Partner // Senior Consultant at Avanza Consulting

• Feb 2020 - Present

Consultant in strategic planning and trade facilitation

• May 2019 - Present

Strategic Planning Consultant

• Jan 2018 - Present

Consultoria en Organismos Gubernamentales de Aduanas en temáticas de: Planificación Estratégica, definición y diseño de Proyectos Estratégicos. Fortalecimiento de capacidades gerenciales y facilitador de talleres Consultoria en Organismos Gubernamentales de Aduanas en temáticas de: Planificación Estratégica, definición y diseño de Proyectos Estratégicos. Fortalecimiento de capacidades gerenciales y facilitador de talleres

Technical Advisor in Customs Strategic Planning

• 2017 - Present

Consultoria en Organismos Gubernamentales de Aduanas en temáticas de: Planificación Estratégica, definición y diseño de Proyectos Estratégicos. Fortalecimiento de capacidades gerenciales y facilitador de talleres Consultoria en Organismos Gubernamentales de Aduanas en temáticas de: Planificación Estratégica, definición y diseño de Proyectos Estratégicos. Fortalecimiento de capacidades gerenciales y facilitador de talleres

Director de cursos

• 2017 - Present

Director del Curso de Modernización de la Gestión Aduanera en tres ediciones en sus versiones on line organizados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social. Director del Curso de Modernización de la Gestión Aduanera en tres ediciones en sus versiones on line organizados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social.

Docente Estrategia y Proyectos en la Escuela Nacional de Administración Pública

• Apr 2019 - Present

Docente de las materias de Planificación Estratégica y Gestión de Proyectos para los Programas de Alta Gerencia Pública. Tutor de Tesinas Docente de las materias de Planificación Estratégica y Gestión de Proyectos para los Programas de Alta Gerencia Pública. Tutor de Tesinas

Consultor de Implementación de Proyectos Estratégicos y Operativos para la Aduana

• Apr 2013 - Present

Definición de la estrategia de la Organización y la construcción de las herramientas de gestión. Elaboración de los procesos de la Oficina de Proyectos (PMO). Establecer las Iniciativas Estratégicas y Operativas de la Organización. Coordinar y dar soporte metodológico a los Gerentes de Proyectos en la implementación de los proyectos definidos en el proceso de planificación estratégica. Capacitar y transferir conocimiento en Gestión de Proyectos en la organización basados en los procesos y temáticas de conocimiento del PMI. Trabajar directamente con los equipos de proyectos, asistiendo en la ejecución y haciendo las mediciones de avance del cronograma, costos y utilización de recursos. Controlar y evaluar el modelo de gestión por resultados implementado, desde la perspectiva general de la DNA y de las Unidades Organizacionales Implementar mejoras en la gestión de la información y actividades coordinadas de comunicación interna vinculadas a las iniciativas estratégicas y operativas. Participación activa en la revisión y elaboración de informes de gestión ad hoc para la dirección. Asegurar el seguimiento y evaluación de las metas, a través de la medición de indicadores y del control de avance de iniciativas. Para esto, deberá aplicarse metodología de proyectos. Analizar y hacer seguimiento de los resultados de la gestión y elaboración de propuestas de solución. Participar en la gestión operativa de las Unidades de la DNA. Show less

Senior PMO

• Mar 2018 - Apr 2023

Diseño y seguimiento de Proyectos en empresa multinacional de la Industria Veterinaria. Construcción de los Cronogramas de cada uno de los Proyectos de la empresa. Elaboración de indicadores de seguimiento y tableros de control para el seguimiento. Elaboración de presentación de avance de cada uno de los proyectos. Diseño y seguimiento de Proyectos en empresa multinacional de la Industria Veterinaria. Construcción de los Cronogramas de cada uno de los Proyectos de la empresa. Elaboración de indicadores de seguimiento y tableros de control para el seguimiento. Elaboración de presentación de avance de cada uno de los proyectos.

