Experience

RSBC Group

• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Chief Executive Officer

  • May 2022 - Present

  Z pozice generálního ředitele skupiny RSBC Holding odpovídám za rozvoj a směřování celé společnosti, nastavení a naplňování vhodné růstové strategie a souvisejících řídících procesů. Úzce při tom spolupracuji se zakladatelem společnosti a předsedou představenstva Robertem Schönfeldem.

• Chief Operating Officer

  • Sep 2021 - Apr 2022

  Ve skupině RSBC Holding jsem nejprve od roku 2020 působil jako externí konzultant pro řízení a ekonomiku, v roce 2021 jsem pak byl jmenován provozním ředitelem. Jako takový jsem odpovídal za každodenní operační a procesní fungování celé skupiny, měl jsem na starosti koordinaci interních záležitostí a přípravu krátkodobých i dlouhodobých organizačních plánů.



Nezávislé

• Praha - metropolitní oblast

• Nezávislý konzultant

  • 2002 - 2021

  Zkušenosti s organizací, řízením a ekonomikou, které jsem v průběhu své kariéry v manažerských pozicích nasbíral, jsem uplatňoval také jako nezávislý konzultant. V rámci poradenské činnosti jsem se podílel na řadě zajímavých projektů včetně poskytování konzultací start-upům a firmám v rané fázi existence. Zkušenosti s organizací, řízením a ekonomikou, které jsem v průběhu své kariéry v manažerských pozicích nasbíral, jsem uplatňoval také jako nezávislý konzultant. V rámci poradenské činnosti jsem se podílel na řadě zajímavých projektů včetně poskytování konzultací start-upům a firmám v rané fázi existence.



Správa železniční a dopravní cesty

• Hlavní město Praha, Česká republika

• Odborný poradce náměstka generálního ředitele a generálního ředitele

  • Feb 2013 - Dec 2019

  Téměř sedm let jsem působil jako odborný poradce úseku 1. náměstka a generálního ředitele státní organizace SŽDC, která zajišťuje provoz, údržbu a modernizaci železničních tratí v České republice a související infrastruktury. Vedle oblastí organizace, řízení a finančních procesů jsem se v konzultační rovině věnoval například také komunikaci se samosprávami. Téměř sedm let jsem působil jako odborný poradce úseku 1. náměstka a generálního ředitele státní organizace SŽDC, která zajišťuje provoz, údržbu a modernizaci železničních tratí v České republice a související infrastruktury. Vedle oblastí organizace, řízení a finančních procesů jsem se v konzultační rovině věnoval například také komunikaci se samosprávami.



Řízení letového provozu, st. organizace

• Praha - metropolitní oblast

• Člen dozorčí rady

  • Jul 2011 - Mar 2014

  S ohledem na moje zkušenosti z oblasti organizace a řízení v oblasti průmyslu a dopravy jsem dostal příležitost působit v dozorčí radě státní organizace Řízení letového provozu České republiky. Na dohledu nad činností představenstva a fungováním podniku jsem se v této pozici podílel téměř tři roky S ohledem na moje zkušenosti z oblasti organizace a řízení v oblasti průmyslu a dopravy jsem dostal příležitost působit v dozorčí radě státní organizace Řízení letového provozu České republiky. Na dohledu nad činností představenstva a fungováním podniku jsem se v této pozici podílel téměř tři roky



Traťová strojní společnost, a.s.

• Hradec Králové

• Správní ředitel

  • Jan 2010 - Nov 2010

  Jako správní ředitel ve společnosti, která se věnuje výstavbě, rekonstrukci, údržbě a modernizaci železničních tratí jsem měl na starosti řízení činnosti pěti organizačních jednotek a také správu majetku společnosti. Zároveň jsem se podílel na několika mezinárodních projektech modernizace kolejových tratí v Evropě. Jako správní ředitel ve společnosti, která se věnuje výstavbě, rekonstrukci, údržbě a modernizaci železničních tratí jsem měl na starosti řízení činnosti pěti organizačních jednotek a také správu majetku společnosti. Zároveň jsem se podílel na několika mezinárodních projektech modernizace kolejových tratí v Evropě.



ČD Cargo, a.s.

