Patrick Aubert
Head of HR Group at SEWAN GROUPE- Claim this Profile
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Anglais Full professional proficiency
Topline Score
Bio
Salvatore Cappai
J'ai eu l'occasion de travailler plusieurs années avec Patrick en tant que directeur général de la filiale Hub One Mobility. Patrick à été un élément majeur pour Mobility notamment grâce à l'aide qu'il m'a fournie pour faire évoluer l'organisation et les réflexes managériaux d'une PME régionale vers celui d'une filiale d'un grand groupe international français. J'ai pu apprécier ses capacités à proposer et mettre place des outils efficaces , sa capacité à convaincre toujours dans la douceur, et son opiniâtreté. Je recommande vivement Patrick.
LinkedIn User
C'est un réel plaisir de travailler avec Patrick, il est efficace, rigoureux, en plus d'être un collègue qui améliore l'ambiance de travail. Patrick a toujours traité ces dossiers avec un réel sens du service client. Il va au-delà des attendus sur son poste et est en permanence en recherche et propositions d'améliorations et d'optimisations des dossiers qu'il a sous sa responsabilité. Il a une capacité à garder son calme dans les situations difficiles et à répondre présent dans les périodes qui nécessitent une forte implication. Parmi ces compétences clés : intelligence relationnelle, bonne analyse des situations, une capacité à développer des stratégies RH pour répondre aux enjeux de l'entreprise, une curiosité intellectuelle qui l’amène à aborder facilement différents sujets et enfin une capacité à acquérir rapidement de nouvelles connaissances ou compétences. Pour ces raisons (entres autres), je recommande vivement Patrick pour des fonctions de RRH ou DRH. Samia BOUSSETTA
Salvatore Cappai
J'ai eu l'occasion de travailler plusieurs années avec Patrick en tant que directeur général de la filiale Hub One Mobility. Patrick à été un élément majeur pour Mobility notamment grâce à l'aide qu'il m'a fournie pour faire évoluer l'organisation et les réflexes managériaux d'une PME régionale vers celui d'une filiale d'un grand groupe international français. J'ai pu apprécier ses capacités à proposer et mettre place des outils efficaces , sa capacité à convaincre toujours dans la douceur, et son opiniâtreté. Je recommande vivement Patrick.
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C'est un réel plaisir de travailler avec Patrick, il est efficace, rigoureux, en plus d'être un collègue qui améliore l'ambiance de travail. Patrick a toujours traité ces dossiers avec un réel sens du service client. Il va au-delà des attendus sur son poste et est en permanence en recherche et propositions d'améliorations et d'optimisations des dossiers qu'il a sous sa responsabilité. Il a une capacité à garder son calme dans les situations difficiles et à répondre présent dans les périodes qui nécessitent une forte implication. Parmi ces compétences clés : intelligence relationnelle, bonne analyse des situations, une capacité à développer des stratégies RH pour répondre aux enjeux de l'entreprise, une curiosité intellectuelle qui l’amène à aborder facilement différents sujets et enfin une capacité à acquérir rapidement de nouvelles connaissances ou compétences. Pour ces raisons (entres autres), je recommande vivement Patrick pour des fonctions de RRH ou DRH. Samia BOUSSETTA
Salvatore Cappai
J'ai eu l'occasion de travailler plusieurs années avec Patrick en tant que directeur général de la filiale Hub One Mobility. Patrick à été un élément majeur pour Mobility notamment grâce à l'aide qu'il m'a fournie pour faire évoluer l'organisation et les réflexes managériaux d'une PME régionale vers celui d'une filiale d'un grand groupe international français. J'ai pu apprécier ses capacités à proposer et mettre place des outils efficaces , sa capacité à convaincre toujours dans la douceur, et son opiniâtreté. Je recommande vivement Patrick.
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C'est un réel plaisir de travailler avec Patrick, il est efficace, rigoureux, en plus d'être un collègue qui améliore l'ambiance de travail. Patrick a toujours traité ces dossiers avec un réel sens du service client. Il va au-delà des attendus sur son poste et est en permanence en recherche et propositions d'améliorations et d'optimisations des dossiers qu'il a sous sa responsabilité. Il a une capacité à garder son calme dans les situations difficiles et à répondre présent dans les périodes qui nécessitent une forte implication. Parmi ces compétences clés : intelligence relationnelle, bonne analyse des situations, une capacité à développer des stratégies RH pour répondre aux enjeux de l'entreprise, une curiosité intellectuelle qui l’amène à aborder facilement différents sujets et enfin une capacité à acquérir rapidement de nouvelles connaissances ou compétences. Pour ces raisons (entres autres), je recommande vivement Patrick pour des fonctions de RRH ou DRH. Samia BOUSSETTA
Salvatore Cappai
J'ai eu l'occasion de travailler plusieurs années avec Patrick en tant que directeur général de la filiale Hub One Mobility. Patrick à été un élément majeur pour Mobility notamment grâce à l'aide qu'il m'a fournie pour faire évoluer l'organisation et les réflexes managériaux d'une PME régionale vers celui d'une filiale d'un grand groupe international français. J'ai pu apprécier ses capacités à proposer et mettre place des outils efficaces , sa capacité à convaincre toujours dans la douceur, et son opiniâtreté. Je recommande vivement Patrick.
