Chef de projets Amélioration continue

• Apr 2021 - Present

Chef de projets Excellence Opérationnelle

• Oct 2016 - Apr 2021

Dans le cadre de la stratégie globale du site, comprenant 350 personnes, et en fonction des évolutions à venir pour l’usine, mettre en oeuvre vision et stratégie à travers : - la contribution à la définition de la roadmap "Excellence opérationnelle" du site - le déploiement des outils et des comportements de l'excellence opérationnelle, - la formation continue des équipes sur les méthodes, outils et comportements associés, - le pilotage de la mise en œuvre du déploiement pour garantir l'efficacité et les objectifs fixés. - la conduite du changement et le coaching des managers, - la gestion de projet DMAIC, - l'animation de chantiers Kaizen, résolution de problèmes, ... L'animation de la démarche Transformation du site industriel consiste au déploiement des méthodes et outils Lean-6 sigma dans l'ensemble des départements du site : Production et services support dont les services administratifs, à tous niveaux hiérarchiques. Show less

Responsable Amélioration continue

• May 2015 - Sep 2016

Sur un site de production de 50 personnes, sous-traitant dans la fabrication et le conditionnement de produits cosmétiques (savons et déodorants) : - Mettre en place un pilotage de la performance (fiabilisation des données terrain, analyse de la productivité journalière et mensuelle, management visuel des différents indicateurs), - Réviser les standards existants, - Contribuer activement à l'optimisation de la production sous divers projets (recyclage bulk, nomenclature/gâche, fiche de route développement projet, optimisation d’équipements …) Show less

Chargée de Projets Amélioration Continue

• Sep 2014 - Jan 2015

Projets réalisés en tant que membre actif du Comité de pilotage Lean : • Mise à jour, suivi et analyse d'un indicateur de performance (TRS) via un système MES• Coordination de la démarche 5S de l’Unité de production : animation de chantiers, suivi quotidien, organisation des certifications 5S, construction des principes du 5S bureau,• Élaboration d'une check-list nouvel équipement,• Pilotage de la matrice de compétences Lean et révisions de ces éléments,• Optimisation de l’organisation du Service Ordonnancement Court-Terme. Show less

Apprentie production - Amélioration continue

• Sep 2013 - Aug 2014

Formation continue par le biais du Master 2 Logistique, Management et Performance IndustrielleProjets réalisés :• Mise à jour, suivi et analyse d'un indicateur de performance (TRS)• Déploiement de la démarche Lean sur le site de production (membre du Comité de pilotage Lean) en veillant à l'implication de tous (opérateurs, techniciens, coordinateurs, managers et directeur) quel que soit le Service de rattachement : - Pilotage, animation, suivi et clôture de plusieurs chantiers 5S- Pilotage, animation, suivi et clôture d'un chantier SMED effectué sur une ligne de conditionnement (gain de temps de 36%)- Développement de la Communication visuelle relative au Lean à différentes échelles (ligne, pôle, atelier, site)- Création d'un outil de formation 5S (méthode et grille d'audit interne)- Actualisation de la Matrice de compétences Lean : évolution des critères, mise à jour des compétences de l'ensemble du personnel de l'Unité de production.• Implication dans d'autres projets transverses : - Optimisation du Service Ordonnancement Court-Terme- Participation au projet de déploiement du système informatique MES (Manufacturing Execution System) sur le site de production : accompagner les opérateurs à l'utilisation des consoles, s'assurer de la cohérence des données remontées en temps réel, apporter des corrections si nécessaire, créer des outils de formation afin de permettre l'appropriation des nouvelles interfaces. Show less

Apprentie Ergonome

• Sep 2012 - Sep 2013

Étendre une démarche interne d'ergonomie vers l'ensemble de l'Unité de production :• Coordonner et animer un Groupe de travail pluridisciplinaire, • Dispenser des formations en ergonomie suite à la création d'un module de formation• Mener des projets d’étude de postes via l’analyse de l’activité (planification, réalisation, suivi), • Instaurer une communication orale et visuelle à l'échelle de l’entreprise notamment via la réalisation d'une exposition "Photographier le travail"• Participer à l'élaboration des gammes de conditionnement au sein du Service Méthodes/industrialisation : anticiper l'implantation des postes de travail sur les lignes de conditionnement en fonction des différentes contraintes de production. Show less