Experience

AFLD

• Denmark
• Environmental Services
• 1 - 100 Employee

• Driftsleder

  • May 2019 - Present

  Leder for to modtagerstationer af affald fra 300.000 borger, hvor jeg varetager ledelsen af 45 driftsorienterede personale samt 6 chauffører der foretager indsamling af affald. Jeg har direkte kontakt til 6 kommuner, hvor sparring skal gøre affaldsdelen så rentabelt som muligt. Da AFLD også er ansvarlig for deponi, er kontrol og overvågning af dette også en stor del af jobbet. Jeg er også ansvarlig for al transport i de 6 kommuner på det genanvendelige affald. Daglig samarbejde med de kommunale kollegaer, borgere samt eksterne kunder, herunder eksterne transportører. Show less



City Renovation

• Hvissinge, Glostrup

• Kørselsleder

  • Mar 2017 - Apr 2019

  Jeg varetager driftsledelsen af 75 renovationsmedarbejdere i København (Ø+N). Jeg fungerer som stedfortræder for Driftschefen, hvor samarbejdet med tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljø samt kontaktperson for vores kommunale samarbejdspartnere, er mærkesagerne. Jeg står for ruteplanlægning og optimering af processer i organisationen. KERNEKOMPETENCER ✦ Ledelse og procesledelse ✦ Arbejdsmiljø ✦ Samarbejdsudvalg med fagforening og miljø samt kommunale partnere. ✦ HR, rekruttering /afskedigelse/sygesamtaler ✦ Ruteoptimering Show less



BabySam

• Denmark
• Retail
• 100 - 200 Employee

• Butikschef

  • Apr 2016 - Feb 2017

  Jeg har varetaget hele driftledelsen af butikken i Herlev. Jeg blev indsat til at få udviklet personalet samt at få omsætningudviklingen højere op. Jeg har håndteret, ledelse af medarbejderne, styring af processerne på lager, butiksdrift samt indkøb. Som en naturlig del af min ledelse, har jeg ændret teamet til et motiverende salgsteam der står stærk sammen og tænker kundeservice frem for alt.KERNEKOMPETENCER✦ Ledelse og Forandringsledelse✦ Kundeservice✦ Lagerstyring og Planlægning✦ HR, rekruttering /afskedigelse✦ Budgettering Show less

• Butikschef

  • Sep 2014 - Apr 2016

  Jeg brugte 6 mdr. på at få bygget en lukningstruet butik op til et niveau, hvor høj kundeservice, medarbejder-involvering og overskud går hånd i hånd. Samme opgaver som i Herlev(ovenstående job). Her brugte jeg motivation og gav mere ansvar til medarbejderne, for at få højere energi og tilfreds i temaet. Startede samarbejdet med kommunen om at hjælpe flygtninge i arbejde.KERNEKOMPETENCER✦ Ledelse og Forandringsledelse✦ Kundeservice✦ Butiksdrift✦ Medlem af varegruppe-udvalg. Show less



Dantaxi 4x48

• Denmark
• Transportation/Trucking/Railroad
• 1 - 100 Employee

• Chauffør

  • 2013 - 2014

  Efter 7 år som selvstændig erhvervsdrivende solgte jeg virksomheden. I stedet for at søge direkte ind i det næste karrierejob, valgte jeg at tage et års tid ud af mine ambitioner for karrierens videre udvikling. Jeg har i 2013 slået alle rekorder for omsætning i hele TaxaNord. KERNEKOMPETENCER ✦ Kunderservice ✦ Transport Efter 7 år som selvstændig erhvervsdrivende solgte jeg virksomheden. I stedet for at søge direkte ind i det næste karrierejob, valgte jeg at tage et års tid ud af mine ambitioner for karrierens videre udvikling. Jeg har i 2013 slået alle rekorder for omsætning i hele TaxaNord. KERNEKOMPETENCER ✦ Kunderservice ✦ Transport



Frisk IS

• Hørsholm og Helsingør, (2 teams med hver 15 medarbejdere)

