Pedro Limeira
Consultor | Sócio at CoCriar | Práticas Colaborativas- Claim this Profile
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Inglês Ana dil veya ikinci dil yetkinliği
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Português Ana dil veya ikinci dil yetkinliği
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Spanish Sınırlı çalışma yetkinliği
Topline Score
Bio
Credentials
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ABC da Raça para Empresas
ID_BR - Instituto Identidades do Brasil -
A Ciência das Vendas
LinkedIn -
Coaching ontológico
Newfield Network
Experience
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CoCriar
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Brazil
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Consultor | Sócio
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Mar 2016 - - Halen
Na CoCriar, acreditamos que conversas transformam realidades. Atuamos criando espaços para essas conversas em ambientes organizacionais que percebem a necessidade de um fazer mais colaborativo. Nossas ofertas principais são Planejamentos Estratégicos Participativos, Integração e CoCriação de Combinados entre equipes e CoCriação de Cultura Organizacional Colaborativa.Em 2018 temos atuado com a Fundação Renova, criando espaços de diálogo na resolução do problema complexo da quebra da barragem de Mariana/MG, nos mais diversos níveis organizacionais - diretoria a equipe de Diálogo e comunidade.Temos acompanhado de perto o Greenpeace Brasil com espaços de diálogo entre áreas e entre áreas e voluntários, cocriando combinados de trabalho e convivência.Internamente, assumo o papel de Direção, facilitando nossas reuniões internas, mediando conflitos e garantindo que nossos combinados institucionais sejam cumpridos.
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Laboratório de Escuta e Convivência
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Brazil
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Human Resources Services
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Facilitador
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Oca 2016 - - Halen
O Laboratório de Escuta e Convivência é especialista em criar espaços seguros de aprendizagem sobre como é possível nos escutarmos e, a partir daí, convivermos de maneira mais harmônica. Fazemos isso em organizações diversas como Itaú-Unibanco, Globo, McDonald’s, Iguatemi Shopping Centers entre outras.Em parceria com a escola Carandá VivaVida em São Paulo, estamos criando uma cultura de diálogo para a maior parte de seus ‘stakeholders’: pais, professores, alunos, direção. Começamos fazendo apenas com pais, em um processo baseado na Pedagogia da Cooperação, para que eles pudessem compartilhar suas angústias e delícias de ser pai e mãe no mundo de hoje. O projeto foi crescendo, e já facilitamos conversas entre pais e direção, professores e o público específico de oitavo ano a terceiro do Ensino Médio, com a temática “sofrimento”. O que interpretamos como resultado desse trabalho é a criação e manutenção de uma comunidade escolar mais vibrante, que convida todo seu ‘ecossistema’ a contribuir na educação das suas crianças.
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Cogestor | Facilitador
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Eyl 2018 - Kas 2019
Barcarena é uma das cidades mais ricas do Pará e, ao mesmo tempo, de muita desigualdade. Cresceu de 60.000 habitantes a 120.000 em 10 anos. Muitos esforços de Responsabilidade Social Corporativa, setor público e terceiro setor ocorrem lá e, por alguma razão, as questões da cidade parecem estar estagnadas. A Iniciativa Barcarena Sustentável é um movimento que parte da seguinte teoria de mudança:SE um time facilitador colocar energia em cultivar, desenvolver e institucionalizar progressivamente mais práticas colaborativas rigorosas e em criar a infraestrutura necessária à ação coletiva efetiva - de forma adaptada às forças, necessidades e aspirações dos indivíduos e instituições em Barcarena - ENTÃO mais e mais coalizões efetivas para mudança social positiva emergirão e se sustentarão.
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Facilitador de diálogos
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Eki 2015 - Oca 2016
Tenho trabalhado com empresas, ONGs e projetos sociais. Desde processos de co-criação para problemas específicos de negócio, até círculos mais focados em reflexão e escuta. Tenho trabalhado com empresas, ONGs e projetos sociais. Desde processos de co-criação para problemas específicos de negócio, até círculos mais focados em reflexão e escuta.
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Gerente de Projeto, Desenvolvimento de Produto e Baser
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Şub 2015 - Ağu 2015
A Base era o quartel-general do Play the Call. Eu e mais dez habitamos a casa pra fazer o projeto acontecer. Tudo isso, sem dinheiro. O que precisávamos nos era dado pela rede que nos apoiava - desde o pão para o café da manhã até o tempo para ajudar com alguma tarefa.O ambiente de trabalho era horizontal, em auto gestão. Foi um processo duro, já que nenhum de nós possuía muita experiência nesse modelo. Com o tempo, fomos encontrando nosso lugar. Eu passei a articular nossos processos de trabalho, facilitando reuniões de planejamento semanal, checkpoints diários e dinâmicas de co-criação. Além de uma visão mais gerencial e estratégica, trabalhei no desenvolvimento da metodologia aplicada no jogo, com contato direto com os educadores que a aplicavam em campo para feedbacks. Testamos diversos cenários de uso do produto e chegamos a um produto minimamente viável, que está disponível para download no site.
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Aporé
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Brazil
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Education Management
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1 - 100 Employee
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Apoiador
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Eyl 2014 - Oca 2015
Fiz parte da equipe que trabalhou com o colégio Anchieta para identificar oportunidades de melhoria no ensino e nos processos internos. Utilizamos metodologias de Design Thinking para envolver os atores da escola - professores, funcionários e alunos - e coletar as informações necessárias.Talvez o maior aprendizado tenha sido a importância de envolver todas as pessoas do contexto em um cenário de confiança para que todos coloquem à mostra seus desejos e angústias. Essas informações são importantíssimas para desenhar uma solução que realmente funcione e que perdure após a saída dos consultores.
