Experience

Moinho Paulista S/A

• Brazil
• Food and Beverage Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Diretor de Administração, Controladoria e Finanças

  • Nov 2019 - Present

  Responsável pela gestão dos processos: - Recursos Humanos - Tecnologia da Informação - Planejamento Financeiro (Plano Estratégico / Operacional) - Analise de Negócio e Mercado - Financeiro (Tesouraria, Crédito, Cobrança, Caixa, Captações, Aplicações) - Controladoria - Controles Internos e Compliance - Administração de Vendas - Juridico Responsável pela gestão dos processos: - Recursos Humanos - Tecnologia da Informação - Planejamento Financeiro (Plano Estratégico / Operacional) - Analise de Negócio e Mercado - Financeiro (Tesouraria, Crédito, Cobrança, Caixa, Captações, Aplicações) - Controladoria - Controles Internos e Compliance - Administração de Vendas - Juridico



Moinho Paulista

• Food and Beverage Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Gerente Executivo de Controladoria e Planejamento Financeiro

  • May 2018 - Nov 2019

  - Planejamento Financeiro de curto de longo prazo (Forecast / Budget) - Responsável pela área Tributária / Fiscal. - Contabilidade Societária (Publicação das Demonstrações Financeiras) - Atendimento a Auditoria Externa e Interna, gestão de controles internos (compliance) - Análise de rentabilidade dos negócios, canais e produtos - Responsável pela elaboração das informações gerencias para gestão dos negócios (Business Intelligence and Analytcis) - Business Controller negócio Comercial, Industrial e Suprimentos. - Gestão dos Processos de Financial Planning & Analysis. - Responsável pela modulação e estruturação da gestão de metas financeiras Show less



BRF

• Brazil
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Gerente Executivo Administrativo Financeiro

  • Aug 2016 - Mar 2018

  - Planejamento financeiro de curto e longo prazo (Forecast / Budget). - Apuração do resultado financeiro societário e gerencial (Balanço e DRE). - Análise de rentabilidade dos negócios, canais e produtos. - Reporte de resultado financeiro para Conselho Administração e Presidência. - Business Controller do negócio Brasil (Comercial e Marketing). - Suporte financeiro para Vice-Presidências Supply Chain, Logística, Suprimentos e S&OP. - Gestão de custos industriais (produção e vendas) e despesas (OBZ). - Análise das lacunas, estudos de redução de custos e otimização da malha Fabril. - Gestão, elaboração e analise dos indicadores de performance (KPI) dos negócios. - Gestão das áreas de crédito e cobrança. - Atendimento a auditoria externa e interna, gestão de controles internos (compliance). Show less



JBS

• Brazil
• Food and Beverage Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Gerente Executivo Analise de Negócio (Business Controller - FP&A)

  • Jul 2015 - Aug 2016

  - Business Controller do negócio industrializados e suínos. - Reporte de resultado financeiro para Diretores e Presidente. - Analise de rentabilidade dos negócios, canais e produtos. - Gestão de custos industriais (produção e vendas) e despesas (OBZ). - Planejamento financeiro de curto e longo prazo (Forecast / Budget) - Suporte a vendas e gestão de contratos comerciais. - Gestão, elaboração e analise dos indicadores de performance (KPI) dos negócios. - Suporte financeiro para áreas de negócio (Comercial, Industrial, Logística e S&OP). Show less



BRF

• Brazil
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Gerente Executivo Analise de Negócio (Business Controller - FP&A)

  • Jan 2013 - Jun 2015

  - Planejamento financeiro de curto e longo prazo (Forecast/Budget).- Apuração e gestão do resultado financeiro (Balanço e DRE).- Elaboração do orçamento e gestão de despesas conceito OBZ (Orçamento Base Zero).- Gestão financeira das unidades industriais e comerciais.- Gestão de custo de produção e vendas.- Gestão dos custos de compras da cadeia de suprimentos (Custos Diretos / Indiretos).- Gestão e analise de viabilidade e retorno dos projetos de investimentos (CAPEX).- Desdobramento das metas financeiras pela metodologia BSC (Balanced Scorecard).- Análise das lacunas, estudos de redução de custos e otimização da malha fabril.- Análise da rentabilidade dos negócios, canais e produtos. Show less

• Gerente de Informações Gerenciais (Business Intelligence - FP&A)

  • Jan 2009 - Dec 2012

  - Na fusão entre Sadia e Perdigão, para formação da BRF, fui responsável pelo projeto de Business Intelligence, com o objetivo de criar uma plataforma global de gestão de informações gerencias e resultados financeiros, incluindo a padronização dos KPI´s (Key Performance Indicator) de todas as áreas da companhia, visando unificar o modelo de gestão financeira da empresa.- Apuração, analise e reporte do resultado financeiro para Presidência e Diretoria.- Analise da rentabilidade dos negócios, canais e produtos.- Gestão dos custos industriais (Produção e Vendas).- Desdobramento das metas financeiras pela metodologia BSC (Balanced Scorecard).- Analise das lacunas, estudos de redução de custos e otimização da malha fabril.- Planejamento e Análise financeira (FP&A) Show less



Sadia BRF

• Coordenador de Controle e Reporte de Resultado (Nível Gerencial)

  • Jan 2006 - Dec 2008

  - Elaboração e gestão dos projetos de viabilidade de investimentos (CAPEX).- Elaboração, analise e reporte do resultado financeiro gerencial.- Construção e disponibilização de informações gerenciais.

• Chefe de Departamento de Controladoria

  • Jan 2001 - Dec 2005

• Supervisor de Controladoria

  • Jul 1997 - Dec 2000

• Supervisor de Controladoria

  • Jan 1997 - Jun 1997

• Analista de Controladoria Pleno

  • May 1991 - Dec 1996