi ønskede at gennemføre et forløb, der var meget hands on - og baseret på træning. Hvorfor valgte vi Wickstrøm og co.? • deres første oplæg ramte bedst vores behov - det var ikke "high level". Det var et oplæg, der viste at wickstrøm og co. havde forstået vores udfordring - og ikke mindst at vores ledere er operationelle teamledere. • læringen af lederne var baseret på casetræning på de 4 moduler - samt individuel coaching af lederne mellem modulerne • prisen var konkurrencedygtig Hvad har vi opnået? • vi har fælles standarder og værktøjer som er godt forankret hos den enkelte leder på alle niveauer • udfra DISC modellen er alle ledere bevidste om deres egne profil, kollegaers og ikke mindst medarbejderes • lederne er klar over at resultaterne skabes ved at coache og lede medarbejderne - altså "ude på gulvet" og ikke bag skærmen • vores hard core resultater - her kan jeg se sporadiske forbedringer - men der skal gå lidt flere måneder før jeg kan konstatere noget på det område • 12 teamledere - der er motiverede og begejstrede for det de har lært • feed backen på forløbet fra alle chefer og ledere - har været enorm positiv
LinkedIn User
Når man er flere om at finde en ekstern konsulent til en opgave, kan meningerne være delte. Da vi valgte Pia til en salgstræningsopgave, var vi (en gruppe på tre) ikke i tvivl. Pia levede gennem hele forløbet op til vores forventninger og udviste samme engagement, da opgaven først var i hus .Hun er meget professionel og samtidig en både personlig og 100% engageret konsulent. Hun gennemførte et academy-forløb for både erfarne/uerfarne sælgere/konsulenter. Vi blev alle både bedre og mere stolte sælgere af forøbet! Jeg kan kun medgive Pia mine bedste anbefalinger.
Lene Krakau Larsen
Ord omkring forløbet/samarbejdet: CCEs udfordring omkring ledelse var: Lederne arbejdede ikke udfra fælles referenceramme omkring - hvad er god ledelse i CCE og hvordan afspejles det i mit lederskab. Vi havde generelt brug for at løfte og udvikle den operationelle performance. Derfor definerede vi udfra vores værdisæt, hvad god ledelse er. Derefter valgte vi, at alle ledere skulle udvikles til at udøve den definerede lederrolle. Vi ønskede at gennemføre et forløb, der var meget hands on - og baseret på træning. Hvorfor valgte vi Wickstrøm og co.? • deres første oplæg ramte bedst vores behov - det var ikke "high level". Det var et oplæg, der viste at wickstrøm og co. havde forstået vores udfordring - og ikke mindst at vores ledere er operationelle teamledere. • læringen af lederne var baseret på casetræning på de 4 moduler - samt individuel coaching af lederne mellem modulerne • prisen var konkurrencedygtig Hvad har vi opnået? • vi har fælles standarder og værktøjer som er godt forankret hos den enkelte leder på alle niveauer • udfra DISC modellen er alle ledere bevidste om deres egne profil, kollegaers og ikke mindst medarbejderes • lederne er klar over at resultaterne skabes ved at coache og lede medarbejderne - altså "ude på gulvet" og ikke bag skærmen • vores hard core resultater - her kan jeg se sporadiske forbedringer - men der skal gå lidt flere måneder før jeg kan konstatere noget på det område • 12 teamledere - der er motiverede og begejstrede for det de har lært • feed backen på forløbet fra alle chefer og ledere - har været enorm positiv
LinkedIn User
Når man er flere om at finde en ekstern konsulent til en opgave, kan meningerne være delte. Da vi valgte Pia til en salgstræningsopgave, var vi (en gruppe på tre) ikke i tvivl. Pia levede gennem hele forløbet op til vores forventninger og udviste samme engagement, da opgaven først var i hus .Hun er meget professionel og samtidig en både personlig og 100% engageret konsulent. Hun gennemførte et academy-forløb for både erfarne/uerfarne sælgere/konsulenter. Vi blev alle både bedre og mere stolte sælgere af forøbet! Jeg kan kun medgive Pia mine bedste anbefalinger.
Lene Krakau Larsen
Ord omkring forløbet/samarbejdet: CCEs udfordring omkring ledelse var: Lederne arbejdede ikke udfra fælles referenceramme omkring - hvad er god ledelse i CCE og hvordan afspejles det i mit lederskab. Vi havde generelt brug for at løfte og udvikle den operationelle performance. Derfor definerede vi udfra vores værdisæt, hvad god ledelse er. Derefter valgte vi, at alle ledere skulle udvikles til at udøve den definerede lederrolle. Vi ønskede at gennemføre et forløb, der var meget hands on - og baseret på træning. Hvorfor valgte vi Wickstrøm og co.? • deres første oplæg ramte bedst vores behov - det var ikke "high level". Det var et oplæg, der viste at wickstrøm og co. havde forstået vores udfordring - og ikke mindst at vores ledere er operationelle teamledere. • læringen af lederne var baseret på casetræning på de 4 moduler - samt individuel coaching af lederne mellem modulerne • prisen var konkurrencedygtig Hvad har vi opnået? • vi har fælles standarder og værktøjer som er godt forankret hos den enkelte leder på alle niveauer • udfra DISC modellen er alle ledere bevidste om deres egne profil, kollegaers og ikke mindst medarbejderes • lederne er klar over at resultaterne skabes ved at coache og lede medarbejderne - altså "ude på gulvet" og ikke bag skærmen • vores hard core resultater - her kan jeg se sporadiske forbedringer - men der skal gå lidt flere måneder før jeg kan konstatere noget på det område • 12 teamledere - der er motiverede og begejstrede for det de har lært • feed backen på forløbet fra alle chefer og ledere - har været enorm positiv
LinkedIn User
Når man er flere om at finde en ekstern konsulent til en opgave, kan meningerne være delte. Da vi valgte Pia til en salgstræningsopgave, var vi (en gruppe på tre) ikke i tvivl. Pia levede gennem hele forløbet op til vores forventninger og udviste samme engagement, da opgaven først var i hus .Hun er meget professionel og samtidig en både personlig og 100% engageret konsulent. Hun gennemførte et academy-forløb for både erfarne/uerfarne sælgere/konsulenter. Vi blev alle både bedre og mere stolte sælgere af forøbet! Jeg kan kun medgive Pia mine bedste anbefalinger.
