Experience

a2z soluciones | Distribuidor de TAWI en Colombia
• Director Comercial

  • Jul 2021 - Present

Logisteam
• Belgium
• Truck Transportation
• 1 - 100 Employee
• Consultor señor indepediente en supply chain

  • Dec 2015 - Present

Nasdaq
• United States
• Financial Services
• 700 & Above Employee
• Trader en Futures (NQ)

  • Oct 2018 - Present

COLOMBIA RETAIL
• United Kingdom
• 1 - 100 Employee
• Co-fondateur

  • Jan 2019 - Dec 2020


Everfit S.A

• Colombia
• Retail Apparel and Fashion
• 1 - 100 Employee

• Supplychain Manager

  • Jan 2017 - Dec 2018

  Objetivo del cargo: Dirigir al personal de logística y compras hacia el cumplimiento de los indicadores de gestión, garantizando así un servicio optimo al cliente, asegurando el control de los gastos y tiempos de respuesta en los diferentes procesos. Velar por el despacho y la entrega domiciliaria, de la dotación para el personal de empresas como AVIANCA o LATAM, a nivel nacional y mundial. Gestionar las operaciones de las sedes de Chile, Perú, Argentina y Brasil, con el fin de cumplir con el tiempo de entrega pactado y así mismo alcanzar una satisfacción del usuario final. Verificar los KPI de servicio al cliente para cumplimiento del contrato. Planear los diferentes procesos de producción en el área de confecciones, estableciendo prioridades según el pronóstico de ventas.



Grupo Suppla

• Colombia
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 300 - 400 Employee

• Ingeniero Logistico senior

  • Feb 2015 - Dec 2015

  Optimizar procesos logísticos de la empresa, enfocado en negocios del sector consumo masivo y retail Optimizar procesos logísticos de la empresa, enfocado en negocios del sector consumo masivo y retail



Grupo Area Logistica

• Director Comercial

  • Apr 2013 - Jun 2014

  Especializado en ventas en el sector logística, con énfasis en alquiler de bodegaje, renting de equipos logísticos, venta de herramienta industrial y automatización de la logistica. gestión de inventarios, diseño y construcción de bodega y CEDI, análisis de logistica industrial.- Búsqueda de nuevos clientes y desarrollo de los clientes actuales (Definición del presupuesto comercial anual de la empresa- Liderazgo de las actividades comerciales (spin selling): permito desarrollar y optimizar el comportamiento comercial frente al cliente.- Preparación de ferias logistica tal como sala de las Américas o feria logistica del Caribe- Definición de la política de ventas (márgenes mínimo por línea de producto, descuento autorizados, tiempos de entrega …)- Creación, implementación y seguimiento de los indicadores comerciales- Revisar, Analizar y autorizar las compras de proyectos, de la empresa- Liderar y administrar el flujo de recursos e información de la compañía con el fin de que cada una de sus áreas funcione correctamente. - Manejar, dirigir, motivar y controlar el personal 5 personas. - Liderar el desarrollo de nuevos productos y de los proveedores

• Consultant Senior

  • Sep 2012 - Apr 2013



Incolmotos Yamaha

• Colombia
• Motor Vehicle Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Jefe Logística Interna y Planeación de Produccion

  • Apr 2006 - Dec 2011

  - Responsable de la entrega a tiempo, en lugar y en cantidad de las piezas de producción (= manejo de la logística interna) - Responsable de la programación de producción de motocicletas (desempaque, soldadura, pintura y ensamble) - Responsable de la coordinación de los vehículos de transporte de la empresa - Responsable del desempaque y entrega de las piezas para pintura, soldadura y ensamble - Responsable del despacho de las motocicletas (nivel nacional y exportación) - Responsable de la logística de los excedentes de la planta - Responsable del diseño de los medios de transporte de la piezas de producción - Lider de la implementación del sistema de código de barra para despachos y desempaque (disminución de los costos logísticos del 6%). - Líder del proyecto de implementación de AGV (Automaticaly Guided Vehicule) en la planta (entrega automatizada de tornillería y selección de excedentes de producción). - Estudio de la utilización mínima de los carros de producción por la reducción del espacio necesario de trabajo (reduccion de un 8%) - Planeación y seguimiento de los gastos de la área - Definición y seguimiento de la política logistica (indicadores y informes) - Negociación de los contratos con las transportadoras