Experience

Universidade Federal de Santa Catarina

• Brazil
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Coordenador do Laboratório ENGIN - Engenharia e Gestão do Conhecimento/ EGC/UFSC

  • Jun 2016 - Present

• Adjunct Professor

  • Apr 2015 - Present

• Professor do Programa de Pos Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento EGC

  • Sep 2016 - Present

• Professora do Mestrado Profissional em Métodos e Técnicas de Avaliação

  • Mar 2017 - Present

• Vice Coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento

  • Mar 2019 - Mar 2021

  Agradeço a oportunidade de ter podido contribuir com a gestão do nosso PPGEGC por estes dois anos, onde avançamos na modelagem do nosso capital relacional, e na coprodução transdisciplinar com o ecossistema de inovação e com organizações públicas e privadas de diferentes setores.

• Coordenadora de Ensino do Departamento de Engenharia do Conhecimento

  • Mar 2018 - Mar 2021

  Nesta função consegui contribuir com meus colegas e nosso departamento de engenharia do conhecimento, ao desenhar um modelo inovador de “University as a plataform”, onde as trilhas de aprendizagem do EGC passam a ser oferecidas transversal aos diversos cursos de graduação da UFSC.

• Coordenação da Atividade Estratégica Comunicação e Marketing do Programa de Pós Graduação EGC

  • Mar 2018 - Mar 2020



International Council on Knowledge Management

• Member on Knowledge Management International Advisory Board

  • Aug 2017 - Present



International Journal of Knowledge Engineering and Management (IJKEM)

• Santa Catarina, Brasil

• Editora

  • Mar 2016 - Present



MCTI

• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• Criação de Framework de Governança Multinível de Cidades Inteligentes

  • Aug 2021 - 2023

  Construção de um Framework de Governança Multinível de Cidades Inteligentes para a Coevolução Multissetorial em Redes de Aprendizagem Intermunicipais. O Framework para uma plataforma de Governança Multinível de Cidades Inteligentes, pode ser considerado uma plataforma social para a coprodução contínua de tecnologias sociais. Objetivo do Projeto: O Framework promoverá a aproximação entre municípios em redes de aprendizagem de maneira a cocriarem a inovação, desenvolvimento e sustentabilidade da região com impacto ao bem comum. Nele, estarão previstos os componentes e mecanismos que deverão ser considerados no desenvolvimento de futura tecnologia. Show less



Neogrid

• Brazil
• Software Development
• 700 & Above Employee

• Pesquisador

  • Jan 2021 - Oct 2022

  Projeto de parceria para a apoiar a construção da Organização que aprende, por meio da coprodução da aplicação da Matriz GUTAI_COMPETÊNCIAS para a avaliação multinível de competências estratégicas na jornada de aprendizagem, colaboração e inovação. Projeto de parceria para a apoiar a construção da Organização que aprende, por meio da coprodução da aplicação da Matriz GUTAI_COMPETÊNCIAS para a avaliação multinível de competências estratégicas na jornada de aprendizagem, colaboração e inovação.



LabTrans/UFSC

• Brazil
• Civil Engineering
• 100 - 200 Employee

• Pesquisadora em Gestão da Informação e Conhecimento Organizacional

  • Nov 2013 - Oct 2022

  Pesquisadora responsável pela área de Gestão da Informação e Conhecimento Organizacional como apoio à engenharia de requisitos para o desenvolvimento de sistemas inteligentes. Pesquisadora responsável pela área de Gestão da Informação e Conhecimento Organizacional como apoio à engenharia de requisitos para o desenvolvimento de sistemas inteligentes.



Academia de Polícia Rodoviária Federal - ANPRF

• Florianópolis Area, Brazil

• Coordenadora Pedagógica Projeto de alinhamento da ANPRF ao Modelo Universidade Corporativa em Rede

  • Dec 2016 - Apr 2021

  Realizado pelo Departamento de Engenharia do Conhecimento, este projeto tem como objetivo alinhar a Academia Nacional da Polícia Rodoviária Federal - PRF ao Modelo de Universidade Corporativa em Rede desenvolvido sob a coordenação da professora e pesquisadora Patricia de Sá Freire, capacitando-a a planejar e ofertar programas educacionais para institucionalizar uma cultura de aprendizagem em rede, com vistas a suprir lacunas de competências individuais e institucionais, tornando-a instrumento de apoio à Gestão Estratégica da Polícia Rodoviária Federal – PRF. Show less



Social Good Brasil

• Brazil
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Pesquisadora Voluntária

  • Mar 2020 - Dec 2020

  O objetivo deste voluntariado foi apoiar a SGB no desenvolvimento de produtos de inteligência de dados fundamentados cientificamente. Uma parceria SGB e ENGIN/EGC/UFSC. O objetivo deste voluntariado foi apoiar a SGB no desenvolvimento de produtos de inteligência de dados fundamentados cientificamente. Uma parceria SGB e ENGIN/EGC/UFSC.



