Paulo André Larangeira
Gerente Adm. e Financeiro at CTC Infra- Claim this Profile
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Bio
Francisco Aramayo
Paulo Andre demostró siempre un gran compromiso con su trabajo y con gran capacidad de compartir sus conocimientos y experiencias. Particular manera recuerdo una negociación muy importante que nos encargó a ambos la empresa, en un momento muy difícil para ODEBRECHT, en donde Paulo Andre demostró excelentes condiciones de negociación. En esa oportunidad en el 2016 tuvimos que negociar la venta de tres proyectos en Peru a nuestro socio por un valor de casi S/ 1,000 MM.
Arturo padilla
paulo andre tiene buen manejo gerencial con empresas de comunidades ,provedores y gerentes de otras empresas es un gran lider y mantiene muy buenas relaciones con sus trabajadores.
Francisco Aramayo
Paulo Andre demostró siempre un gran compromiso con su trabajo y con gran capacidad de compartir sus conocimientos y experiencias. Particular manera recuerdo una negociación muy importante que nos encargó a ambos la empresa, en un momento muy difícil para ODEBRECHT, en donde Paulo Andre demostró excelentes condiciones de negociación. En esa oportunidad en el 2016 tuvimos que negociar la venta de tres proyectos en Peru a nuestro socio por un valor de casi S/ 1,000 MM.
Arturo padilla
paulo andre tiene buen manejo gerencial con empresas de comunidades ,provedores y gerentes de otras empresas es un gran lider y mantiene muy buenas relaciones con sus trabajadores.
Francisco Aramayo
Paulo Andre demostró siempre un gran compromiso con su trabajo y con gran capacidad de compartir sus conocimientos y experiencias. Particular manera recuerdo una negociación muy importante que nos encargó a ambos la empresa, en un momento muy difícil para ODEBRECHT, en donde Paulo Andre demostró excelentes condiciones de negociación. En esa oportunidad en el 2016 tuvimos que negociar la venta de tres proyectos en Peru a nuestro socio por un valor de casi S/ 1,000 MM.
Arturo padilla
paulo andre tiene buen manejo gerencial con empresas de comunidades ,provedores y gerentes de otras empresas es un gran lider y mantiene muy buenas relaciones con sus trabajadores.
Francisco Aramayo
Paulo Andre demostró siempre un gran compromiso con su trabajo y con gran capacidad de compartir sus conocimientos y experiencias. Particular manera recuerdo una negociación muy importante que nos encargó a ambos la empresa, en un momento muy difícil para ODEBRECHT, en donde Paulo Andre demostró excelentes condiciones de negociación. En esa oportunidad en el 2016 tuvimos que negociar la venta de tres proyectos en Peru a nuestro socio por un valor de casi S/ 1,000 MM.
Arturo padilla
paulo andre tiene buen manejo gerencial con empresas de comunidades ,provedores y gerentes de otras empresas es un gran lider y mantiene muy buenas relaciones con sus trabajadores.
Experience
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Constremac Construções
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Brazil
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Civil Engineering
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200 - 300 Employee
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Gerente Adm. e Financeiro
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May 2023 - Present
• Gestão das áreas Administrativa, Suprimentos, Serviços Gerais, RH-DP e Financeiro em obras de infraestrutura com foco em clientes privados • Mobilização de obras com foco em seguraça empresarial e compliance • Gestão plena da controladoria com acompanhamento do orçamento, elaboração de projeções financeiras como DRE e Geração Líquida de Caixa. • Liderança da equipe de Recrutamento e seleção de mão de obra direta e indireta (engenheiros, contadores, arquitetos, assistentes, analistas, coordenadores, entre outros) • Liderança da equipe de Suprimentos na Procura e negociação com fornecedores. • Implementação de estrutura de TI, enfocando a segurança cibernética. Show less
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Concremat Engenharia e Tecnologia
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Civil Engineering
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700 & Above Employee
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Gerente Adm. e Financeiro
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May 2021 - Feb 2023
