Petr Hrdý
Manažer projektu at Červenka Consulting s.r.o.- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Experience
-
Cervenka Consulting s.r.o.
-
Czechia
-
Civil Engineering
-
1 - 100 Employee
-
Manažer projektu
-
Jan 2017 - Present
http://www.mechanicalfinder.com/. Vybudování a řízení obchodního zastoupení Mechanical Finder pro Evropu. http://www.mechanicalfinder.com/. Vybudování a řízení obchodního zastoupení Mechanical Finder pro Evropu.
-
-
-
-
SEO
-
Jan 2015 - Feb 2019
Startup projekt http://hagarden.com . Projekt hydroponického pěstování bylin a zeleniny v domácím prostředí. V současné době ve fázi prodeje. Projekt realizován. Startup projekt http://hagarden.com . Projekt hydroponického pěstování bylin a zeleniny v domácím prostředí. V současné době ve fázi prodeje. Projekt realizován.
-
-
-
FIDEA Corporate Finance
-
Poland
-
Investment Banking
-
1 - 100 Employee
-
Výkonný ředitel a předseda představenstva
-
2013 - 2015
Předseda představenstva a výkonný ředitel Fidea Metal Import a.s. - restrukturalizace, řízení a nastartovaní nových projektů. Implementace obchodní strategie a zavedení nového obchodního systému. Jednání s novým investorem. Předseda představenstva a výkonný ředitel Fidea Metal Import a.s. - restrukturalizace, řízení a nastartovaní nových projektů. Implementace obchodní strategie a zavedení nového obchodního systému. Jednání s novým investorem.
-
-
-
ACEMA
-
Serbia
-
Information Technology & Services
-
1 - 100 Employee
-
Head of Development Section –Výkonný ředitel pro strategii a rozvoj
-
2011 - 2012
Odpovědnost za kompletní restrukturalizaci společnosti a s tím související projekty: • Vyčlenění vymahání a nastartování vlastní inkasní agentury UNIDEBT Czech (SE). • Založení a rozběh společnosti pro plně automatizované poskytování malých SMS úvěrů FINSEN Czech, SE. • Komplexní změna strategie mateřské společnosti - struktura, produkty,facelift (ACEMA a.s.), změna marketingové a PR strategie atd.. • Vypracování a příprava strategie pro založení nebo převzetí spořitelního družstva. • Nastartování a řízení oddělení interního marketingu pro celou skupinu. Klíčové odpovědnosti: nová obchodní strategie, finanční plánování, kompletní zajištění a implementace nových obchodních (ARBES OBS)a podpůrných systémů, implementace ERP (ARBES Feis) a BI systému umožňující manažerské řízení napříč skupinou. Show less
-
-
-
Artesa, Credit Union
-
Czechia
-
Financial Services
-
1 - 100 Employee
-
Manažer projektu
-
2010 - 2010
Náplní mé práce bylo vybudování nového týmu záložny. Implementace nových obchodních, učetních systémů a nastartování standardních procesů řízení dle nové strategie. Náplní mé práce bylo vybudování nového týmu záložny. Implementace nových obchodních, učetních systémů a nastartování standardních procesů řízení dle nové strategie.
-
-
-
GARRIS
-
Investment Management
-
1 - 100 Employee
-
Krizový manažer
-
2009 - 2009
Nové akvizice, krizové řízení a restrukturalizace již ovládnutých společností. V mé kompetenci byla oblast finančních společnosti (leasing, výkup pohledávek, družstevní záložna atd.) . Náplní mé práce pak zejména analýza stavu, návrhy řešení a řízení ovládnutých společností z pozice výkonného člena představenstva. Hlavní náplní pak byla akvizice družstevní záložny od jejího vyhledání až po úspěšnou realizaci transakce v lednu 2010. Nové akvizice, krizové řízení a restrukturalizace již ovládnutých společností. V mé kompetenci byla oblast finančních společnosti (leasing, výkup pohledávek, družstevní záložna atd.) . Náplní mé práce pak zejména analýza stavu, návrhy řešení a řízení ovládnutých společností z pozice výkonného člena představenstva. Hlavní náplní pak byla akvizice družstevní záložny od jejího vyhledání až po úspěšnou realizaci transakce v lednu 2010.
-
-
-
Proventus
-
Ecuador
-
Financial Services
-
1 - 100 Employee
-
Výkonný ředitel - člen představenstva, Ekonom
-
2002 - 2008
V této společnosti jsem vykonával funkci Výkonného ředitele společnosti Proventus Finance zároveň jsem byl členem představenstva této společnosti. V této společnosti jsem působil od počátku a podílel jsem se na přípravě jejího vzniku po legislativní stránce (získání licence od ČNB) a zejména pak na komplexním zpracování budoucí strategie společnosti, vypracování produktové řady, vytvoření kompletní struktury společnosti včetně navržení a naprogramování speciálních obchodních systémů. V této společnosti jsem vykonával funkci Výkonného ředitele společnosti Proventus Finance zároveň jsem byl členem představenstva této společnosti. V této společnosti jsem působil od počátku a podílel jsem se na přípravě jejího vzniku po legislativní stránce (získání licence od ČNB) a zejména pak na komplexním zpracování budoucí strategie společnosti, vypracování produktové řady, vytvoření kompletní struktury společnosti včetně navržení a naprogramování speciálních obchodních systémů.
-
-
Education
-
Střední odborná strojní
Strojírenství a strojírenská výroba -
Komunikace a Rétorika
Kurz zaměřený na mluvený projev a prezentaci v mediích -
Makléřská licence
všechny úrovně včetně derivátů (1-5)