Paul Egli

Managing Director TRAX at Integralis Consulting
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(386) 825-5501
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Argentina, AR

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Maria Elena Rodriguez Torres

Paul es una persona que cualquiera quisiera en su equipo. Tiene un excelente balance entre pensamiento estratégico y ejecución. Muestra entusiasmo y conpromiso en todo lo que emprende subiendo al barco a las personas claves del proceso lo que lo convierte en un gran formador de equipos. Además Paul dedica mucho tiempo a desarrollar sus reportes, cualidad súper valorada.

Julieta Echeita

Had a great experience working with Paul, he's a natural marketeer with a strong sense of business. Balancing very well his strategic thinking with an action-oriented style. He has a nice leadership style, approachable while holding people accountable. His participation was instrumental to reach the goals during our experience together in Rexona, would recommend Paul to anyone looking for a proactive, smart, fantastic team player.

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Credentials

  • Re-evolución Personal - Retiro ICG
    Integralis Consulting
    Sep, 2022
    - Oct, 2024
  • Inducción Purpose Driven Culture en ICG
    Integralis Consulting
    Aug, 2022
    - Oct, 2024
  • MASTERING DESIGN THINKING
    Emeritus
    Oct, 2020
    - Oct, 2024

Experience

    • Mexico
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Managing Director TRAX
      • Jul 2021 - Present

      Después de 20 años liderando equipos multifuncionales en grandes organizaciones como Unilever, Nestlé y Avon/Natura, ahora lidero TRAX en Latam como parte de Integralis Consulting Group.Trax es un abordaje único que ayuda a líderes y equipos a superar sus desafíos de negocio de forma ágil e integral. Con nuestros partners en Estados Unidos, UK y Latinoamérica, trabajamos continuamente en reinterpretar el framework Agile desde nuestra mirada integral para potenciar tangiblemente los resultados de nuestros clientes. Show less

    • Consultor Asociado
      • Aug 2020 - Present

    • Real Estate
    • 1 - 100 Employee
    • Strategic Consultant > Empowering Leaders to Boost Performance
      • Jun 2019 - Aug 2020

      We've been successfully managing economic turn arounds and boosting results by leveraging teams performance. We use an holistic approach that optimizes the business eco-system based on PEOPLE, PROCESS and PRODUCT/SERVICE. We've been successfully managing economic turn arounds and boosting results by leveraging teams performance. We use an holistic approach that optimizes the business eco-system based on PEOPLE, PROCESS and PRODUCT/SERVICE.

    • Personal Care Product Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Global Category Manager
      • Aug 2017 - Jul 2019

      Responsable por las categorías de Sun Protection y Men Care en la 3ª mayor marca de Avon Beauty globalmente, con facturación de USD 80 Mn. Me interesó el desafío de revertir una caída continua en ventas de los últimos 5 años. > 1 reporte directo en Argentina y un equipo multifuncional en Europa, US, Latam, Africa y Middle East. Responsable por las categorías de Sun Protection y Men Care en la 3ª mayor marca de Avon Beauty globalmente, con facturación de USD 80 Mn. Me interesó el desafío de revertir una caída continua en ventas de los últimos 5 años. > 1 reporte directo en Argentina y un equipo multifuncional en Europa, US, Latam, Africa y Middle East.

    • United Kingdom
    • Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Sr Brand Manager Personal Care
      • Jul 2015 - Aug 2017

      A cargo de la categoría de Skin Cleansing con 7 marcas (Dove, Lux, Rexona, etc) en 6 países del cono sur y USD 190 Mn de facturación. Principal desafío: incrementar rentabilidad y acelerar crecimiento.> 3 reportes directo (jefes de producto) y un equipo multifuncional de 40 personas en la región.> Logré el mayor crecimiento en share del mercado, con récord histórico de ventas (+13% en volumen y USD +20 Mn en facturación neta), en un mercado que se contrajo de 3,5% en volumen.> Aumenté la rentabilidad en +20% (USD +9 Mn) con acciones de reducción de costos y optimización de portafolio.> Lideré la primera entrada de Unilever al segmento de Baby Products con el lanzamiento de Baby Dove, logrando USD +6 Mn en ventas (gané Best Case Global por la estrategia vs J&J). Show less

    • Sr. Brand Manager Foods
      • May 2014 - Jul 2015

      Al frente de la categoría de Dressings (mayonesas Hellmanns, RiK y Fanacoa) para 6 países del cono sur, con facturación de USD 210 millones y 65% de participación de mercado. Principal desafío: revertir caída en share de los últimos 12 meses.> 2 reportes directo (jefes de producto) y un equipo multifuncional de 40 personas en la región.> En 6 meses logré hacer un turn-around, recuperando los 4 puntos de share perdidos.> La performance de Dressings representó la 3ª mayor contribución al crecimiento de Unilever Americas en el 2014. Show less

    • 1 - 100 Employee
    • Emprendedor en el mercado aéreo, Argentina y Brasil
      • Aug 2002 - Apr 2014

      Soy piloto comercial de avión desde 1997 y cuento con más de 3500 horas de experiencia como comandante. Participé de la fundación de una exitosa empresa de charter aéreo en São Paulo y Fort Lauderdale (https://tfsaviation.com). Por razones personales, me instalé en Argentina y vendí mi participación en la empresa. Soy piloto comercial de avión desde 1997 y cuento con más de 3500 horas de experiencia como comandante. Participé de la fundación de una exitosa empresa de charter aéreo en São Paulo y Fort Lauderdale (https://tfsaviation.com). Por razones personales, me instalé en Argentina y vendí mi participación en la empresa.