• Trabalho em obra de R$500MM na montagem de gasoduto (obras onshore e offshore), com porto e estação de distribuição. • Elaboração e projeção de custos indiretos para reavaliação de orçamento (tender budget) de R$7BB da Ponte Salvador – Ilha de Itaparica, na Bahia. • Mobilização de canteiro de obras com estrutura completa • Gestão plena da controladoria com acompanhamento do orçamento, elaboração de projeções financeiras como DRE e Geração Líquida de Caixa. • Liderança da equipe de Recrutamento e seleção de mão de obra direta e indireta (engenheiros, contadores, arquitetos, assistentes, analistas, coordenadores, entre outros) • Liderança da equipe de Suprimentos na Procura e negociação com fornecedores. • Implementação de estrutura de TI, enfocando a segurança cibernética. • Gestão operacional das áreas RH, ADM, TI e Financeira. Show less
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join.com
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Germany
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Software Development
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1 - 100 Employee
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Socio Diretor
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Jan 2017 - Apr 2021
JOIN é uma empresa com 15 anos no mercado de desenvolvimento de softwares e suporte técnico. Fui responsável pelo desenvolvimento de startups e implementação do plano de negócios, especialmente na elaboração da estratégia comercial e análise de viabilidade econômica, com projeções de índices econômicos como VPL, TIR, Pay Back, Ponto de Equilíbrio e Fluxo de Caixa. Foram desenvolvidas 03 (três) startups: EU TO SEGURO Segmento de segurança patrimonial MEU FAZ TUDO Segmento prestação de serviços gerais VIVA + 60 Segmento serviços de saúde para idosos. Show less
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Odebrecht
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Brazil
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Investment Management
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700 & Above Employee
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Executivo em Administração | RH e Finanças
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Jul 2014 - Sep 2016
Consórcio formado entre ODEBRECHT e a construtora peruana OBRAINSA para realizar, simultaneamente uma estrada no valor de US130MM e obra portuária (Porto) no valor de US172MM . Foi necessário criar um CSC (Centro de Serviços Compartilhados) para administração, suprimentos, finanças, controladoria e RH, para atender as demandas dos projetos. Para estes projetos liderei uma equipe de 55 pessoas e um efetivo total de 1.500 pessoas. O maior desafio foi a implantação do CSC e a implementação de uma estratégia de recuperação da rentabilidade, através da redução de custos com renegociação de contratos com fornecedores, cortes de gastos indiretos e mão de obra. Show less
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OEC
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Brazil
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Civil Engineering
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700 & Above Employee
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Head ADM | Recursos Humanos e Financas
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Jan 2013 - Jun 2014
Projeto de estrada Urbana de 9 km com 08 pistas e 06 pontes a serem realizadas em 12 meses, no valor de US117MM. O maior desafio foi implementar a negociação e desapropriação de propriedades dentro do orçamento e de acordo com o cronograma, foi imprescindível para o cumprimento do curto prazo de conclusão da obra.
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Gerente ADM/RH e Financeiro
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Jul 2012 - Dec 2012
Período no escritório central da Odebrecht Peru, com estudos de viabilidade economica de novos projetos, com elaboração de budget e projeções financeiras como DLL (Demonstrativo de Resultado) e FCD (fluxo caixa direto)
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Gerente ADM | RH e Financeiro
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Jan 2011 - Jun 2012
Join Venture entre ODEBRECHT e a construtora americana FLUOR DANIELS para realização dos trabalhos de movimento de terra de aproximadamente 40.000.000 m3 para a implementação de duas minas a céu aberto, no valor de US$450MM (Projeto Conga - cliente Newmont Mining). Projeto que teve como grande desafio a harmonização de conflitos sociais com a comunidade local e treinamento de mão de obra local não especializada. Nesse projeto tive sob minha liderança, 03 gerentes de áreas e cerca de 60 liderados com um efetivo de 2.000 pessoas. Show less
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Gerente ADM | RH e Financeiro
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Jul 2009 - Dec 2010
Projeto de irrigação, com construção de represa, transposição de água via túnel de 20Km e 45km de canais de irrigação, no valor total de US$390MM. O desafio foi administrar a logística de 02 acampamentos para as frentes de trabalho com 150km de distancia. Liderei uma equipe de 40 pessoas, com um efetivo total de 2.000 pessoas.
