Petr Orsulik
Chief Executive Officer at RSBC Group- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Jiří Hollan
Petr is a real expert on the health care financing, fair business partner and a very good leader for any team.
Jiří Hollan
Petr is a real expert on the health care financing, fair business partner and a very good leader for any team.
Jiří Hollan
Petr is a real expert on the health care financing, fair business partner and a very good leader for any team.
Jiří Hollan
Petr is a real expert on the health care financing, fair business partner and a very good leader for any team.
Experience
-
RSBC Group
-
Financial Services
-
1 - 100 Employee
-
Chief Executive Officer
-
May 2022 - Present
Z pozice generálního ředitele skupiny RSBC Holding odpovídám za rozvoj a směřování celé společnosti, nastavení a naplňování vhodné růstové strategie a souvisejících řídících procesů. Úzce při tom spolupracuji se zakladatelem společnosti a předsedou představenstva Robertem Schönfeldem.
-
-
Chief Operating Officer
-
Sep 2021 - Apr 2022
Ve skupině RSBC Holding jsem nejprve od roku 2020 působil jako externí konzultant pro řízení a ekonomiku, v roce 2021 jsem pak byl jmenován provozním ředitelem. Jako takový jsem odpovídal za každodenní operační a procesní fungování celé skupiny, měl jsem na starosti koordinaci interních záležitostí a přípravu krátkodobých i dlouhodobých organizačních plánů.
-
-
-
Nezávislé
-
Praha - metropolitní oblast
-
Nezávislý konzultant
-
2002 - 2021
Zkušenosti s organizací, řízením a ekonomikou, které jsem v průběhu své kariéry v manažerských pozicích nasbíral, jsem uplatňoval také jako nezávislý konzultant. V rámci poradenské činnosti jsem se podílel na řadě zajímavých projektů včetně poskytování konzultací start-upům a firmám v rané fázi existence. Zkušenosti s organizací, řízením a ekonomikou, které jsem v průběhu své kariéry v manažerských pozicích nasbíral, jsem uplatňoval také jako nezávislý konzultant. V rámci poradenské činnosti jsem se podílel na řadě zajímavých projektů včetně poskytování konzultací start-upům a firmám v rané fázi existence.
-
-
-
Správa železniční a dopravní cesty
-
Hlavní město Praha, Česká republika
-
Odborný poradce náměstka generálního ředitele a generálního ředitele
-
Feb 2013 - Dec 2019
Téměř sedm let jsem působil jako odborný poradce úseku 1. náměstka a generálního ředitele státní organizace SŽDC, která zajišťuje provoz, údržbu a modernizaci železničních tratí v České republice a související infrastruktury. Vedle oblastí organizace, řízení a finančních procesů jsem se v konzultační rovině věnoval například také komunikaci se samosprávami. Téměř sedm let jsem působil jako odborný poradce úseku 1. náměstka a generálního ředitele státní organizace SŽDC, která zajišťuje provoz, údržbu a modernizaci železničních tratí v České republice a související infrastruktury. Vedle oblastí organizace, řízení a finančních procesů jsem se v konzultační rovině věnoval například také komunikaci se samosprávami.
-
-
-
Řízení letového provozu, st. organizace
-
Praha - metropolitní oblast
-
Člen dozorčí rady
-
Jul 2011 - Mar 2014
S ohledem na moje zkušenosti z oblasti organizace a řízení v oblasti průmyslu a dopravy jsem dostal příležitost působit v dozorčí radě státní organizace Řízení letového provozu České republiky. Na dohledu nad činností představenstva a fungováním podniku jsem se v této pozici podílel téměř tři roky S ohledem na moje zkušenosti z oblasti organizace a řízení v oblasti průmyslu a dopravy jsem dostal příležitost působit v dozorčí radě státní organizace Řízení letového provozu České republiky. Na dohledu nad činností představenstva a fungováním podniku jsem se v této pozici podílel téměř tři roky
-
-
-
Traťová strojní společnost, a.s.
-
Hradec Králové
-
Správní ředitel
-
Jan 2010 - Nov 2010
Jako správní ředitel ve společnosti, která se věnuje výstavbě, rekonstrukci, údržbě a modernizaci železničních tratí jsem měl na starosti řízení činnosti pěti organizačních jednotek a také správu majetku společnosti. Zároveň jsem se podílel na několika mezinárodních projektech modernizace kolejových tratí v Evropě. Jako správní ředitel ve společnosti, která se věnuje výstavbě, rekonstrukci, údržbě a modernizaci železničních tratí jsem měl na starosti řízení činnosti pěti organizačních jednotek a také správu majetku společnosti. Zároveň jsem se podílel na několika mezinárodních projektech modernizace kolejových tratí v Evropě.
-
-
-
ČD Cargo, a.s.