• Butikschef

  • 2010 - 2013

  Gik ud af Franchisekoncenptet for at lave min egen Isbutik med egen produktion med salg af is og chokolade. Opstart af eget koncept. Alt fra logo, markedsføring til indkøb og udvikling af egne opskrifter. Isvognskoncept - Shop i Shop - var også en del af butikken. KERNEKOMPETENCER ✦ Opsøgende salg hos virksomheder i Nordsjælland B2B ✦ Kundeservice, Marketing ✦ Kvalitetskontrollering ✦ HR, rekruttering /afskedigelse ✦ Ledelse og Forandringsledelse Gik ud af Franchisekoncenptet for at lave min egen Isbutik med egen produktion med salg af is og chokolade. Opstart af eget koncept. Alt fra logo, markedsføring til indkøb og udvikling af egne opskrifter. Isvognskoncept - Shop i Shop - var også en del af butikken. KERNEKOMPETENCER ✦ Opsøgende salg hos virksomheder i Nordsjælland B2B ✦ Kundeservice, Marketing ✦ Kvalitetskontrollering ✦ HR, rekruttering /afskedigelse ✦ Ledelse og Forandringsledelse



Paradis

• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• Franchisetager

  • 2006 - 2010

  Franchisekoncept med egen is-produktion. Første bølge af en række isbutikker uden for Kbh. C. Isvognskoncept - ud af huset - var også en del af butikken. Vi var ugentlig ude hos virksomheder i Nordsjælland. Shop i shop skete i med samarbejdspartnere i nærområdet. KERNEKOMPETENCER ✦ Opsætning af butik, indretning ✦ Kundeservice ✦ Udarbejdelse af diverse kvalitets- og økonomiske rapporter ✦ HR, rekruttering /afskedigelse ✦ Ledelse og Forandringsledelse ✦ Opsøgende salg B2B Show less



PostNord i Danmark

• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Udviklingskonsulent, Post Danmark

  • 1998 - 2005

  Konsulent for pakkeområdet, hvor optimering, udvikling og analyser var en hverdag, for at få posten rettidigt ud og med mindst mulig omkostning for virksomheden, dog hele tiden med øje for medarbejdernes velfærd.KERNEKOMPETENCER✦ Procesansvar for Pakkeområdet i Postområde Vesterbro✦ Optimering af processer for Pakker✦ LEAN konsulent for Distribution Pakker✦ Projektchef for indførsel af Aftenomdeling af Pakker i StorKøbenhavn ✦ Opstart af Facility Service✦ Økonomiske kalkyler af processer Show less

• Distributionsleder, Post Danmark

  • 1994 - 1998

  Ledelse af Distributionsgruppe Amager. Jeg skulle udvikling optimal ruteplanlægning, samt optimere hele teamet / afdelingen via LEAN. Dette medvirkede til at jeg startede selvbærende teams op, hvor forandringsledelse var hverdag.KERNEKOMPETENCER✦ Ledelsesansvar for Pakkegruppe Amager✦ Coach/motivator for Selvbærende Teams✦ Indførelse af LEAN - herunder TIK(total involvering i kvalitet) ✦ Månedlige møder med tillidsfolk✦ Forandringsledelse



Forsvaret

• Denmark
• Armed Forces
• 700 & Above Employee

• Sergent, Sjælsmark Kaserne, Kanonkommandør

  • 1990 - 1992

  Som test i Forsvaret, fik min afdeling ansvaret for en gruppe unge mænd, der havde, enten været i fængsel, ungdomsfængsel eller var på vej der til. Målet var at give den en oplevelse af sammenhold, der kunne give dem en større mulighed i livet fremover. Via empatisk ledelse og til tider konsekvensledelse fik jeg bygget selvtillid og samarbejde op i den enkelte soldat. KERNEKOMPETENCER ✦ Forandringsledelse Som test i Forsvaret, fik min afdeling ansvaret for en gruppe unge mænd, der havde, enten været i fængsel, ungdomsfængsel eller var på vej der til. Målet var at give den en oplevelse af sammenhold, der kunne give dem en større mulighed i livet fremover. Via empatisk ledelse og til tider konsekvensledelse fik jeg bygget selvtillid og samarbejde op i den enkelte soldat. KERNEKOMPETENCER ✦ Forandringsledelse