Experience

Himalys

• France
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Président, co-fondateur

  • Sep 2021 - Present

  Himalys a pour vocation de fournir aux managers et aux équipes des parcours innovants permettant de développer leur savoir-faire et leur savoir-être au service de l'engagement des personnes. Notre conviction : l'engagement est le facteur clé de la performance et du bien-être des collaborateurs. Basé sur une communauté très riche d'intervenants de terrain, vous ressortirez avec une boite à outils très concrète et des clés de développement personnel pour favoriser la dynamique collaborative et… Show more Himalys a pour vocation de fournir aux managers et aux équipes des parcours innovants permettant de développer leur savoir-faire et leur savoir-être au service de l'engagement des personnes. Notre conviction : l'engagement est le facteur clé de la performance et du bien-être des collaborateurs. Basé sur une communauté très riche d'intervenants de terrain, vous ressortirez avec une boite à outils très concrète et des clés de développement personnel pour favoriser la dynamique collaborative et relationnelle. Show less Himalys a pour vocation de fournir aux managers et aux équipes des parcours innovants permettant de développer leur savoir-faire et leur savoir-être au service de l'engagement des personnes. Notre conviction : l'engagement est le facteur clé de la performance et du bien-être des collaborateurs. Basé sur une communauté très riche d'intervenants de terrain, vous ressortirez avec une boite à outils très concrète et des clés de développement personnel pour favoriser la dynamique collaborative et… Show more Himalys a pour vocation de fournir aux managers et aux équipes des parcours innovants permettant de développer leur savoir-faire et leur savoir-être au service de l'engagement des personnes. Notre conviction : l'engagement est le facteur clé de la performance et du bien-être des collaborateurs. Basé sur une communauté très riche d'intervenants de terrain, vous ressortirez avec une boite à outils très concrète et des clés de développement personnel pour favoriser la dynamique collaborative et relationnelle. Show less



ANIMA NEO

• NANTES

• Accompagnateur au changement , Co-Fondateur

  • Sep 2015 - Present

  Anima Néo est une société spécialisée dans l’accompagnement des projets de transformation qui touchent à la culture, au management et à l’organisation des entreprises. « La dynamique collaborative d’une organisation est son premier levier de performance », voilà le leitmotiv qui inspire notre action. Nos interventions visent donc principalement à créer ou développer des situations de collaboration au service de la performance globale. Notre équipe, expérimentée, aux profils… Show more Anima Néo est une société spécialisée dans l’accompagnement des projets de transformation qui touchent à la culture, au management et à l’organisation des entreprises. « La dynamique collaborative d’une organisation est son premier levier de performance », voilà le leitmotiv qui inspire notre action. Nos interventions visent donc principalement à créer ou développer des situations de collaboration au service de la performance globale. Notre équipe, expérimentée, aux profils variés, partage curiosité, humanisme et bonne humeur. Nous mettons nos savoir être et faire au service de vos problématiques avec comme ambition première : « insuffler l’envie de faire autrement, ensemble ». Show less Anima Néo est une société spécialisée dans l’accompagnement des projets de transformation qui touchent à la culture, au management et à l’organisation des entreprises. « La dynamique collaborative d’une organisation est son premier levier de performance », voilà le leitmotiv qui inspire notre action. Nos interventions visent donc principalement à créer ou développer des situations de collaboration au service de la performance globale. Notre équipe, expérimentée, aux profils… Show more Anima Néo est une société spécialisée dans l’accompagnement des projets de transformation qui touchent à la culture, au management et à l’organisation des entreprises. « La dynamique collaborative d’une organisation est son premier levier de performance », voilà le leitmotiv qui inspire notre action. Nos interventions visent donc principalement à créer ou développer des situations de collaboration au service de la performance globale. Notre équipe, expérimentée, aux profils variés, partage curiosité, humanisme et bonne humeur. Nous mettons nos savoir être et faire au service de vos problématiques avec comme ambition première : « insuffler l’envie de faire autrement, ensemble ». Show less



ALYOTECH

• Responsable Centre de Compétence Conseil

  • Jan 2015 - Sep 2015

  Le Centre de Compétences ALYOTECH CSI Conseil délivre l'offre GOUVERNANCE d'ALOYTECH. Cette offre a pour objet d'accompagner la transformation des entreprises dans leurs démarches : - d'innovation : transformation agile, pratiques collaboratives - industrialisation : pilotage opérationnel, analyse de la valeur, démarche processus - de nouveaux usages collaboratifs et d'entreprise digitale : Réseaux Sociaux d'Entreprise, WIKI d'entreprise... Nous accompagnons la… Show more Le Centre de Compétences ALYOTECH CSI Conseil délivre l'offre GOUVERNANCE d'ALOYTECH. Cette offre a pour objet d'accompagner la transformation des entreprises dans leurs démarches : - d'innovation : transformation agile, pratiques collaboratives - industrialisation : pilotage opérationnel, analyse de la valeur, démarche processus - de nouveaux usages collaboratifs et d'entreprise digitale : Réseaux Sociaux d'Entreprise, WIKI d'entreprise... Nous accompagnons la transformation de la culture des entreprises, notamment la culture managériale pour favoriser l'engagement des collaborateurs au service de la performance.