• Praha

• Odborný poradce generálního ředitele

  • Jan 2009 - Dec 2009

  Blízko železnici a jejím zaměstnancům jsem zůstal i po ukončení svého působení v oblasti vzdělávání a zdravotní péče o zaměstnance Českých drah. Ve společnosti ČD Cargo jsem se jako odborný poradce generálního ředitele věnoval konzultační činnosti v oblasti řízení ekonomiky podniku. Blízko železnici a jejím zaměstnancům jsem zůstal i po ukončení svého působení v oblasti vzdělávání a zdravotní péče o zaměstnance Českých drah. Ve společnosti ČD Cargo jsem se jako odborný poradce generálního ředitele věnoval konzultační činnosti v oblasti řízení ekonomiky podniku.



Dopravní vzdělávací institut, a.s.

• Praha

• Ekonomický ředitel a člen představenstva

  • Dec 2006 - Apr 2008

  Z bankovnictví a pojišťovnictví jsem se po téměř deseti letech přesunul do oblasti dopravy. U ekonomiky jsem ale zůstal jako i ekonomický ředitel dceřiné společnosti Českých drah, která se věnovala vzdělávání a rozvoji drážních zaměstnanců. Odpovídal jsem za oblast financí, obchodu a marketingu a soustředil se mimo jiné také na ekonomickou stabilizaci společnosti. Zastřešoval jsem také vznik nového vzdělávacího centra v České Třebové. Na působení v Dopravním vzdělávacím institutu jsem později navázal v pozici generálního ředitele soukromé společnosti, jež zajišťovala pro zaměstnance Českých drah zdravotní péči.



Česká pojišťovna ZDRAVÍ, a.s.

• Generální ředitel a předseda představenstva

  • Sep 1997 - Oct 2002

  Na působení v pozici náměstka generálního ředitele České pojišťovny ZDRAVÍ jsem po zhruba půl roce navázal jako generální ředitel a předseda představenstva. Mým hlavním úkolem bylo zajištění dalšího rozvoje společnosti, její stabilizace a zefektivnění ekonomického a finančního řízení. Zároveň jsem řídil budování pobočkové sítě a restrukturalizaci stávajících obchodních aktivit.

• Náměstek generálního ředitele a člen představenstva

  • Sep 1997 - Apr 1998

  Jako náměstek generálního ředitele komerční pojišťovny, která ve své době držela v oblasti soukromého zdravotního pojištění zhruba dvoutřetinový tržní podíl jsem se věnoval především rozvoji a stabilizaci společnosti v oblasti finančního řízení.



Oborová zdravotní pojšťovna

• Praha

• Generální ředitel

  • Dec 1993 - Oct 1996

  Mým hlavním úkolem v čele Oborové zdravotní pojišťovny byla její transformace z uzavřené společnosti poskytující služby jen zaměstnancům z finančního sektoru na zdravotní pojišťovnu pro širokou veřejnost. Pojišťovna pod mým vedením prošla ekonomickou stabilizací, budováním pobočkové sítě a následným rozvojem nového modelu fungování. Zároveň jsem do roku 1997 působil jako předseda Asociace zdravotních pojišťoven. Mým hlavním úkolem v čele Oborové zdravotní pojišťovny byla její transformace z uzavřené společnosti poskytující služby jen zaměstnancům z finančního sektoru na zdravotní pojišťovnu pro širokou veřejnost. Pojišťovna pod mým vedením prošla ekonomickou stabilizací, budováním pobočkové sítě a následným rozvojem nového modelu fungování. Zároveň jsem do roku 1997 působil jako předseda Asociace zdravotních pojišťoven.



Komerční banka

• Banking
• 700 & Above Employee

• Vedoucí divizního týmu

  • Oct 1992 - Nov 1993

  Začátkem 90. let jsem nastoupil do Komerční banky, kde jsem se podílel na rozvoji její nově založené ostravské divize. Zde jsem měl na starosti oblast personalistiky i ekonomiky a související projekty. Zároveň jsem se jako zástupce finančního sektoru stal z pověření Komerční banky také místopředsedou dozorčí rady Oborové zdravotní pojišťovny zaměstnanců bank a pojišťoven. Začátkem 90. let jsem nastoupil do Komerční banky, kde jsem se podílel na rozvoji její nově založené ostravské divize. Zde jsem měl na starosti oblast personalistiky i ekonomiky a související projekty. Zároveň jsem se jako zástupce finančního sektoru stal z pověření Komerční banky také místopředsedou dozorčí rady Oborové zdravotní pojišťovny zaměstnanců bank a pojišťoven.



OKD Důl Darkov

• vedoucí personálního odboru

  • 1981 - 1991