LinkedIn User
C'est un réel plaisir de travailler avec Patrick, il est efficace, rigoureux, en plus d'être un collègue qui améliore l'ambiance de travail. Patrick a toujours traité ces dossiers avec un réel sens du service client. Il va au-delà des attendus sur son poste et est en permanence en recherche et propositions d'améliorations et d'optimisations des dossiers qu'il a sous sa responsabilité. Il a une capacité à garder son calme dans les situations difficiles et à répondre présent dans les périodes qui nécessitent une forte implication. Parmi ces compétences clés : intelligence relationnelle, bonne analyse des situations, une capacité à développer des stratégies RH pour répondre aux enjeux de l'entreprise, une curiosité intellectuelle qui l’amène à aborder facilement différents sujets et enfin une capacité à acquérir rapidement de nouvelles connaissances ou compétences. Pour ces raisons (entres autres), je recommande vivement Patrick pour des fonctions de RRH ou DRH. Samia BOUSSETTA
Experience
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Sewan Groupe
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France
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Telecommunications
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200 - 300 Employee
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Head of HR Group
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Apr 2021 - Present
- Réorganisation de la DRH par pôle d’expertise et management d’une équipe de 13 personnes - Construction d’une politique RSE et d’une démarche tournée autour de « l’expérience Sewaner » : +9 pts cotations Ecovadis - Optimisation des process RH dans un contexte d’hyper-croissance : +100 entrées en moyenne/an - Déploiement d’un nouveau système d’appréciation de la performance en Europe - Intégration d’une nouvelle filiale dans le Groupe et ouverture d’un nouveau site au Maroc - Réorganisation de la DRH par pôle d’expertise et management d’une équipe de 13 personnes - Construction d’une politique RSE et d’une démarche tournée autour de « l’expérience Sewaner » : +9 pts cotations Ecovadis - Optimisation des process RH dans un contexte d’hyper-croissance : +100 entrées en moyenne/an - Déploiement d’un nouveau système d’appréciation de la performance en Europe - Intégration d’une nouvelle filiale dans le Groupe et ouverture d’un nouveau site au Maroc
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NSA - Filiale du Groupe OTIS
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Gennevilliers, Île-de-France, France
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Directeur des ressources humaines
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Jan 2020 - Apr 2021
- Accompagnement des opérationnels dans un fort contexte de changement et de crise - Mise en place d’une politique GPEC avec le déploiement de filières au sein de l’entreprise - Transfert de l’activité RH NSA vers la société mère OTIS - Accompagnement des opérationnels dans un fort contexte de changement et de crise - Mise en place d’une politique GPEC avec le déploiement de filières au sein de l’entreprise - Transfert de l’activité RH NSA vers la société mère OTIS
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Hub One
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France
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Telecommunications
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300 - 400 Employee
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Responsable des ressources humaines
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Jan 2016 - Jan 2020
- Définition de la politique RH dans un contexte de croissance et de changement : +10% d’effectifs et 13% de Turn over - Organisation des revues de salaire, étude sur la politique salariale - Mise en place de plans d’actions sur les RPS : baisse du taux d’absentéisme de 3,4% à 2,2% - Impact des actions RH mises en place sur la notation extra- financière : +15 points sur la dimension « Capital Humain »
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Responsable des relations sociales du Groupe Hub One
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Jan 2013 - Dec 2015
- Animation des IRP et négociations d’accords sur : les NAO, les astreintes, la QVT, la durée du travail, le télétravail - Intégration de 2 filiales, mise en place d’accords de substitution et gestion de transfert du personnel - Mise en place de KPI RH et réalisation d’études sociales : bilan social, DUER, BDES - Trois fois lauréat du Trophée RSE du Groupe Hub One
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Relais Colis
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France
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Truck Transportation
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200 - 300 Employee
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Responsable Ressources Humaines
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Apr 2012 - Jan 2013
- Business Partner auprès des managers sur la Région Ouest - Animation des IRP dans un contexte sensible - Responsable de la coordination du journal interne « Relais Colis Mag » - Business Partner auprès des managers sur la Région Ouest - Animation des IRP dans un contexte sensible - Responsable de la coordination du journal interne « Relais Colis Mag »
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Groupe CAT
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France
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Truck Transportation
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700 & Above Employee
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Généraliste ressources humaines
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Dec 2010 - Oct 2011
- Sensibiliser les managers aux enjeux RH et les accompagner par une forte présence terrain - Gestion du disciplinaire et des inaptitudes - Réalisation de la cartographie des métiers à partir d’une méthode de cotation - Sensibiliser les managers aux enjeux RH et les accompagner par une forte présence terrain - Gestion du disciplinaire et des inaptitudes - Réalisation de la cartographie des métiers à partir d’une méthode de cotation
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Voyage
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Oct 2009 - Oct 2010
Voyage en Asie, Indonésie, Océanie, Amérique du Sud Voyage en Asie, Indonésie, Océanie, Amérique du Sud
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GEODIS
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France
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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700 & Above Employee
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Responsable Pôle Formation du siège social
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Sep 2007 - Sep 2009
- Pilotage de la formation pour les 3 sociétés du siège social : budget de 600k€ - Animation des comités de formation - Pilotage de la formation pour les 3 sociétés du siège social : budget de 600k€ - Animation des comités de formation
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Acadomia
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France
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Education Administration Programs
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700 & Above Employee
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Chargé de recrutement
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Sep 2006 - Sep 2007
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Flunch
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France
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Restaurants
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700 & Above Employee
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Manager d’une équipe de 15 personnes
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Sep 2005 - Sep 2006
Management d’une équipe de 15 personnes Management d’une équipe de 15 personnes
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Education
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2006 - 2008
ESCG Paris
Master 2, Management des Ressources Humaines -
Haute école de coaching
Diplôme RNCP « Coach Professionnel » - Félicitations du jury -
2023 -
Train Up
Certification DISC : Outil d’analyse comportementale -
IUT de Tours
Licence de Management
Community