• Directeur de projet

  • Apr 2013 - Jan 2015

  Directeur de projet Solutions Collaboratives & Réseaux Sociaux d'Entreprise. La mise en oeuvre de solutions collaboratives permet de favoriser la collaboration dans l'entreprise. Le focus USAGE et user centric sont indispensables dans ces démarches bien trop souvent considérées comme outils. Elle accompagne et soutient des transformations culturelles. - Management de projet - Etude, conseil et diagnostic - Accompagnement au changement : gouvernance des RSE et espaces… Show more Directeur de projet Solutions Collaboratives & Réseaux Sociaux d'Entreprise. La mise en oeuvre de solutions collaboratives permet de favoriser la collaboration dans l'entreprise. Le focus USAGE et user centric sont indispensables dans ces démarches bien trop souvent considérées comme outils. Elle accompagne et soutient des transformations culturelles. - Management de projet - Etude, conseil et diagnostic - Accompagnement au changement : gouvernance des RSE et espaces collaboratifs - Solutions : * Jalios JCMS 8 * Microsoft SharePoint 2010, 2013, YAMMER * Salesforce Chatter



Informatique Banque Populaire

• France
• Information Technology & Services
• 100 - 200 Employee

• Change Management

  • 2013 - 2014

• Change Management

  • 2013 - 2014

• Change Management

  • 2013 - 2014



Gfi world

• France
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Directeur technique, expertise BI & Solutions Collaboratives

  • Oct 2011 - Apr 2013

  Mon rôle de Directeur technique est d'accompagner les grands projets et programmes et les équipes qui les mettent en oeuvre, en favorisant la collaboration et l'autonomie. Le focus user centric est au coeur de ma démarche.  Solutions collaboratives : • LA POSTE DTC : • Etat des lieux et preconisations de l’Intranet de La Poste DTC • Etat des lieux et preconisations du SI VEHICULE • Service de Retraite de l'Etat : • Etat des lieux et… Show more Mon rôle de Directeur technique est d'accompagner les grands projets et programmes et les équipes qui les mettent en oeuvre, en favorisant la collaboration et l'autonomie. Le focus user centric est au coeur de ma démarche.  Solutions collaboratives : • LA POSTE DTC : • Etat des lieux et preconisations de l’Intranet de La Poste DTC • Etat des lieux et preconisations du SI VEHICULE • Service de Retraite de l'Etat : • Etat des lieux et preconisations de la gestion de la relation de l’usager au sein du SRE.  Direction programmes de déploiement de solutions collaboratives  Formations  Recrutement Show less Mon rôle de Directeur technique est d'accompagner les grands projets et programmes et les équipes qui les mettent en oeuvre, en favorisant la collaboration et l'autonomie. Le focus user centric est au coeur de ma démarche.  Solutions collaboratives : • LA POSTE DTC : • Etat des lieux et preconisations de l’Intranet de La Poste DTC • Etat des lieux et preconisations du SI VEHICULE • Service de Retraite de l'Etat : • Etat des lieux et… Show more Mon rôle de Directeur technique est d'accompagner les grands projets et programmes et les équipes qui les mettent en oeuvre, en favorisant la collaboration et l'autonomie. Le focus user centric est au coeur de ma démarche.  Solutions collaboratives : • LA POSTE DTC : • Etat des lieux et preconisations de l’Intranet de La Poste DTC • Etat des lieux et preconisations du SI VEHICULE • Service de Retraite de l'Etat : • Etat des lieux et preconisations de la gestion de la relation de l’usager au sein du SRE.  Direction programmes de déploiement de solutions collaboratives  Formations  Recrutement Show less



CNIEG

• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• Responsable Equipe fonctionnelle

  • May 2010 - Apr 2011

   Management des Equipes  Suivi de projet et consolidation des indicateurs projet  Interlocuteur privilégié client  Garant de la qualité des livrables  Définition des priorités  Management des Equipes  Suivi de projet et consolidation des indicateurs projet  Interlocuteur privilégié client  Garant de la qualité des livrables  Définition des priorités



Ministére de la Justice et de Libertés

• Région de Nantes, France

• Transition Manager

  • Feb 2010 - Apr 2010

   Référent technico-fonctionnel interne et externe  Pilotage de la phase d’initialisation  Définition de l’organisation finale conjointement avec le client  Identification et gestion des risques  Mise en place des nouveaux processus TMA  Mise en place du suivi lié à la prise en charge  Construction du planning  Suivi du sous projet lié à la phase de transition  Référent technico-fonctionnel interne et externe  Pilotage de la phase d’initialisation  Définition de l’organisation finale conjointement avec le client  Identification et gestion des risques  Mise en place des nouveaux processus TMA  Mise en place du suivi lié à la prise en charge  Construction du planning  Suivi du sous projet lié à la phase de transition



