Experience

act management

• Belgium
• Business Consulting and Services

• Founding partner

  • 2017 - Present

  Det här har jag längtat efter! act är roligare, personligare och närmare människa i dess skapande av ett hållbart samhälle. Bara genom att låta andra komma fram kommer jag att göra skillnad. Det här har jag längtat efter! act är roligare, personligare och närmare människa i dess skapande av ett hållbart samhälle. Bara genom att låta andra komma fram kommer jag att göra skillnad.


Build it by Göltl
• Sweden
• Founder

  • Oct 2016 - Present


Projektbyrån Stockholm AB

• Affärsenhetschef

  • 2015 - Nov 2016

  Som Affärsområdeschef fick jag möta en stark efterfråga på kvalificerade tjänster inom projektutveckling och projektledning främst inom bostadssektorn. Utmaningen blev mer en kamp om kompetensen än att göra kundnytta.

• Byggprojektledare

  • 2001 - 2016

  Som byggprojektledare har jag utövat ett brett spann av roller i alla kända genomförandeformer i de flesta hustyper i byggprocessens samtliga skeden. Idag verkar jag mestadels i tidiga skeden men följer projektet i någon roll garantitiden ut. Byggproduktionen för mig är central genom hela affären. Projekteringen lika betydelsefulla som överlämnandet. Kostnadsstyrningen lika avgörande som inköpen. Hållbarhetsfrågor kretsar lika mycket kring personalfrågor som produktval.

• Kontrollansvaring PBL-K

  • 2001 - 2016

  Jag har under hela min yrkesverksamma period som byggprojektledare parallellt verkat som kvalitetsansvarig och sedermera kontrollansvarig. Jag ser tydligt betydelsen av förtroendeskapandet gentemot byggnadsnämnderna men också vikten av att redan i projekteringen förankrat produkten mot lagar och förordningar samt väl beprövade metoder och kända produkter. Mina tidigare erfarenheter som arbetsledare har också gett mig ett öga för att i tid upptäcka vad som är på väg att gå fel i produktionen.

• Gruppchef

  • 2011 - 2015

  Som gruppchef hade jag personalansvar för 10 medarbetare och en handfull underkonsulter. En roll som bestod i att ge varje medarbetare bästa möjliga förutsättningar för att kunna prestera mot ställda förväntningar.



Folkhem

• Sweden
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Upphandlare & tidplanerare

  • 1999 - 2001

  Mina år jämte byggmästare Sven-Harry Karlsson vidgade mitt perspektiv kring byggmästeri och ändrade mitt mindset kring skapande. Konst, arkitektur och funktion har sedan dess levt i symbios i min yrkesutövning. Att bygga i egen regi är för mig det mest kompletta sättet att förverkliga visioner inom byggande. Mina år jämte byggmästare Sven-Harry Karlsson vidgade mitt perspektiv kring byggmästeri och ändrade mitt mindset kring skapande. Konst, arkitektur och funktion har sedan dess levt i symbios i min yrkesutövning. Att bygga i egen regi är för mig det mest kompletta sättet att förverkliga visioner inom byggande.



NCC HUS

• Entreprenadingenjör

  • 1997 - 1999

  Mötet med rollen som entreprenadingenjör innebar förälskelse vid första ögonkastet. Att få kombinera mitt kunnande kring byggprodukter och byggmetoder med att få göra affärer var och är fortfarande bland de roligaste skeendena i byggprocessen. Mötet med rollen som entreprenadingenjör innebar förälskelse vid första ögonkastet. Att få kombinera mitt kunnande kring byggprodukter och byggmetoder med att få göra affärer var och är fortfarande bland de roligaste skeendena i byggprocessen.



Siab Hus & Industri

• Arbetsledare

  • 1996 - 1997

  Bank-, finans- och fastighetskrisen på 90-talet lämnade efter sig en tuff arbetsmarknad och stenhård konkurrens kring endast nödvändiga investeringar inom bygg- och fastighetssektorn. Jag blev skolad till att överleva "no matter how". Trots alla år sedan dess och betydligt mer gynnsamt marknadsläge möter jag samma affärsmetoder och retorik idag. Försöka duger. Bank-, finans- och fastighetskrisen på 90-talet lämnade efter sig en tuff arbetsmarknad och stenhård konkurrens kring endast nödvändiga investeringar inom bygg- och fastighetssektorn. Jag blev skolad till att överleva "no matter how". Trots alla år sedan dess och betydligt mer gynnsamt marknadsläge möter jag samma affärsmetoder och retorik idag. Försöka duger.