    • Sr. Marketing Consultant en ALEXANDRIA Group
      • Mar 2011 - Jul 2012

      Lideré equipos multifuncionales en México, Brasil, Argentina y Chile: > Definición de objetivos estratégicos, planes de marketing/innovación, posicionamiento y arquitectura de marca > Clientes principales: Coca-Cola (Brasil & USA), Unilever (Brasil), Kraft y Bimbo (México), BR Foods (empresa alimenticia brasileña, top 10 mundialmente) y Cepas Argentinas. Lideré equipos multifuncionales en México, Brasil, Argentina y Chile: > Definición de objetivos estratégicos, planes de marketing/innovación, posicionamiento y arquitectura de marca > Clientes principales: Coca-Cola (Brasil & USA), Unilever (Brasil), Kraft y Bimbo (México), BR Foods (empresa alimenticia brasileña, top 10 mundialmente) y Cepas Argentinas.

    • Brand Manager Personal Care
      • Sep 2007 - Dec 2010

      A cargo de 6 marcas en la categoría de Skin Cleansing, con facturación de USD 180 Mn en LATAM.Principal desafío: definir estrategia para proteger a las marcas globales y crecer en nuevos segmentos.> 2 reportes directo y un equipo multifuncional de 20 personas en la región.> Rexona: logré crecimiento doble digito sostenido en el periodo, alcanzando la 2ª posición de mercado en LATAM.> Lifebuoy: entrada al segmento antibacterial trayendo marca líder global (USD +30 Mn de facturación incremental)> Marcas de precio (Suave/Kinder/Vinolia): conduje armonizaciones e innovaciones que aumentaron la rentabilidad de -40% a +15% en la primera etapa, sin perder participación de mercado. Show less

    • Jefe de Producto
      • Jun 2007 - Sep 2007

      Unilever me envió a Argentina por 6 meses con el principal desafío de adquirir skills de implementación de la estrategia e innovaciones que desarrollé desde el rol regional. Fui responsable del equipo local en el Cono Sur, para desodorantes y jabones de tocador (70% de la facturación de Dove) con un equipo de 15 personas (marketing, ventas, medios, trade, etc)

    • Jefe de Producto
      • May 2006 - Jun 2007

      Lideré más de 10 proyectos de innovación/ comunicación que contribuyeron con el crecimiento de la marca Dove en desodorantes en Latinoamérica. Desarrollé arquitectura de marca y posicionamiento en la categoría.> Introducción de la marca Dove en la región Andina: alcanzando solida 2ª posición en el segmento.> Idealización y lanzamiento de variedades iconicas (Invisible, Clear Tone, introducción del pack atual Dove desodorante aerosol y roll-on, etc)

    • Jefe en Supply Chain
      • Jan 2005 - May 2006

      Desde marketing, vi que el mayor desafío para innovar era poder superar restricciones de Supply Chain. En acuerdo con Unilever, trabajé por proyecto en áreas como compras globales, planificación de planta, distribución, sourcing agrícola, etc.> Lideré bidding global de plásticos, logrando mejorar flexibilidad y nivel de servicio con economía de USD 5 Mn.> Recomendamos nueva fábrica de Foods, reduciendo costo de distribución y acelerando proyectos de innovación.> Mejoramos calidad del producto al reducir stocks de tomates en el área agrícola, con USD 4,3 Mn de economía Show less

    • Joven Profesional Home Care
      • Jan 2003 - Dec 2004

      Colaboré en el área de Innovación regional, desarrollando nuevos productos para Home Care (Ala, Skip, Omo, Comfort).

    • Switzerland
    • Food and Beverage Services
    • 700 & Above Employee
    • Analista Junior
      • 2002 - 2002

      Contribuí en el área de Export Marketing en la coordinación de las marcas Nescafé, Nesquik, La Lechera. Contribuí en el área de Export Marketing en la coordinación de las marcas Nescafé, Nesquik, La Lechera.

Education

  • Administración de Empresas (Facultad Trevisan)
    Licenciado, Administración de empresas
    2000 - 2004
  • Goethe Schule; Buenos Aires, Argentina
    1983 - 2000
  • Escuela Suizo-Brasilera; São Paulo - International Baccalaureat Full Diplom (IB)
    1998 - 1999
  • Escuela Helvetia; Bogotá, Colombia
    1983 - 1988

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