Patrick DELAVALLEE
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Bio
David Griesemer
Au-delà de qualités techniques incontournables, Patrick justifie d'excellentes qualités relationnelles et d'un sens commercial/marché clair. Il est particulièrement à l'aise avec les missions de gestion du personnel, de gestion budgétaire et de pilotage de projets. Il sait écouter, percevoir et interpréter les besoins de ses clients et collaborateurs. Patrick est sans aucun doute une personne qu'il faut avoir au sein d'une équipe dirigeante, avec à la clé une réussite assurée.
David Griesemer
Au-delà de qualités techniques incontournables, Patrick justifie d'excellentes qualités relationnelles et d'un sens commercial/marché clair. Il est particulièrement à l'aise avec les missions de gestion du personnel, de gestion budgétaire et de pilotage de projets. Il sait écouter, percevoir et interpréter les besoins de ses clients et collaborateurs. Patrick est sans aucun doute une personne qu'il faut avoir au sein d'une équipe dirigeante, avec à la clé une réussite assurée.
David Griesemer
Au-delà de qualités techniques incontournables, Patrick justifie d'excellentes qualités relationnelles et d'un sens commercial/marché clair. Il est particulièrement à l'aise avec les missions de gestion du personnel, de gestion budgétaire et de pilotage de projets. Il sait écouter, percevoir et interpréter les besoins de ses clients et collaborateurs. Patrick est sans aucun doute une personne qu'il faut avoir au sein d'une équipe dirigeante, avec à la clé une réussite assurée.
David Griesemer
Au-delà de qualités techniques incontournables, Patrick justifie d'excellentes qualités relationnelles et d'un sens commercial/marché clair. Il est particulièrement à l'aise avec les missions de gestion du personnel, de gestion budgétaire et de pilotage de projets. Il sait écouter, percevoir et interpréter les besoins de ses clients et collaborateurs. Patrick est sans aucun doute une personne qu'il faut avoir au sein d'une équipe dirigeante, avec à la clé une réussite assurée.
Experience
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Proconect
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Chile
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Events Services
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Technical Director
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Nov 2021 - Present
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Vossloh Cogifer
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France
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Transportation Equipment Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Signalling Technical Director
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Apr 2019 - Apr 2021
In charge of R&D and development for electro-mechanical, electronic and software In charge of R&D and development for electro-mechanical, electronic and software
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VOSSLOH
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Germany
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Railroad Equipment Manufacturing
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200 - 300 Employee
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Innovation manager - monitoring
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Jul 2018 - Mar 2019
Bring to the infrastructure owners and operators the benefits of the internet of things and of artificial intelligence, to help them overcome the challenges of skills shortage, cost reduction and traffics intensification
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Innovation manager
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Oct 2017 - Jun 2018
With a international, multi-disciplinary team we devised the way to transform the innovation management within the Vossloh group and prepare the entry into the digital world
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Deputy Technical Director
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Aug 2013 - Sep 2017
Support the Technical Director on research, testing, development of new products. Manage the porjects and portfolio of turnout developments. HSE management of the Technical Centre. Support the Technical Director on research, testing, development of new products. Manage the porjects and portfolio of turnout developments. HSE management of the Technical Centre.
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Renault
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Motor Vehicle Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Chef de projet châssis
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Jun 2011 - Jul 2013
Management transversal, lien avec les instances d’arbitrage projet (chef de projet véhicule)Objectifs sur budget investissement (12ME), prix pièces (1200E environ), tenue planning.
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Secrétaire exécutif de l’équipe transverse chargée des investissements et coûts R&D
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Jul 2008 - Dec 2011
« L’équivalent d’un MBA par l’expérience »Evaluation de la performance, suivi budgétaire, cadrages de projets, établissement et déploiement de plans d’actionsReportings réguliers au COO(mission complémentaire)
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Secrétaire exécutif du VE-CCT : instance de coordination technique avec Nissan
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Jan 2009 - May 2011
Partage de plateformes techniques : études avancées et mise en œuvre Etablissement, suivi et évaluation des plans de réaction à la crise(liaison quotidienne avec le Japon)
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Adjoint charge-ressources du service échappements-suspension moteur
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Jul 2008 - Dec 2008
Programmation budgétaire (monde : 6ME), suivi et planification des évolutions des ressources monde (total : 145ETP)Mise en œuvre des plans de réduction des coûts (mai : -30%, octobre : -20%), gestion de l’arrêt de la sous-traitance
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Responsable de l’équipe de développement produit échappements
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Jan 2006 - Jun 2008
Pilotage de tous les projets (développement ou série)Création de l’équipe après réorganisation (13 personnes dont 2 cadres), formalisation et standardisation du pilotage du pôle sous-traitant Accompagnement de l’extension internationale de l’ingénierie : renforcement et formation des sites associés, suivi de l’activité et des résultats, animation du réseau, renforcement des liens avec les partenaires
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Responsable de développement sur la Twingo 2 (échappements et suspension moteur)
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Sep 2003 - Dec 2005
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Responsable acoustique de la Twingo 1 (vie série)
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Sep 2002 - Aug 2003
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Simulation numérique : pôle acoustique-calcul
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Dec 2000 - Aug 2002
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Responsable d'étude Make or Buy (trains arrière de Logan)
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Sep 2000 - Nov 2000
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Education
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Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen / RWTH Aachen
Maschinenbau -
Ecole polytechnique