Experience

M I I D A S - Consultoria Empresarial

• Consultor Sênior - Gestão e Estratégia

  • Jan 2017 - Present

  Curitiba e Região, Brasil Chief Commercial Officer rafael@miidas.com.br +55 - 41 - 98 864 5427 www.miidas.com.br



Sistema FIEPE

• Brazil
• Market Research
• 200 - 300 Employee

• Consultor Sênior - Gestão e Estratégia

  • Feb 2018 - Present

  Curitiba, Paraná, Brasil



Sebrae

• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Consultor Sênior - Gestão Empresarial

  • Sep 2018 - Present

  Curitiba e Região



Almaq Digital Business

• Brazil
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Consultor Sênior - Gestão e Estratégia

  • Jan 2020 - Feb 2021

  Curitiba, Paraná, Brasil Consultoria voltada para estruturação de processos e mapeamento e padronização das atividades administrativas e técnicas.



Permution

• Brazil
• Chemical Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Consultor Sênior - Gestão e Estratégia

  • Jan 2018 - Sep 2020

  Curitiba, Paraná, Brasil Projeto de Turn Around com estruturação dos setores de Produção, Comercial, Qualidade e Engenharia. Aumento de 50% no volume de vendas anuais, redução de custo de 10% anual.



Vido Latino America

• Consultor Sênior - Gestão e Estratégia

  • Apr 2019 - Feb 2020

  Curitiba, Paraná, Brasil Desenvolvimento do Plano de Negócios da Vido LA focado no setor de transporte de cargas.



Magna International

• Canada
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Consultor Sênior - Gestão e Estratégia

  • Sep 2017 - Dec 2017

  Gravataí, Rio Grande do Sul, Brasil Consultoria realizada em operações, com o objetivo de melhorar e corrigir os desvios do sistema de gestão da qualidade e sistema de produção. • Aprovação da auditoria de certificação ISO/TS 16649; • Redução de 60% no número de reclamações de clientes; • Desenvolvimento e implementação no processo de identificação e segregação de produtos retrabalhados, sua identificação, execução e instruções de trabalho; • Implementação de rotinas diárias para garantia da atualização da… Show more Consultoria realizada em operações, com o objetivo de melhorar e corrigir os desvios do sistema de gestão da qualidade e sistema de produção. • Aprovação da auditoria de certificação ISO/TS 16649; • Redução de 60% no número de reclamações de clientes; • Desenvolvimento e implementação no processo de identificação e segregação de produtos retrabalhados, sua identificação, execução e instruções de trabalho; • Implementação de rotinas diárias para garantia da atualização da documentação dos postos de trabalho e sua gestão diária de acompanhamento; • Implementação de rotinas diárias de auditoria escalonada, seus planos de ação e acompanhamento; • Implementação de rotinas de produção para gestão de produtos não conformes; • Implementação de processos para gerenciar desvios de produção temporários • Adequação de rotinas de análise de falhas e de riscos (FMEA); • Implementação de postos avançados de inspeção para assegurar que peças não conformes fossem enviadas aos clientes; • Implementação de processos de gestão de mudanças (ECR); Show less



Volkswagen do Brasil

• Brazil
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Consultor Sênior - Gestão e Estratégia

  • Mar 2012 - Dec 2016

  São Paulo, Brasil 1) Responsável pelo treinamento e habilitação dos fornecedores de sistemas e autopeças da região sul no programa de Análise de Risco Técnico para Cadeia de Fornecimento VOLKSWAGEN. 2) Gerente de Projeto da iniciativa MTM - Plantas SJP e Anchieta. Integração do processo de montagem e pintura de novos veículos com a linha de produção local. Analise de tempos, operações, adequação de atividade, balanceamento de linhas e etc. (Saveiro Double Cab | Audi A3 | Audi Q3 | Polo) 3) Gerente de… Show more 1) Responsável pelo treinamento e habilitação dos fornecedores de sistemas e autopeças da região sul no programa de Análise de Risco Técnico para Cadeia de Fornecimento VOLKSWAGEN. 2) Gerente de Projeto da iniciativa MTM - Plantas SJP e Anchieta. Integração do processo de montagem e pintura de novos veículos com a linha de produção local. Analise de tempos, operações, adequação de atividade, balanceamento de linhas e etc. (Saveiro Double Cab | Audi A3 | Audi Q3 | Polo) 3) Gerente de Projeto - SMT - Supplier Monitoring Team - projeto de monitoração, auditoria e acompanhamento da cadeia de suprimentos das planta Volkswagen Automóveis e Volkswagen Caminhões e Ônibus (MAN). Show less



DIRKS - Group

• Germany
• Professional Services
• 1 - 100 Employee

• Development Project Manager

  • Sep 2012 - Dec 2015

  São Paulo - SP - Curitiba - PR - Projects: Audi A3 Sedan, Golf, UP, Jetta, Audi Q3, Saveiro Double Cab. - Activities: - Commercial Management - Risk Management Instructor - Training and Development - Budget Planing - Technical Management - Strategic Negotiation



Aikon Treinamento e Instrução Gerencial

• Project Manager

  • Feb 2012 - Dec 2015

  Curitiba e Região, Brasil Training: - FMEA - HCPP + TAG (RENAULT - NISSAN) - ASES + ISO TS16949 (RENAULT-NISSAN) - RISK MANAGEMENT for Automotive Industry Supply Chain. (VW / AUDI) - Process Engineering with emphasis in MTM (Method Time Measurement) - Intervention in suppliers with low quality performance, development of industrial diagnosis + action plan and monitoring of performance improvement. Audit ISO TS 16949, VDA.



Simoldes Plasticos Brasil

• Brazil
• Motor Vehicle Manufacturing
• 300 - 400 Employee

• Gerente industrial

  • Jan 2011 - Dec 2011

  Curitiba e Região, Brasil Responsible for ensuring the fulfillment of the production goals, within the standards of quality, quantity, costs and term established by the company. Production department costs management, coordinating production scheduling, quality control, labor requirements, material requirements and finished product inventory. Management of machine operators, supervisors and other professionals directly related to the Production area, use of Quality Management strategies to improve product quality… Show more Responsible for ensuring the fulfillment of the production goals, within the standards of quality, quantity, costs and term established by the company. Production department costs management, coordinating production scheduling, quality control, labor requirements, material requirements and finished product inventory. Management of machine operators, supervisors and other professionals directly related to the Production area, use of Quality Management strategies to improve product quality, coordination of the Materials Department to schedule daily production, production needs forecasts being hand Planning and supervision of preventive maintenance of machinery and equipment, programming of the operational plan, analysis of the demand for products, production capacity and auxiliary resources, elaborating rationalization and cost reduction plan, investment plan, budget of expenses and needs of raw materials, develop and implement methods and techniques that aim to improve the production process.

• Quality Manager

  • Sep 2008 - Dec 2010

  São José dos Pinhais - PR - Projects: VW Fox, Nissan Livina, Nissan Livina X-gear, Nissan Grand Livina - Activities: - Quality Management - ISO and VDA Auditing (“A” level) - Process Cost Reduction - Industrial Management - Strategic Management - Operational Skills Development



Treves do Brasil Ltda.

• Quality Coordinator

  • Mar 2003 - Sep 2008

  Quatro Barras - PR - Projects: Renault - Scénic, Mégane, Logan, Sandero, PSA 206HB, 206SW, Nissan Frontier. - Activities: - Quality Coordinator - Rank Up Ases - Process Cost Reduction - Quality leadership


Faurecia
• United States
• Telecommunications
• 1 - 100 Employee
• Estagio Logistica

  • 2002 - 2003