Experience

Beschikbaar voor een nieuwe uitdaging

• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Allround IT-er op snijvlak IT en afnemers

  • Jan 2020 - Present

  Allround IT-er op snijvlak ICT en afnemers

• Teammanager IT, projectleider, transitiemanager

  • Jun 2018 - Jan 2020



Stichting 1nP

• Netherlands
• Mental Health Care
• 1 - 100 Employee

• ICT-coördinator

  • Jan 2019 - Jun 2019

  • Coördineren samenwerking met extern scrumteam voor aanpassingen aan patiënten dossier (EPD). • Afstemming met interne organisatie over prioritering van aanpassingen en het opleveren ervan. • Contactpersoon voor moederbedrijf Parnassia inzake uitrol EPD bij andere bedrijfsonderdelen, als ook het inrichten van het digitaal aanleveren van bedrijfsinformatie • Coördineren onderlinge kennisdeling afdeling ICT en zichtbaarheid binnen bedrijf 1nP. • Coördineren samenwerking met extern scrumteam voor aanpassingen aan patiënten dossier (EPD). • Afstemming met interne organisatie over prioritering van aanpassingen en het opleveren ervan. • Contactpersoon voor moederbedrijf Parnassia inzake uitrol EPD bij andere bedrijfsonderdelen, als ook het inrichten van het digitaal aanleveren van bedrijfsinformatie • Coördineren onderlinge kennisdeling afdeling ICT en zichtbaarheid binnen bedrijf 1nP.



a.s.r.

• Netherlands
• Insurance
• 700 & Above Employee

• Ketenmanager IT Delivery voor levensverzekeraar van ASR

  • Oct 2011 - Nov 2016

  Onder de noemer ketenmanager verantwoordelijk voor de kwaliteit van de geleverde IT-diensten aan het bedrijfsonderdeel Levensverzekeringen van ASR. - Leiding geven aan team met business analisten, functioneel ontwerpers, functioneel beheerders en testers - Het maken van maatwerk van een HP polisadministratie. Zorgen voor juiste keuzes uit de backlog. - het plannen en reserveren van IT capaciteit, (eigen team, intern, off shore, extern) - het coördineren, faciliteren en inpassen van alle aanpassingen die door omringende bedrijfsonderdelen worden geïnitieerd . Inclusief de LCM activiteiten op ontwikkelstraten. - Verantwoordelijk voor werving, selectie, beoordelingscyclus, coaching, ontwikkeling van de teamleden - een uitgebreid netwerk met (interne) leveranciers onderhouden om zodoende grip te hebben op kwaliteit en nakomen van afspraken. Ook interne SLA's worden ingezet. - met behulp van LEAN methode vorm geven aan het continu verbeteren van de dienstverlening Ook: Introductie van het nieuwe werken, Business Process Outsourcing, contractmanagement, planning en reservering van inzet ontwikkelaars, leveranciersmanagement, interne en externe SLA's, werken met Indiase ontwikkelaars, zowel on als off shore (Infosys). Als onderdeel van een groot programma in 2015 de actieve verzekeringsadministatie uitgefaseerd. Inclusief het begeleiden van boventalligen. Een nieuw team gevormd en werkwijze ingericht om de samenwerking met SAAS leverancier Keylane aan te kunnen gaan. Betreft hun generieke oplossing LeanApps. Vanaf november dat jaar met succes de beheer- en regieorganisatie geïmplementeerd. Daarmee staat het sturen op een SLA, leveranciersmanagement en performance management nog meer centraal dan voorheen. Show less



ASR Nederland N.V.