Socio ejecutivo

• Mar 2020 - Mar 2021

Consultorías, Facilitación, Capacitación Consultorías, Facilitación, Capacitación

Consultor de gestión de procesos para la Ventanilla Unica de Comercio Exterior

• Mar 2019 - Mar 2020

1. Analizar y rediseñar procesos claves para el comercio exterior, desde una perspectiva de las cadenas productivas y con foco en la optimización y mejora de la competitividad. 2. Definición de las actividades que van desde que el importador/exportador decide realizar la importación/exportación e inicia la primera gestión ante cualquier organismo del Estado, hasta que la mercadería cumplió con todas las actividades vinculadas al cumplimiento documental y de transporte requeridas para la importación/exportación de los bienes. 3. Coordinación de manera participativa con los actores involucrados a cada proceso, mostrando e instruyendo en la metodología de procesos BPMN. Show less

Monitor de Proyectos

• Sep 2010 - Dec 2012

Monitor de Proyectos – Proyecto IIN-ACDI 1. Desarrollar el sistema de monitoreo del proyecto, bajo la dirección del Coordinador General del Proyecto IIN-ACDI. Siendo el encargado de la información concerniente a la gestión de monitoreo y control del proyecto, tales como: - Cronograma: entrega de insumos de los consultores, coordinadores nacionales y coordinadores de la sede, así como realización de eventos - Indicadores de la Matriz de Medición de Rendimiento (MMR) - Seguimiento a medición de riesgos - Incorporación de la afectación presupuestal - Informes generados por el proyecto 2. Mantener informado a los involucrados en el proyecto mediante informes de gestión tanto de tiempos, objetivos cumplidos y presupuesto Logros - Consolidación de la oficina de gestión de proyectos. - Se cuenta con un sistema de seguimiento del proyecto con instrumentos de monitoreo y reportes de avance y evaluación. - Se logró ejecutar el 100% del proyecto contando con la aprobación del evaluador externo, financista del proyecto (ACDI) y los representantes de los tres Estados donde se ejecutó el proyecto. Monitor de Proyectos del IIN 1. Asistencia directa a la Dirección General del IIN el monitoreo y seguimiento en la ejecución de los proyectos en ejecución del IIN. 2. Encargado de la elaboración de los presupuestos de los proyectos que desarrolla el IIN 3. Encargado de la elaboración del Manual de Operaciones y Funciones del IIN 4. Asistencia directa a la Dirección General del IIN en el desarrollo de la estrategia de Fundraising para la implementación del Plan de Acción 2011 – 2015. Show less

Analista de Procesos de Negocios

• May 2009 - May 2010

Consultor de procesos – Supervisor de Soporte a Clientes. 1. Análisis de procesos internos de los clientes. 2. Desarrollo de mejoras a los procesos. 3. Coordinar las mejoras de los procesos con los sistemas desarrollados. 4. Seguimiento de los requerimientos, incidentes y mejoras que requiera los clientes. 5. Coordinación y seguimiento en las implementaciones de los sistemas en el cliente. Proyectos:  Universidad Católica del Uruguay - Uruguay  Universidad Católica de Temuco - Chile  Colegio de la Inmaculada – Perú  Universidad Antonio Ruiz de Montoya - Perú Logros:  Implementación de un nuevo procedimiento interno de calendarización de los compromisos de los distintos proyectos.  Implementación del Sistema Capital Humano en el Colegio Inmaculada de Perú. Colegio con aproximadamente 300 empleados.  Determinación de los procesos Académicos y Financieros de la Universidad Católica de Temuco. Procesos de Inscripción y pagos de las cuotas curriculares.  Implementación del Sistema Modular de Recursos Financieros de la Universidad Católica de Temuco. Show less

Analista del Equipo Técnico de Calidad – Sistemas de Calidad.

• May 2007 - May 2009

Analista de Organización y Métodos – Sistemas de Calidad. 1. Coordinador del Equipo Técnico de Calidad de la Universidad Católica. 2. Responsable del análisis, diseño, documentación e implementación de los procedimientos internos de la Universidad Católica. 3. Responsable del proceso de auditorías internas. 4. Responsable del proceso de implementación del sistema ISOKEY en la Universidad. Logros:  Certificación ISO 9001 - 2000 de la Unidad de Desarrollo de Software Magix.  Auditorías Internas de áreas administrativas.  Sistema Isokey implementado en su primera etapa: Gestión Documentaria. Represente de los Sistemas para la Gestión Educativa Magix en la Universidad.  Contacto con usuarios de los sistemas  Seguimiento a los incidentes  Responsable de la implementación de los nuevos sistemas  Capacitación de los nuevos sistemas Logros:  Implementación de un nuevo procedimiento de tratamiento de incidentes de los usuarios. Seguimiento y comunicación.  Implementación del Sistema de Presupuesto Web – 120 usuarios. Show less