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Missiorama
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Brazil
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Human Resources Services
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Co-fundador
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Tem 2013 - Oca 2015
O Missiorama é um coach virtual. Traz atividades propostas por experts para maior bem estar, cria planos de desenvolvimento personalizados automaticamente e cria um ambiente de motivação para você alcançar uma melhor versão de você mesmo.Enquanto estava focado no projeto, atuei no desenvolvimento do negócio. Prospecção de novas parcerias, relacionamento com parcerias estabelecidas, marketing, aperfeiçoamento de modelo de negócio, entre outros.Sendo um novo negócio, as atividades não se restringem a isso - tive que me desdobrar pra aprender um monte de coisas que não sabia, desde uso de softwares de design e desenvolvimento de textos, até questões puramente administrativas.
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Peers Consulting & Technology
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Brazil
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Technology, Information and Internet
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200 - 300 Employee
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Consultor autônomo
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Tem 2014 - Ağu 2014
Participei da concepção e construção do material de treinamento para todos os envolvidos no processo de planejamento orçamentário da Kroton. Um novo sistema estava em implantação e, após a aquisição do grupo Anhanguera, nem todos os envolvidos estavam a par do que era necessário fazer para o orçamento do ano. Mapeamos o processo, conhecemos a ferramenta, identificamos os perfis que realizariam o treinamento e construímos o material específico para cada um dos grupos identificados. Participei da concepção e construção do material de treinamento para todos os envolvidos no processo de planejamento orçamentário da Kroton. Um novo sistema estava em implantação e, após a aquisição do grupo Anhanguera, nem todos os envolvidos estavam a par do que era necessário fazer para o orçamento do ano. Mapeamos o processo, conhecemos a ferramenta, identificamos os perfis que realizariam o treinamento e construímos o material específico para cada um dos grupos identificados.
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Cosin Consulting
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Brazil
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Consultor autônomo
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Şub 2014 - Nis 2014
Voltei à Cosin como consultor autônomo para auxiliar na continuidade dos projetos no Itaú-Unibanco, mais especificamente para cuidar, como analista funcional, do backlog do sistema de precificação de ativos e sua integração com o banco de dados que continha as informações necessárias.Além da contribuição técnica, tive atribuições de acompanhamento do projeto e construção das funcionalidades específicas à integração, fazendo o elo entre necessidades do sistema que se conectaria ao banco de dados, equipe responsável pela construção da integração e gestores do cliente.
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Cosin Consulting
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Brazil
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Analista Sr.
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Tem 2013 - Eyl 2013
Como analista sênior, voltei ao Itaú-Unibanco para auxiliar na integração de novos sistemas de risco de mercado ao banco de dados que tinha ajudado a construir no primeiro projeto que participei. O conhecimento já adquirido foi importante para dar agilidade à concepção e validação das funcionalidades necessárias para a integração das novas soluções. Além da participação técnica, atuei também na parte comercial na criação de propostas para estender o conhecimento do banco de dados à outros sistemas que viriam a ser implantados na empresa.
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Analista
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Tem 2011 - Tem 2013
Depois da efetivação, continuei no projeto de evolução da Tesouraria do Itaú-Unibanco, agora com mais atribuições e responsabilidades. Já tinha autonomia para lidar com os clientes e com a equipe técnica do projeto e acompanhei de perto a construção, testes e homologação do sistema. Após a implantação, comecei, junto à minha mentora, a desenvolver os processos de gestão de conhecimento da consultoria, desde a pesquisa e análise de benchmarks e posterior apresentação da solução aos sócios, até a especificação da solução técnica que seria adicionada à intranet corporativa.Nesse período, trabalhei mais voltado às questões internas da empresa: participei de grupos de definição de novos produtos - gestão corporativa e metodologia de desenvolvimento de software - e fui o primeiro analista da empresa a trazer um novo cliente.Voltei então aos projetos, dessa vez com viés de negócios (só tinha participado de projetos de tecnologia até então). Um dos projetos buscava comparar a produtividade de uma mesma operação entre duas empresas que acabavam de se juntar - Telefonica e Vivo. Outro foi a análise de viabilidade de um Centro de Serviços Compartilhados para a Tenco Shopping Centers e posterior desenho de todos os processos dessa nova estrutura organizacional.
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Estagiário
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Haz 2010 - Haz 2011
Como todo bom estagiário, comecei com atribuições bem simples na gestão de um projeto imenso para o banco Itaú-Unibanco, para a automatização de diversos processos da Tesouraria. Planilhas de riscos de projetos, prazos planejados versus realizados, apresentações de status report, entre outros.Com o tempo, passei a participar da construção das soluções de TI que acompanhava de longe pelos relatórios de andamento do projeto. Comecei a desenvolver habilidades de um analista funcional: elaboração de documentação, análise de requisitos, criação de roteiros de testes funcionais, além, é claro, do contato inicial com o mundo da tecnologia.
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Education
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2021 - 2022
Universidad Iberoamericana, Ciudad de México
Diplomado, Negociación Comunidad-Empresa-Estado -
2007 - 2011
Fundação Getulio Vargas
Bacharel em Ciências Econômicas
Community
