Patricia del Carmen Donayre Anchante
Jefe de Proyectos y Marketing at Superbid Perú- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Miguel Angel Patiño
Patricia fue mi alumna en CENTRUM y pude notar su gran capacidad de análisis y síntesis de información, su olfato por la detección de oportunidades de mejora así como su sólido conocimiento de metodologías como Lean Six Sigma para poder identificar causas, validarlas y liderar proyectos de mejora. Una profesional A1, la recomiendo para cualquier reto profesional
Raúl García Contreras
Patricia es una excelente profesional, enfocada en lograr y superar los objetivos trazados, es una persona confiable, asertiva y que gusta del trabajo en equipo, su enorme capacidad de trabajo, su habilidad para formar equipos y su base en valores y ética hacen que sea una profesional 100% recomendable para cualquier posición.
Miguel Angel Patiño
Patricia fue mi alumna en CENTRUM y pude notar su gran capacidad de análisis y síntesis de información, su olfato por la detección de oportunidades de mejora así como su sólido conocimiento de metodologías como Lean Six Sigma para poder identificar causas, validarlas y liderar proyectos de mejora. Una profesional A1, la recomiendo para cualquier reto profesional
Raúl García Contreras
Patricia es una excelente profesional, enfocada en lograr y superar los objetivos trazados, es una persona confiable, asertiva y que gusta del trabajo en equipo, su enorme capacidad de trabajo, su habilidad para formar equipos y su base en valores y ética hacen que sea una profesional 100% recomendable para cualquier posición.
Miguel Angel Patiño
Patricia fue mi alumna en CENTRUM y pude notar su gran capacidad de análisis y síntesis de información, su olfato por la detección de oportunidades de mejora así como su sólido conocimiento de metodologías como Lean Six Sigma para poder identificar causas, validarlas y liderar proyectos de mejora. Una profesional A1, la recomiendo para cualquier reto profesional
Raúl García Contreras
Patricia es una excelente profesional, enfocada en lograr y superar los objetivos trazados, es una persona confiable, asertiva y que gusta del trabajo en equipo, su enorme capacidad de trabajo, su habilidad para formar equipos y su base en valores y ética hacen que sea una profesional 100% recomendable para cualquier posición.
Miguel Angel Patiño
Patricia fue mi alumna en CENTRUM y pude notar su gran capacidad de análisis y síntesis de información, su olfato por la detección de oportunidades de mejora así como su sólido conocimiento de metodologías como Lean Six Sigma para poder identificar causas, validarlas y liderar proyectos de mejora. Una profesional A1, la recomiendo para cualquier reto profesional
Raúl García Contreras
Patricia es una excelente profesional, enfocada en lograr y superar los objetivos trazados, es una persona confiable, asertiva y que gusta del trabajo en equipo, su enorme capacidad de trabajo, su habilidad para formar equipos y su base en valores y ética hacen que sea una profesional 100% recomendable para cualquier posición.
Experience
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Superbid Exchange Perú
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Peru
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Jefe de Proyectos y Marketing
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May 2017 - Present
• Liderar y dirigir proyectos, programas y planes en la organización bajo la práctica de mejoramiento continuo, así como responsable de coordinar continuamente con la casa matriz de Brasil la implementación de proyectos en la filial Perú. • Responsable de business intelligence, análisis de información y datos. • Responsable de los sistemas de planificación y administración de subastas y datos, como CRM Salesforce, Financiero Leilão, Loteamiento, Pregão, Account Manager, módulo de clientes de Oracle, Qlik Sense. • Responsable del área de marketing, de la planificación e implementación de la estrategia de comunicación online y offline que permita también potenciar el uso de herramientas, con el fin de afianzar el posicionamiento de la marca y aumentar la participación en los mercados objetivo. • Supervisar las campañas de marketing, el cumplimiento de presupuesto, así como analizar los Kpi’s del área. Show less
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Superbid Exchange
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Brazil
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Technology, Information and Internet
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200 - 300 Employee
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Analista de Operaciones y Procesos
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May 2015 - Apr 2017
• Responsable de business intelligence. • Rediseñar los procesos de la empresa. • Liderar el establecimiento de funciones MOF y ROF. • Dirigir la implementación del ERP DEFONTANA, de acuerdo a los nuevos procesos (incluido la facturación electrónica). • Participar en el análisis y tasación de activos para las subastas. • Liderar el mejoramiento continuo en la organización. • Hacer seguimiento y análisis de indicadores (indicadores como: % de recupero por activo, eficiencia de las subastas, etc.) • Administrar las campañas de publicidad. • Hacer seguimiento y análisis de los resultados de publicidad (uso de google analytics). Show less
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ICCGSA - Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A.