Softplan

• Brazil
• Software Development
• 700 & Above Employee

• Consultora para criação do modelo de universidade em rede Softplan - UNISOFT

  • Aug 2019 - Jan 2020

  Criação do modelo de universidade corporativa em rede da Softplan em coprodução da gestão do conhecimento e capacitação, propondo um framework possível de estabelecer uma nova unidade de negócio. Criação do modelo de universidade corporativa em rede da Softplan em coprodução da gestão do conhecimento e capacitação, propondo um framework possível de estabelecer uma nova unidade de negócio.



Cassol Centerlar

• Brazil
• Wholesale Building Materials
• 700 & Above Employee

• Consultora para a implantação de Grupos Colaborativos de líderes

  • Sep 2018 - Dec 2019

  Realizado um projeto de extensão UFSC para apoio a criação de grupo colaborativos dos lideres das diferentes áreas da Cassol para geração de ideias e elaboração do plano de projetos estratégicos. Realizado um projeto de extensão UFSC para apoio a criação de grupo colaborativos dos lideres das diferentes áreas da Cassol para geração de ideias e elaboração do plano de projetos estratégicos.



Secretaria de Estado da Fazenda - Mato Grosso

• Mato Grosso - Brasil

• Projeto para diagnóstico, modelo e implantação de programa de Gestão do Conhecimento.

  • Apr 2016 - Jul 2017

  O projeto esta sendo realizado pelo Departamento de Engenharia do Conhecimento/UFSC, sob a coordenação de Patricia de Sá Freire. Este tem como objetivo geral a execução de serviços técnicos especializados de consultoria capaz de elaborar diagnóstico e apoiar na implantação de um modelo para a execução de Programa de Gestão do Conhecimento na SEFAZ - MT. Para alcançar o objetivo geral, foram elencados os nove objetivos específicos a serem realizados: a) Elaborar diagnóstico do estágio de maturidade em GC na SEFAZ-MT tomando por foco de avaliação as pessoas, os processos e sistemas e os fatores críticos de sucesso; b) Identificar a estratégia mais adequada de implantação de ferramentas de Gestão do Conhecimento para a SEFAZ-MT; c) Analisar impacto e grau de aderência das ferramentas (intranet, internet, demais mídias corporativas) da SEFAZ ao modelo ideal de gestão do conhecimento adaptado ao setor público fazendário; d) Propor um programa de GC (Gestão do Conhecimento) para a SEFAZ-MT; e) Propor modelo de implantação; f) Propor diretrizes estratégicas para a execução do programa de GC (Gestão do Conhecimento) na SEFAZ-MT; g) Realizar projeto piloto para fins de transmissão da tecnologia e metodologia para a equipe da SEFAZ-MT em 01 (um) processo de grande relevância da área fim, a ser definido, com complexidade moderada e com a aplicabilidade de todo o modelo proposto; h) Elaborar roteiros (manuais) e promover o repasse de conhecimentos e da metodologia aplicada aos servidores da SEFAZ – MT de forma a garantir a continuidade e evolução do modelo implementado; i) Elaborar relatórios de avaliação dos resultados da implantação de GC na SEFAZ. Todos os objetivos já foram cumpridos, inclusive a capacitação dos servidores para a manutenção ativa do ciclo de conhecimento. Projeto finalizado com sucesso. Show less



Schulz S. A.

• Joinville Area, Brazil

• Consultora para Desenho de Cenários para a Inovação

  • Oct 2014 - Mar 2015

  Desenvolvimento de Grupo de Inteligência e Inovação. Desenvolvimento de Grupo de Inteligência e Inovação.