-
Praha
-
Odborný poradce generálního ředitele
-
Jan 2009 - Dec 2009
Blízko železnici a jejím zaměstnancům jsem zůstal i po ukončení svého působení v oblasti vzdělávání a zdravotní péče o zaměstnance Českých drah. Ve společnosti ČD Cargo jsem se jako odborný poradce generálního ředitele věnoval konzultační činnosti v oblasti řízení ekonomiky podniku. Blízko železnici a jejím zaměstnancům jsem zůstal i po ukončení svého působení v oblasti vzdělávání a zdravotní péče o zaměstnance Českých drah. Ve společnosti ČD Cargo jsem se jako odborný poradce generálního ředitele věnoval konzultační činnosti v oblasti řízení ekonomiky podniku.
-
-
-
-
Ekonomický ředitel a člen představenstva
-
Dec 2006 - Apr 2008
Z bankovnictví a pojišťovnictví jsem se po téměř deseti letech přesunul do oblasti dopravy. U ekonomiky jsem ale zůstal jako i ekonomický ředitel dceřiné společnosti Českých drah, která se věnovala vzdělávání a rozvoji drážních zaměstnanců. Odpovídal jsem za oblast financí, obchodu a marketingu a soustředil se mimo jiné také na ekonomickou stabilizaci společnosti. Zastřešoval jsem také vznik nového vzdělávacího centra v České Třebové. Na působení v Dopravním vzdělávacím institutu jsem později navázal v pozici generálního ředitele soukromé společnosti, jež zajišťovala pro zaměstnance Českých drah zdravotní péči.
-
-
-
-
Generální ředitel a předseda představenstva
-
Sep 1997 - Oct 2002
Na působení v pozici náměstka generálního ředitele České pojišťovny ZDRAVÍ jsem po zhruba půl roce navázal jako generální ředitel a předseda představenstva. Mým hlavním úkolem bylo zajištění dalšího rozvoje společnosti, její stabilizace a zefektivnění ekonomického a finančního řízení. Zároveň jsem řídil budování pobočkové sítě a restrukturalizaci stávajících obchodních aktivit.
-
-
Náměstek generálního ředitele a člen představenstva
-
Sep 1997 - Apr 1998
Jako náměstek generálního ředitele komerční pojišťovny, která ve své době držela v oblasti soukromého zdravotního pojištění zhruba dvoutřetinový tržní podíl jsem se věnoval především rozvoji a stabilizaci společnosti v oblasti finančního řízení.
-
-
-
-
Generální ředitel
-
Dec 1993 - Oct 1996
Mým hlavním úkolem v čele Oborové zdravotní pojišťovny byla její transformace z uzavřené společnosti poskytující služby jen zaměstnancům z finančního sektoru na zdravotní pojišťovnu pro širokou veřejnost. Pojišťovna pod mým vedením prošla ekonomickou stabilizací, budováním pobočkové sítě a následným rozvojem nového modelu fungování. Zároveň jsem do roku 1997 působil jako předseda Asociace zdravotních pojišťoven. Mým hlavním úkolem v čele Oborové zdravotní pojišťovny byla její transformace z uzavřené společnosti poskytující služby jen zaměstnancům z finančního sektoru na zdravotní pojišťovnu pro širokou veřejnost. Pojišťovna pod mým vedením prošla ekonomickou stabilizací, budováním pobočkové sítě a následným rozvojem nového modelu fungování. Zároveň jsem do roku 1997 působil jako předseda Asociace zdravotních pojišťoven.
-
-
-
Komerční banka
-
Banking
-
700 & Above Employee
-
Vedoucí divizního týmu
-
Oct 1992 - Nov 1993
Začátkem 90. let jsem nastoupil do Komerční banky, kde jsem se podílel na rozvoji její nově založené ostravské divize. Zde jsem měl na starosti oblast personalistiky i ekonomiky a související projekty. Zároveň jsem se jako zástupce finančního sektoru stal z pověření Komerční banky také místopředsedou dozorčí rady Oborové zdravotní pojišťovny zaměstnanců bank a pojišťoven. Začátkem 90. let jsem nastoupil do Komerční banky, kde jsem se podílel na rozvoji její nově založené ostravské divize. Zde jsem měl na starosti oblast personalistiky i ekonomiky a související projekty. Zároveň jsem se jako zástupce finančního sektoru stal z pověření Komerční banky také místopředsedou dozorčí rady Oborové zdravotní pojišťovny zaměstnanců bank a pojišťoven.
-
-
-
-
vedoucí personálního odboru
-
1981 - 1991
-
-
Education
-
Business School, Open University ČR
profesionální certifikát, The Effective Manager -
Bussiness School, Open University ČR
profesionální certifikát, Managing Customer and Client Relation -
Universita Palackého Olomouc
Mgr., andragogika