• Utrecht Area, Netherlands

• Manager expertiseteam RPG en Life400

  • Nov 2010 - Oct 2011

  Het betreft twee verschillende teams. Het RPG team bestaat uit RPG, AS/SET en ITP ontwikkelaars. Deze zijn tevens functioneel beheerder en verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud op de verzekeringsadministratie. Het andere team bestaat voornamelijk uit (externe) ontwikkelaars die specialist zijn op het Life400 pakket van leverancier CSC. Mijn verantwoordelijkheid is zorgen voor passende kwaliteit medewerkers. Deze worden veelal door projectleiders en beheer- en onderhoudscoördinatoren ingezet. . Daarnaast ben ik coördinator beheer en onderhoud verzekeringsadministratie van het onderdeel Falcon Leven (beleggingsverzekeringen). Daarmee ook medeverantwoordelijk voor de verdere integratie van het onlangs naar het moederbedrijf verhuisde onderdeel Falcon Leven. De LEAN methode wordt uitgerold binnen de teams onder de naam Continu Verbeteren. Met hulp van Lean-experts wordt het LEAN gedachtegoed geleerd en uitgevoerd. Met behulp van Kanban borden worden voorraden en flows zichtbaar gemaakt. Kaizens zorgen voor goede ervaringen in het analyseren van knelpunten. Visueel management zorgt voor meten en bijstellen van gekozen oplossingen. Teambarometers zorgen voor het bespreekbaar maken van zaken waar in de dagelijkse praktijk door individuele werknemers tegenaan gelopen wordt. Show less



Falcon Leven N.V.

• Hoofddorp

• Teammanager Systeemontwikkeling Falcon Leven N.V. (levensverzekeringen)

  • Oct 2009 - Oct 2010

  Na een aantal jaren verantwoordelijk voor de systeemontwikkeling voor de backoffice systemen, nu ook teammanager het team dat de bouw, beheer en onderhoud van frontoffice applicaties uitvoert. Betreft de offerteprogrammatuur en de applicaties voor het berekenen van de compensaties in kader van woekerpolis-affaire. Technologieën zijn Java, Delphi en Dotnet. Het bedrijf is in voorbereiding op de fysieke integratie met moederbedrijf Fortis (nu a.s.r.). Team meegenomen in de voorbereiding en begeleid naar nieuwe bedrijf, nieuwe teams. Show less



Falcon Life Insurance

• Insurance

• Teammanager IT verzekeringsadministratie Falcon Leven N.V. (levensverzekeringen)

  • 2002 - 2009

  Als teammanager verantwoordelijk voor de HR onderdelen werven, selectie, beoordeling en ontwikkeling van de teamleden. In de eerste 3 jaar ook nog meewerkend voorman - analyseren van business behoefte, ontwerpen en plannen. Teamgeest, saamhorigheid, open sfeer, uitdagende doelen en persoonlijke ontwikkeling vormen de basis. Verantwoordelijk voor tijdige en correcte oplevering van vernieuwde functionaliteit aan de software. Zowel projecten, onderhoud en beheer. Een administratie waarin flexibiliteit de standaard eis is. Zowel in het verwerken van mutaties met terugwerkende kracht als het kunnen aanbieden van verschillende proposities aan verkopende partijen. Betreft de software om de levenscyclus van een beleggingsverzekering te administreren. Dit op basis van een zelf ontworpen systeem welke werd gehost op een I-series (AS400) en geprogrammeerd in RPG en AS/SET. De uitingen zoals overzichten, polisbladen, brieven werden gebouwd in ITP. Deze is onder mijn verantwoordelijkheid geselecteerd, geimplementeerd en uitgebouwd tot een belangrijke kern in de administratie. Show less



Falcon Leven N.V.

• Hoofddorp

• ICT Project leider, B&O coordinator, software ontwikkelaar document development ITP, RPG en AS/SET

  • 1992 - 2001

  In overleg met gebruikersorganisatie omzetten informatiebehoefte naar aanpassingen in verzekeringsadministratie. Van analyse tot implementatie. - introductie nieuw producten - aansluitingen op financiele administratie - met behulp van pakket ITP creeren van brieven, polisbladen en financiele overzichten. Het neerzetten van de gehele infrastructuur tot aan printen, scannen, verzenden, bewaren. - oplossen incidenten. - zorgen voor en bewaken van batchverwerking van de overdag ingevoerde data Show less