Experience

Groupe NAT

• France
• Civil Engineering
• 1 - 100 Employee

• Directeur Général

  • Apr 2022 - Present



Projets techniques et développement commercial

• Consultant indépendant

  • Jan 2021 - Mar 2022

  Accompagnement de managers de PME sur des thématiques commerciales et techniques (réorganisation commerciale, recherche de performance économique dès la planification des ressources, définition de tableaux de bord, …)



ATSI

• France
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Directeur Régional

  • May 2020 - Dec 2020

  Normandie, France En charge du développement commercial, de la production, de la qualité/sécurité, de l’organisation et du résultat économique de tous les établissements Normands.



APAVE REGION NORMANDIE

• Directeur d'Agences en charge de 4 établissements

  • Apr 2013 - Aug 2019

  Région de Rouen, France Référent national d’un projet opérationnel de conduite du changement Management d'une équipe de + 130 personnes, CA 11,8M€ Responsable de l’atteinte des objectifs de vente, de la production, du P&L, du climat social, de la stratégie et de son exécution Référent national d’une application informatique . Construction de plans stratégiques à 3 ans (études de positionnement, analyse des territoires, la concurrence, la satisfaction clients (Net Promoter Score), analyse SWOT… Show more Référent national d’un projet opérationnel de conduite du changement Management d'une équipe de + 130 personnes, CA 11,8M€ Responsable de l’atteinte des objectifs de vente, de la production, du P&L, du climat social, de la stratégie et de son exécution Référent national d’une application informatique . Construction de plans stratégiques à 3 ans (études de positionnement, analyse des territoires, la concurrence, la satisfaction clients (Net Promoter Score), analyse SWOT : plan d’actions = Excellence Opérationnelle) . Mise en place d’une nouvelle organisation vente et marketing - Création d’une dynamique collective du changement . Développement de clients grands comptes (nucléaire et industrie) . Elargissement des compétences des techniciens et ingénieurs vers des actions commerciales . Déploiement de la cuture du résultat sur les managers par la mise en place d’une organisation et d’outils d’analyse de la production attendue et du reste à faire en lien avec le budget prévisionnel . Passage d’une culture de l’expertise technique à celle du résultat - Mutation d’équipes techniques peu habituées aux logiques de performance . Réalisation d’audits performance/rentabilité économique, organisation, sécurité et qualité . Animation de la qualité et sécurité (audits MASE et CEFRI reconduits et ISO 17020 - COFRAC) . Gestion d’un Plan de Départ Volontaire, réorganisation de l’équipe administrative et des tâches dédiées à l’équipe

• Directeur d’Agence

  • Dec 2009 - Apr 2013

  Région de Évreux, France Management d'une équipe de 47 personnes, CA 4,2 M€ . Structuration de l’animation du portefeuille clients grands comptes . Mise en place d’outils et d’une nouvelle organisation administrative levier de simplification . Responsable national MOa du développement, des essais et du déploiement d'une application informatique d'ordonnancement des commandes à produire vers les techniciens



Expleo Lifesciences & Healthcare (Formerly Assystem Care)

• France
• Pharmaceutical Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable d’agence Ingénierie dédiée à l’industrie pharmaceutique

  • 2006 - 2009

  Région de Rouen, France Ingénierie dédiée à l’industrie pharmaceutique. Management d'une équipe de 26 personnes, CA 3,7 M€ Responsable de l’atteinte des objectifs de vente, de la production et de la marge sur affaire . Création d’une agence couvrant la Belgique et le nord-ouest de la France . Conquête de clients grands comptes - 3 grands comptes ouverts pour un CA annuel > 1,8 M€ . Pilotage de projet technique international jusqu’à 7 M€

• Responsable projet et Manager Technique

  • 2002 - 2006

  Région de Paris, France Responsable projets en mode assistance technique et forfaitaire . Réalisation d’avant-projet sommaire et détaillé pour des unités de production . Validation de système d’information (API, ERP et SCADA) Durant ces années en réalisation de projets et pilotage d’équipes, j’ai mené des projets liés à l’acquisition d’équipements de production et à des applications informatiques. Ce qui m’a permis de réaliser des Avants Projets Sommaires et Détaillés, de définir les besoins… Show more Responsable projets en mode assistance technique et forfaitaire . Réalisation d’avant-projet sommaire et détaillé pour des unités de production . Validation de système d’information (API, ERP et SCADA) Durant ces années en réalisation de projets et pilotage d’équipes, j’ai mené des projets liés à l’acquisition d’équipements de production et à des applications informatiques. Ce qui m’a permis de réaliser des Avants Projets Sommaires et Détaillés, de définir les besoins utilisateurs, de réceptionner des installations et systèmes d’informations. De définir et mettre en place des gammes de production et la maintenance préventive, puis de piloter la montée en cadence d’équipements de production et définir les organisations associées. J’ai aussi piloté et réalisé des validations de procédés (formes sèches et injectables) et des systèmes d’informations .... qualifié des équipements de conditionnement primaire et secondaire, des utilités et piloté des préparations d’audit d’instances réglementaires.

• Ingénieur projet

  • 1998 - 2002

  Région de Paris, France Réalisation de projets d’acquisition d’équipements de production, qualification d’équipements, de systèmes d'informations, d’utilités et validation process



Sanofi

• France
• Pharmaceutical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Ingénieur soutien à la production

  • 1995 - 1998

  Notre-Dame-de-Bondeville, Normandie, France Site de production d'injectables