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Peru
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Construction
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300 - 400 Employee
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Analista de Productividad
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Oct 2013 - May 2015
• Gerenciar business intelligence dentro de la Gerencia de Equipos.• Tangibilizar la productividad de equipos (maquinaria pesada y liviana).• Medir y analizar el performance de equipos en proyecto (comparación de marcas).• Elaborar y analizar indicadores de operación de equipos en proyectos (ralentí, utilización, ratios de combustible), así como gestionar el uso eficiente de los recursos implicados, gestionar ahorro de recursos.• Organizar planes de acción para el uso eficiente de recursos (combustible, horas máquina y horas hombre) en proyectos, gestión de actividades de monitores en campo.• Analizar la compra de nuevos equipos, dependiendo de las características del nuevo proyecto.• Elaborar y analizar el pago de bono a operadores por cuidado del equipo y combustible.• Calcular y hacer seguimiento a los ahorros mensuales propuestos.• Elaborar el informe gerencial de indicadores de operación - ahorros.• Gestionar los sistemas de transmisión satelital de todas las maquinarias, equipos y vehículos de la organización, implementados como Securitas o de los propios equipos y maquinarias como Vision Link (Caterpillar), Komtrax (Komatsu), etc.• Velar por la implementación de sistemas de seguimiento a nuevos equipos.• Hacer seguimiento de funcionamiento de dispositivos satelitales.• Velar por las creaciones de usuarios para plataformas de transmisión de datos.• Capacitar al personal de Centro de Control, y responsables.• Analizar la frecuencia vehicular de camionetas y volquetes.• Implementar nuevo formato para control de combustible. Show less
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Practicante de Gerencia de Equipos
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Sep 2012 - Sep 2013
• Elaborar y analizar indicadores de productividad de equipos pesados (ratio gal/h de equipos).• Gestionar los sistemas de transmisión satelital de todas las maquinarias, equipos y vehículos de la organización, implementados como Securitas o de los propios equipos y maquinarias como Vision Link (Caterpillar), Komtrax (Komatsu), etc.• Gestionar las solicitudes de implementación de sistemas a nuevos equipos.• Realizar seguimiento de funcionamiento de dispositivos satelitales.• Ejecutar las creaciones de usuarios para plataformas de transmisión de datos.• Elaborar manuales para uso de plataformas de sistemas de transmisión satelital.• Participar de la implementación del Centro de Control de la organización.• Capacitar al personal de Centro de Control y responsables.• Analizar la frecuencia vehicular de camionetas y volquetes.• Participar en el análisis de compra de nueva maquinaría, equipos y vehículos, con el input de indicadores de operación. Show less
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Mejoramiento Continuo
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Mar 2014 - Nov 2014
Diseñar de una propuesta de mejora continua bajo la metodología PHVA en la empresa TECNIASES: • Diagnosticar de la situación actual de la empresa (indicadores base). • Ejecutar un Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard (definir objetivos), y emplear herramientas de mejora continua y calidad como QFD, AMFE. • Elaborar planes y programas a implementar. • Liderar la implementación: Gestión del talento humano, rediseño de procesos, redistribución de planta, implementación del planeamiento y control de la producción, mejora de sus operaciones de producción (métodos de trabajo), implemetación de 5S, mejoras en el almacén (inventario general y 5s), mejora e implementación de la seguridad y salud en el trabajo, y cuidado de medio ambiente, etc. • Realizar el seguimiento de mejoras apoyada en los indicadores de gestión. • Ejecutar un análisis financiero de la propuesta de mejora continua. Show less
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Universidad de San Martín de Porres
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Peru
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Higher Education
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700 & Above Employee
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Consejera de facultad de la Universidad San Martín de Porres
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Jun 2011 - May 2012
• Representar a los estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial. • Ser consejera de Facultad. • Ser línea de apoyo para todos los estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial. • Representar a los estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial. • Ser consejera de Facultad. • Ser línea de apoyo para todos los estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial.
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Education
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CENTRUM Graduate Business School
Diplomado en Gerencia de Operaciones Productivas y de Servicios -
Universidad ESAN
Diploma Internacional en Gerencia de Proyectos -
CENTRUM PUCP
Métodos Ágiles: Scrum y Kanban para el diseño de producto, Gestión de proyectos -
Universidad de Lima
Planificación y publicidad de medios digitales, Marketing/Gestión de marketing, general -
Universidad de San Martín de Porres
Ingeniería, Ingeniería industrial -
CENTRO DE IDIOMAS BRITÁNICO
Intermedio