Petrus Moreira

Head of Strategy, Product & Marketing | Fleet & Mobility at Pluxee Brasil
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Carlos Alberto Marinho Capossoli

Tive o privilégio de trabalhar com ele na FLEETCOR, foi meu diretor de produtos, posso afirmar que trata-se uma pessoa competente, criativo, comprometido com a empresa e o diferencial comprometido com seus comandados. Sempre tratou todos da empresa da mesma forma. Sr. Petrus Moreira. Obrigado por tudo e principalmente pelas orientações que ajudam em minha jornada aqui na FLEETCOR.

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Petrus é um profissional do mais alto nível. Foi o responsavel pelo lancamento do Ticket Car no Chile. Aportou sua experiencia adquirida no Brasil para nos ajudar com este produto no Chile. Além disto demostrou comprometimento, adaptabilidade, carisma e lideranca.

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Experience

    • Brazil
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Head of Strategy, Product & Marketing | Fleet & Mobility
      • Oct 2022 - Present

    • Brazil
    • Retail
    • 100 - 200 Employee
    • Superintendente de Produto e Finanças
      • Jun 2019 - Jul 2022

      Responsável pela estratégia e posicionamento da Veloe em novos mercados, além de Pedágio e Estacionamento. Liderei a estratégia de crescimento pautada em 3 pilares: crescimento da base, diversificação de serviços e novas receitas. Alcançando os seguintes resultados: crescimento exponencial da base de clientes de 6 mil em jun/19 para 2 milhões em jun/22, lançamento de 5 novas razões de uso para os clientes. Realizei o reposicionamento do App Veloe para um App de Mobilidade, gerando maior relevância para o cliente através da melhoria na experiência e aumentando o índice mensal de utilização do App. Algumas das estratégias utilizadas foi de diminuir a fricção através de novas features operacionais (ex: solicitação de boleto e contestação de compra), e novos serviços como pagamentos de tributos veiculares, abastecimento, car wash e serviço de valet. Resultado: aumento de 30% na utilização de serviços fora pedágio e estacionamento. Implantação da estratégia de growth hacking, para aquisição, ativação, retenção, receita e recomendação junto com a cultura de experimentação. Principais resultados: crescimento da base – em jun/19 com 6 mil clientes para 2 milhões de clientes em jun/22. Criação da Garagem Veloe (Lab de Inovação), com o intuito de desafiar o modelo de negócios da Veloe – destaque para o desenvolvimento da nova tecnologia de pagamento via OCR (leitura da placa do veículo), desenvolvimento necessário para lançamento do produto Freemium. (sem a necessidade de instalar TAG no veículo). Acumulei a função de Superintendente de Finanças (Mai/19 a Dez/21), atuando com as áreas de FP&A, Controladoria, Tesouraria, Crédito e Cobrança. Junto ao CEO, representante da Companhia no Conselho de Administração e entidades (ABECS, ARTESP) Show less

    • Brazil
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Superintendente de Produto l Frota e Mobilidade
      • Apr 2016 - Jun 2019

      Responsável pela estratégia, lançamento e desenvolvimento de produtos e serviços da unidade de negócios Frota e Mobilidade. Gestão da equipe de produtos, precificação, P&L e Marketing. Principais resultados: Aumento do portifólio de produtos de 1 para 6 novos produtos, lançamento do primeiro produto de Mobilidade Corporativa – Alelo Mobilidade, além do Carro Compartilhado Alelo e Alelo Carona. Responsável pela estratégia, lançamento e desenvolvimento de produtos e serviços da unidade de negócios Frota e Mobilidade. Gestão da equipe de produtos, precificação, P&L e Marketing. Principais resultados: Aumento do portifólio de produtos de 1 para 6 novos produtos, lançamento do primeiro produto de Mobilidade Corporativa – Alelo Mobilidade, além do Carro Compartilhado Alelo e Alelo Carona.

    • United States
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Head de Estratégia, Produto e Marketing | BU Fuel e Fleet
      • Feb 2014 - Feb 2016

      Liderei o desenvolvimento e lançamento da linha de produtos cartões combustível/frota da Fleetcor no Brasil, nas empresas VB (VB Frota e VB Abastecimento) e CTF (CTF BR Frota). Gerenciei a rentabilidade (P&L) destes produtos, otimizando política de preços, novos canais de distribuição, eficiência da equipe de vendas e eficiência das operações. Liderei o desenvolvimento e lançamento da linha de produtos cartões combustível/frota da Fleetcor no Brasil, nas empresas VB (VB Frota e VB Abastecimento) e CTF (CTF BR Frota). Gerenciei a rentabilidade (P&L) destes produtos, otimizando política de preços, novos canais de distribuição, eficiência da equipe de vendas e eficiência das operações.

    • Managing Partner
      • May 2012 - Sep 2013

      Consulting in the areas of marketing, sales and finance at companies. Restructure of processes and administrative costs. Implementing strategies and tools for marketing and sales. Consulting in the areas of marketing, sales and finance at companies. Restructure of processes and administrative costs. Implementing strategies and tools for marketing and sales.

    • France
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Business Development Manager
      • Mar 2011 - May 2012

      Realizei estudos de viabilidade para lançamento do produto Ticket Car na Colômbia e Peru. No mercado colombiano fiz um levantamento das necessidades dos vários segmentos de clientes corporativos, das ofertas já existentes e em desenvolvimento, analisei o setor de distribuição de combustível e a viabilidade de afiliação dos postos de gasolina, concluindo com um estudo de potencial do mercado colombiano, junto com a elaboração do Business Plan com a projeção de 2013-2019. Resultado: Edenred fez em 2012 a aquisição da empresa Big Pass e ingressou no mercado colombiano. Show less

    • Chile
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Marketing & Product Ticket Car Manager
      • Jan 2008 - Feb 2011

      Responsible for the start up of the “Petrobras Flota – Ticket Car” (Fuel Card) product in Chile through the commercial alliance with Petrobras (Oil Companies). Positioning of the Ticket Car brand in the Chilean market. Main point of contact with the partner for the creation of process and methodologies on Edenred and Petrobras distinct areas (Billing, Credit, Finance, Sales, Marketing, IT, Legal). Product team and After Sales management. Sales & Marketing strategy Budget management Search for a new alliances for the development of a bigger product profitability. Show less

    • France
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Business Manager
      • Feb 2002 - Dec 2007

      Responsible for the relationship and fidelity of the key corporate clients from Sao Paulo region. Hunting of the new clients and build relationship with trade unions and public organisms for the development of new business. Responsible for the relationship and fidelity of the key corporate clients from Sao Paulo region. Hunting of the new clients and build relationship with trade unions and public organisms for the development of new business.

    • United States
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Retail Sales / Direct Sales
      • Jan 1999 - Sep 2002

Education

  • Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
    Executive, MBA
    2006 - 2008
  • Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas
    Bachelor of Business Administration (BBA)
    1996 - 2000

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