Patrice BOURDIOL
Responsable d’organisation de magasin at RISA GROUPE HTI- Claim this Profile
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Bio
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Credentials
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Green belt Lean six sigma
IpponJun, 2020- Sep, 2024
Experience
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RISA GROUPE HTI
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France
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Industrial Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Responsable d’organisation de magasin
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Nov 2020 - Present
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Ingram Micro Commerce & Lifecycle Services
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United States
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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700 & Above Employee
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Responsable Industriel et coordinateur
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Mar 2013 - Jun 2019
- Coordination des différents services et intervenants dans le processus de revalorisation de produits électroniques. - Pilotage de l'activité d'une soixantaine de personnes pour un CA de 25M€. - Suivi et analyse des KPI (production et SAV), et rapprochement financier. - Gestion des stocks et des approvisionnements. - Démarche d'amélioration continue et gestion du changement (Lean, VSM, PDCA, 5S,...) - Relations commerciales avec les partenaires (Orange, BackMarket, Neteven,...). - Suivi et analyse des marchés et de leurs tendances. - Analyse statistique de l'ensemble des processus (achats, traitement, ventes), et détermination des paramètres influents. - Modélisation du processus complexe et simulation de résultats financiers selon variations des paramètres. - Reporting clients et interne en comité de pilotage pluridisciplinaire. - Apport d'évolutions techniques et améliorations des processus (méthodes, outils, modèle économique). - Amélioration des marges (5%/an).
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ANOVO
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France
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Responsable d'activité d'assemblage
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Sep 2009 - Mar 2013
- Mise en place et management d'une activité d'assemblage de téléphones de luxe (Dior, Versace, Tag Hueur) d'un CA de 1M€, composée d'une quinzaine de personnes. - Coordination des services supports (Méthode, Supply, Qualité, ...). - Suivi du forecast et MOQ / ETD des pièces critiques. - Ordonnancement et management de la production. - Relation commerciale avec le client donneur d'ordre (Modelabs). - Définition des procédés d'assemblages (matériaux précieux) - Mise en place et management d'une activité d'assemblage de téléphones de luxe (Dior, Versace, Tag Hueur) d'un CA de 1M€, composée d'une quinzaine de personnes. - Coordination des services supports (Méthode, Supply, Qualité, ...). - Suivi du forecast et MOQ / ETD des pièces critiques. - Ordonnancement et management de la production. - Relation commerciale avec le client donneur d'ordre (Modelabs). - Définition des procédés d'assemblages (matériaux précieux)
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Safran
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France
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Aviation and Aerospace Component Manufacturing
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700 & Above Employee
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Responsable industrialisation
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Sep 2004 - Sep 2009
- Préparation des processus de réparation des différents modèles de téléphones portables. - Management du service méthode. - Analyse statistique et reporting vers R&D. - Animation de chantiers Lean Manufacturing. - Préparation des processus de réparation des différents modèles de téléphones portables. - Management du service méthode. - Analyse statistique et reporting vers R&D. - Animation de chantiers Lean Manufacturing.
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Sagemcom
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France
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Responsable d'atelier
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2000 - 2004
- Management d'un atelier d'assemblage de téléphones portables. (lignes CMS, lignes d'assemblages, lignes de packaging).- Management de 7 responsables de services, pour un effectif total de 600 personnes.- Assurer adéquation charge / capacité.- Veiller au respect des règles QSE.
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Technicien processus
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1997 - 2000
- Assurer le fonctionnement optimum d'un atelier de fabrication de cartes électroniques.- Suivi et analyse de la non qualité.- Correction et amélioration des paramètres.- Veille technologique et réalisation d’essais.
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