IGMEP Instituto de Gestão de Mudanças e Pessoas

• CEO

  • Nov 2009 - Mar 2015



Universidade Federal de Santa Catarina

• Brazil
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Professor

  • 2013 - 2015

• Professor

  • 2013 - 2015

• Doutora

  • 2010 - Dec 2012

  MInha pesquisa propoe um método para mensuração da aderência do capital intelectual das organizações intensivas em conhecimento participantes de fusões e aquisições. Com este trabalho as empresas pdem Identificar os componentes do capital intelectual; mapear os ativos tangíveis e intangíveis enquanto elementos do capital intelecutal, classificando-os quanto ao grau de prioridade para a integração em F&A; revelar os ativos intangíveis de cada área corporativa de empresa de TI como elementos e subelementos do capital intelectual da empresa. Vale conhecer. Show less



Curso Superior de Tecnologia em Transporte Aéreo

• Florianópolis Area, Brazil

• Professor

  • Feb 2013 - Sep 2014



UNESC

• Criciuma. SC

• Professor do Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento Sócioeconômico

  • Apr 2013 - Jul 2014



LATEC Escola de Engenharia/UFF

• Rio de Janeiro Area, Brazil

• Consultora para o Planejamento Estratégico 2014-2019

  • Jan 2014 - Mar 2014



Audaces Automação e Informática Industrial Ltda

• Florianópolis Area, Brazil

• Consultora para Gestão de Mudanças

  • Nov 2011 - Dec 2012

  Responsável pelo planejamento, implantação e desenvolvimento da grande área comercial que engloba operações de vendas nacional e internacional, vendas corporativas, comunicação e marketing, inteligênca competitiva e, serviços ao cliente. Reestruturação da área comercial. Modelagem da área de serviços ao cliente e controladoria de vendas. Responsável pelo planejamento, implantação e desenvolvimento da grande área comercial que engloba operações de vendas nacional e internacional, vendas corporativas, comunicação e marketing, inteligênca competitiva e, serviços ao cliente. Reestruturação da área comercial. Modelagem da área de serviços ao cliente e controladoria de vendas.



COF 24hs Centro Otorrino de Florianopolis

• Consultora para Gestão de Mudanças Estratégicas e Pessoas

  • Jan 2011 - Dec 2012

  Consultoria em Gestão de Mudanças Estratégicas e Pessoas. Incluindo o Planejamento Estratégico, Avaliação da Gestão do Conhecimento e Couching dos principais executivos e sócios.. Consultoria em Gestão de Mudanças Estratégicas e Pessoas. Incluindo o Planejamento Estratégico, Avaliação da Gestão do Conhecimento e Couching dos principais executivos e sócios..



EBX

• Brazil
• Investment Management
• 1 - 100 Employee

• Consultora para GRUPOS COLABORATIVOS

  • Feb 2012 - Jun 2012

  Promover a integração das empresas do Grupo EBX motivando-as para utilização das ferramentas de Comunidades de Prática. Promover a integração das empresas do Grupo EBX motivando-as para utilização das ferramentas de Comunidades de Prática.



Resol Produtos Químicos

• Ribeirão Pires São Paulo

• Consultora Organizacionalpara o diagnóstico Organizacional para a profissionalização da gestão.

  • Oct 2011 - Feb 2012

  Importante parceiro de multinacionais instaladas no Brasil, para tratamento e reciclagem de resíduos industriais. Importante parceiro de multinacionais instaladas no Brasil, para tratamento e reciclagem de resíduos industriais.



TOTVS

• Brazil
• Software Development
• 700 & Above Employee

• Consultora

  • 2009 - 2010

  Promoção de Grupos Colaborativos verticais e across network para alinhamento da operação à estratégia organizacional Promoção de Grupos Colaborativos verticais e across network para alinhamento da operação à estratégia organizacional



NextHRa

• Business Consulting and Services
• 100 - 200 Employee

• Consultora

  • 2007 - 2008

  Promoção de Grupo Colaborativo para a modelagem de processo de integração após as Fusões e Aquisições. Definição de praticas, técnicas e ferramentas de gestão do conhecimento para a integração. Mapeamento das boas práticas da integração. Promoção de Grupo Colaborativo para a modelagem de processo de integração após as Fusões e Aquisições. Definição de praticas, técnicas e ferramentas de gestão do conhecimento para a integração. Mapeamento das boas práticas da integração.