Lene Krakau Larsen
Ord omkring forløbet/samarbejdet: CCEs udfordring omkring ledelse var: Lederne arbejdede ikke udfra fælles referenceramme omkring - hvad er god ledelse i CCE og hvordan afspejles det i mit lederskab. Vi havde generelt brug for at løfte og udvikle den operationelle performance. Derfor definerede vi udfra vores værdisæt, hvad god ledelse er. Derefter valgte vi, at alle ledere skulle udvikles til at udøve den definerede lederrolle. Vi ønskede at gennemføre et forløb, der var meget hands on - og baseret på træning. Hvorfor valgte vi Wickstrøm og co.? • deres første oplæg ramte bedst vores behov - det var ikke "high level". Det var et oplæg, der viste at wickstrøm og co. havde forstået vores udfordring - og ikke mindst at vores ledere er operationelle teamledere. • læringen af lederne var baseret på casetræning på de 4 moduler - samt individuel coaching af lederne mellem modulerne • prisen var konkurrencedygtig Hvad har vi opnået? • vi har fælles standarder og værktøjer som er godt forankret hos den enkelte leder på alle niveauer • udfra DISC modellen er alle ledere bevidste om deres egne profil, kollegaers og ikke mindst medarbejderes • lederne er klar over at resultaterne skabes ved at coache og lede medarbejderne - altså "ude på gulvet" og ikke bag skærmen • vores hard core resultater - her kan jeg se sporadiske forbedringer - men der skal gå lidt flere måneder før jeg kan konstatere noget på det område • 12 teamledere - der er motiverede og begejstrede for det de har lært • feed backen på forløbet fra alle chefer og ledere - har været enorm positiv
LinkedIn User
Når man er flere om at finde en ekstern konsulent til en opgave, kan meningerne være delte. Da vi valgte Pia til en salgstræningsopgave, var vi (en gruppe på tre) ikke i tvivl. Pia levede gennem hele forløbet op til vores forventninger og udviste samme engagement, da opgaven først var i hus .Hun er meget professionel og samtidig en både personlig og 100% engageret konsulent. Hun gennemførte et academy-forløb for både erfarne/uerfarne sælgere/konsulenter. Vi blev alle både bedre og mere stolte sælgere af forøbet! Jeg kan kun medgive Pia mine bedste anbefalinger.
Experience
-
Dandiag A/S
-
Denmark
-
Medical Device
-
1 - 100 Employee
-
HR-chef
-
Jan 2017 - Present
-
-
-
WICKSTRØM & CO.
-
Business Consulting and Services
-
Indehaver
-
May 2009 - Jan 2017
Pia har kompetencer inden for samtlige områder i WICKSTRØM & CO.’s koncept, og arbejder i hverdagen med udvikling af mennesker gennem individuel forretningscoaching, salgsledelse og salgstræning for topledere, salgsledere, mellemledere og sælgere. Hendes egen udvikling gennem undervisning og uddannelse indenfor NLP Business Master i ledelse og coaching har styrket hendes praktiske erfaring med en bred værktøjskasse. Dertil er hun certificeret i DISC PPA person og adfærdsanalyse.Pia har en længere fortid i konsulentbranchen, hvor hun har beskæftiget sig med salg på alle niveauer i nationale og internationale virksomheder med testtilbagemeldinger, målinger, e-learning, koncept og forretningsudvikling, undervisning, træning og coaching af ledere og medarbejdere. Hendes tilgang til kunden er seriøs og målrettet og gennem hendes forståelse for kundens situation stiller hun krav i sin opgaveløsning, så kunden få det bedste udbytte af samarbejdet. Hendes energi er smittende og hendes engagement helt særligt. Show less
-
-
Ejer
-
May 2009 - Jan 2017
-
-
-
Connection-Management
-
Denmark
-
Business Consulting and Services
-
Seniorkonsulent
-
May 2013 - Sep 2015
-
-
-
Connection Management
-
Denmark
-
Business Consulting and Services
-
Coach and Consultant
-
May 2006 - May 2009
-
-
-
Cultivator
-
Business Consulting and Services
-
1 - 100 Employee
-
Konsulent
-
May 1997 - Aug 2004
-
-
Education
-
Hotelskolen
-
Bob Proctor v/Tina Lunde
Thinking Into Results -
Connection Management A/S
Præsentationsteknikprogram, NLP Program, Coaching Program -
Cultivator
Lederudviklingsprogram, Salgs- & Psykologiuddannelse -
Michael Groser
Enneagramuddannelse -
NØRBY
NLP Master Coach -
Salveo;
Resiliens Program -
Thomas International
Certificeret i Thomas Profil Analyse / DISC