GFI

• Région de Nantes, France

• Directeur technique, Responsable Centre de Service BI GFI

  • 2002 - Jan 2010

  Pilotage des prestations du Centre de Service Décisionnel national de GFI à NANTES Le centre de service décisionnel adresse les besoins BI au niveau national avec 30 personnes en socle, et des ressources supplémentaires en fonction des besoins.  Expert technique et fonctionnel  Validation des architectures déployées  Réalisation de mission d’expertise et audit  Animation d’ateliers fonctionnels pour le recueil de besoins  Rédaction des rapports d’audit et… Show more Pilotage des prestations du Centre de Service Décisionnel national de GFI à NANTES Le centre de service décisionnel adresse les besoins BI au niveau national avec 30 personnes en socle, et des ressources supplémentaires en fonction des besoins.  Expert technique et fonctionnel  Validation des architectures déployées  Réalisation de mission d’expertise et audit  Animation d’ateliers fonctionnels pour le recueil de besoins  Rédaction des rapports d’audit et présentation aux comités directeurs  Gestion des ressources (GPC, congés, EAE…)  Gestion des coûts et des risques  Gestion des affectations et prévisions du plan de charge Show less Pilotage des prestations du Centre de Service Décisionnel national de GFI à NANTES Le centre de service décisionnel adresse les besoins BI au niveau national avec 30 personnes en socle, et des ressources supplémentaires en fonction des besoins.  Expert technique et fonctionnel  Validation des architectures déployées  Réalisation de mission d’expertise et audit  Animation d’ateliers fonctionnels pour le recueil de besoins  Rédaction des rapports d’audit et… Show more Pilotage des prestations du Centre de Service Décisionnel national de GFI à NANTES Le centre de service décisionnel adresse les besoins BI au niveau national avec 30 personnes en socle, et des ressources supplémentaires en fonction des besoins.  Expert technique et fonctionnel  Validation des architectures déployées  Réalisation de mission d’expertise et audit  Animation d’ateliers fonctionnels pour le recueil de besoins  Rédaction des rapports d’audit et présentation aux comités directeurs  Gestion des ressources (GPC, congés, EAE…)  Gestion des coûts et des risques  Gestion des affectations et prévisions du plan de charge Show less



GFI Informatique

• DBA ORACLE

  • 2001 - 2002

  Administration exploitation, réorganisation, tuning o 120 établissements PROMOCASH (Groupe CARREFOUR) o CCAS Ville de Paris Progiciel Ariane (progiciel financier) o Mitsubishi Electric Telecom Europe - moteur Oracle du progiciel SAP o Hôtel de Région des Pays-de Loire – Administration Oracle  Support et formation des équipes de développement  Définition des normes de développement et d’utilisation du SGBD  Création, maintien des MCD, MPD (WinDesign… Show more Administration exploitation, réorganisation, tuning o 120 établissements PROMOCASH (Groupe CARREFOUR) o CCAS Ville de Paris Progiciel Ariane (progiciel financier) o Mitsubishi Electric Telecom Europe - moteur Oracle du progiciel SAP o Hôtel de Région des Pays-de Loire – Administration Oracle  Support et formation des équipes de développement  Définition des normes de développement et d’utilisation du SGBD  Création, maintien des MCD, MPD (WinDesign, Merise)  Création, administration un Datawarehouse et un Datamining Show less Administration exploitation, réorganisation, tuning o 120 établissements PROMOCASH (Groupe CARREFOUR) o CCAS Ville de Paris Progiciel Ariane (progiciel financier) o Mitsubishi Electric Telecom Europe - moteur Oracle du progiciel SAP o Hôtel de Région des Pays-de Loire – Administration Oracle  Support et formation des équipes de développement  Définition des normes de développement et d’utilisation du SGBD  Création, maintien des MCD, MPD (WinDesign… Show more Administration exploitation, réorganisation, tuning o 120 établissements PROMOCASH (Groupe CARREFOUR) o CCAS Ville de Paris Progiciel Ariane (progiciel financier) o Mitsubishi Electric Telecom Europe - moteur Oracle du progiciel SAP o Hôtel de Région des Pays-de Loire – Administration Oracle  Support et formation des équipes de développement  Définition des normes de développement et d’utilisation du SGBD  Création, maintien des MCD, MPD (WinDesign, Merise)  Création, administration un Datawarehouse et un Datamining Show less



Carrefour

• France
• Retail
• 700 & Above Employee

• DBA ORACLE

  • 1996 - 2001

  Administration exploitation, réorganisation, tuning o 120 établissements PROMOCASH (Groupe CARREFOUR) o 23 établissements PRODIREST (Oracle RDB, Open VMS)  Support et formation des équipes de développement  Définition des normes de développement et d’utilisation du SGBD  Création, maintien des MCD, MPD (WinDesign, Merise)  Création, administration un Datawarehouse et un Datamining Administration exploitation, réorganisation, tuning o 120 établissements PROMOCASH (Groupe CARREFOUR) o 23 établissements PRODIREST (Oracle RDB, Open VMS)  Support et formation des équipes de développement  Définition des normes de développement et d’utilisation du SGBD  Création, maintien des MCD, MPD (WinDesign, Merise)  Création, administration un Datawarehouse et un Datamining