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Odebrecht
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Brazil
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Investment Management
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700 & Above Employee
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Gerente Administrativo | RH e Financeiro
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Jan 2008 - Jun 2009
Join venture entre a ODEBRECHT e a construtora francesa SAIPEM para realizar as obras de duplicação do porto de Lima (cliente DUBAI PORTS), no valor de US$220MM e um efetivo de 1.200 homens.. O grande desafio foi garantir a segurança e a transitabilidade dos integrantes e parceiros da obra, com negociações com vários sindicatos da construção civil e comandos locais, numa zona onde predominava a violência e delinquência Join venture entre a ODEBRECHT e a construtora francesa SAIPEM para realizar as obras de duplicação do porto de Lima (cliente DUBAI PORTS), no valor de US$220MM e um efetivo de 1.200 homens.. O grande desafio foi garantir a segurança e a transitabilidade dos integrantes e parceiros da obra, com negociações com vários sindicatos da construção civil e comandos locais, numa zona onde predominava a violência e delinquência
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OEC
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Brazil
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Civil Engineering
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700 & Above Employee
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Ger, Administrativo e Financeiro
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Jun 2007 - Dec 2007
Estudos de viabilidade econômica de novos projetos no escritório central de Lima/Perú Estudos de viabilidade econômica de novos projetos no escritório central de Lima/Perú
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Odebrecht Panamá
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Panama
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Construction
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1 - 100 Employee
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Gerente ADM e Finanças
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Nov 2006 - May 2007
Estudos de viabilidade econômica de novos projetos no Panamá Estudos de viabilidade econômica de novos projetos no Panamá
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OEC
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Brazil
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Civil Engineering
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700 & Above Employee
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Gerente ADM e Financeiro
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Nov 2005 - Oct 2006
Projeto Onça Puma da VALE no valor de R$130MM para obras civis e terraplenagem, onde o grande desafio foi implantar um acampamento com cozinha, refeitório, alojamento e toda a estrutura necessária para alojar a MOD e MOI em um local longe de um grande centro urbano. Além disso, realizar uma forte negociação com fornecedores e manter um estrito controle de estoque de materiais (aço, gasolina, cimento, peças de reposição de equipamentos, etc.) para não paralisar a obra.
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Gerente ADM - Recursos Humanos e Financeiro
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Feb 2004 - Oct 2005
Gerente de ADM/Rh e Finanças no projeto Carajás de obras civis e terraplenagem, no valor de R$130MM, com uma equipe direta de 50 liderados e um efetivo de 800 pessoas. O grande desafio foi implantar um acampamento com cozinha, refeitório alojamento e toda a estrutura necessária para alojar a MOD e MOI em um local longe de um grande centro urbano. Além disso, realizar uma forte negociação com fornecedores e manter um estrito controle de estoque de materiais (aço, gasolina, cimento, peças reposição equipamentos, etc.) para não paralisar a obra. Show less
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Gerente Adm e Financeiro
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Jan 2003 - Jan 2004
Estudo de viabilidade de novos projetos no escritório central para projetos no Nordeste.
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Gerente Adm e Financeiro
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Feb 2000 - Dec 2002
Um consórcio entre a Odebrech, OAS e a americana JS Albericci, fui gerente ADM e Financeiro no projeto Fabrica FORD BAHIA, para a realização das obras civil da nova fabrica em Camaçari/BA. Projeto de US180MM, com efetivo de 2,500 pessoas, onde tive uma forte atuação no controle e acompanhamento dos mais de 200 subcontratos que houveram na obra, assim como uma forte atuação na relação sindical que era um fator determinante para o cumprimento dos prazos contratuais da obra.
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Veracel Celulose S/A
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Brazil
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Paper & Forest Products
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700 & Above Employee
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Chefe setor Controladoria
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Oct 1994 - Dec 1999
Join venture entre ODEBRECHT e sueca STORA ENZO, no período de implantação do projeto florestal e obtenção licenciamento para a indústria, com responsabilidade de consolidar e acompanhar orçamento | budget e fluxo de caixa, além de contratos de financiamento à longo prazo | CAPEX (Desenbahia e BNDES) de curto e longo prazo (CRA, contas garantidas, etc, contratos de serviços de plantios, reflorestamento e compra de terras. Join venture entre ODEBRECHT e sueca STORA ENZO, no período de implantação do projeto florestal e obtenção licenciamento para a indústria, com responsabilidade de consolidar e acompanhar orçamento | budget e fluxo de caixa, além de contratos de financiamento à longo prazo | CAPEX (Desenbahia e BNDES) de curto e longo prazo (CRA, contas garantidas, etc, contratos de serviços de plantios, reflorestamento e compra de terras.
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Education
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Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Pos graduado Finanzas Coporativas, Finanzas, general -
Universidade Federal da Bahia
Bacharel em Administracao, Administracao -
Escola de Administração da UFBA
Bacharelado, Administração e Negócios