Pascal Marmoy
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Topline Score
Bio
Matthieu Tisseyre
D´abord au Mexique, puis en Europe Pascal a été un acteur déterminant de la réorganisation du groupe. Pascal a su intervenir rapidement dans un contexte tendu grâce a un diagnostic pertinent partagé avec l´ensemble des parties prenantes. Après avoir embarqué ses équipes dans un climat social apaisé, les résultats sont vite apparus: confiance clients retrouvée, projets maîtrisés et une belle tendance d´amélioration de nos KPI opérationnels et de la rentabilité. Merci Pascal, ton travail a permis de retourner une situation difficile!
Christophe EDET
J ai travaillé avec Pascal à plusieurs occasions au sein du Groupe Arche mais aussi au sein du Groupe le Bélier Pascal avec ses compétences techniques de base et son sens managérial sait s adapter aux diverses situations qui s offrent à lui Je recommande vivement son apport dans une entreprise industrielle
Matthieu Tisseyre
D´abord au Mexique, puis en Europe Pascal a été un acteur déterminant de la réorganisation du groupe. Pascal a su intervenir rapidement dans un contexte tendu grâce a un diagnostic pertinent partagé avec l´ensemble des parties prenantes. Après avoir embarqué ses équipes dans un climat social apaisé, les résultats sont vite apparus: confiance clients retrouvée, projets maîtrisés et une belle tendance d´amélioration de nos KPI opérationnels et de la rentabilité. Merci Pascal, ton travail a permis de retourner une situation difficile!
Christophe EDET
J ai travaillé avec Pascal à plusieurs occasions au sein du Groupe Arche mais aussi au sein du Groupe le Bélier Pascal avec ses compétences techniques de base et son sens managérial sait s adapter aux diverses situations qui s offrent à lui Je recommande vivement son apport dans une entreprise industrielle
Matthieu Tisseyre
D´abord au Mexique, puis en Europe Pascal a été un acteur déterminant de la réorganisation du groupe. Pascal a su intervenir rapidement dans un contexte tendu grâce a un diagnostic pertinent partagé avec l´ensemble des parties prenantes. Après avoir embarqué ses équipes dans un climat social apaisé, les résultats sont vite apparus: confiance clients retrouvée, projets maîtrisés et une belle tendance d´amélioration de nos KPI opérationnels et de la rentabilité. Merci Pascal, ton travail a permis de retourner une situation difficile!
Christophe EDET
J ai travaillé avec Pascal à plusieurs occasions au sein du Groupe Arche mais aussi au sein du Groupe le Bélier Pascal avec ses compétences techniques de base et son sens managérial sait s adapter aux diverses situations qui s offrent à lui Je recommande vivement son apport dans une entreprise industrielle
Matthieu Tisseyre
D´abord au Mexique, puis en Europe Pascal a été un acteur déterminant de la réorganisation du groupe. Pascal a su intervenir rapidement dans un contexte tendu grâce a un diagnostic pertinent partagé avec l´ensemble des parties prenantes. Après avoir embarqué ses équipes dans un climat social apaisé, les résultats sont vite apparus: confiance clients retrouvée, projets maîtrisés et une belle tendance d´amélioration de nos KPI opérationnels et de la rentabilité. Merci Pascal, ton travail a permis de retourner une situation difficile!
Christophe EDET
J ai travaillé avec Pascal à plusieurs occasions au sein du Groupe Arche mais aussi au sein du Groupe le Bélier Pascal avec ses compétences techniques de base et son sens managérial sait s adapter aux diverses situations qui s offrent à lui Je recommande vivement son apport dans une entreprise industrielle
Experience
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EXPERING - Management de Transition.
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France
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Transition Manager
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May 2023 - Present
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Le Bélier Group - Guangdong Wencan - Kikinda, Serbia
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Kikinda, Serbia
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General Manager
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Aug 2020 - Aug 2023
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TEKNIA Group
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1 - 100 Employee
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Industrial Director Aluminium Division
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Jun 2018 - Aug 2020
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Bravo Enterprises S.L.
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Spain
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Industrial Automation
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1 - 100 Employee
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Director Of Operations Bravo Group
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Mar 2017 - Aug 2020
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Director Of Operations in Rumania
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Oct 2016 - Mar 2017
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Project Director
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Jun 2016 - Feb 2017
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MECANOR MEXICO
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Mexico
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General Director
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May 2014 - May 2016
General Director Mexico General Director Mexico
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Groupe ARCHE
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Motor Vehicle Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Plant Director
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May 2011 - Apr 2014
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Deputy Director
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Jan 2009 - May 2011
Deputy Director and Director of operations in FVM.
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Operacional Director
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Jan 2007 - Sep 2009
Production manager: 4 workshops (melting, casting, Finishing, Machining) 220 p approx. Production of aluminum housings 4 to 10 kg for SAP customers, RENAULT, FORD, MERCEDES DAIMLER.Shipments of 15,000 to 20,000 pieces daily. (100 tonnes / day)
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MB FVM
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Villers la montagne
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Technical Director and Industrial Maintenance
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Jan 2003 - Jan 2007
aluminum die casting and machining manufacture of clutch housing to gearbox, bearing cap and engine block. Industrial Maintenance Manager: processes, tools and infrastructure. aluminum die casting and machining manufacture of clutch housing to gearbox, bearing cap and engine block. Industrial Maintenance Manager: processes, tools and infrastructure.
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Responsible product line
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Jan 1998 - Dec 2002
aluminum die casting plant of automobile manufacturer Peugeot-Citroen. Manufacturing Gearbox, clutch housing, oil pan and engine block. product line manager Management of 3 manufacturing workshops: logistics, production, safety, quality, delivery and costs. Planning and commitment of resources and personnel. aluminum die casting plant of automobile manufacturer Peugeot-Citroen. Manufacturing Gearbox, clutch housing, oil pan and engine block. product line manager Management of 3 manufacturing workshops: logistics, production, safety, quality, delivery and costs. Planning and commitment of resources and personnel.
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Manager Industrial Methods
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Jan 1995 - Jan 1998
Charge of Industrial Methods Implementation and monitoring of indicators of productivity and energy savings. Setting up manufacturing ranges. Renewal of casting units. (casting machines + robot + furnace + cutting press ... € 5 million) Reinstatement of preventive maintenance was outsourced Charge of Industrial Methods Implementation and monitoring of indicators of productivity and energy savings. Setting up manufacturing ranges. Renewal of casting units. (casting machines + robot + furnace + cutting press ... € 5 million) Reinstatement of preventive maintenance was outsourced
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Education
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2006 - 2008
IAE FRANCE - Ecoles Universitaires de Management
MASTER, Administration and Business Management -
1985 - 1987
LT Alfred Mézières
BTS, Industrial Mechanics and Maintenance Technology -
1983 - 1985
LT Alfred Mézières
Bac F3, Electrotechnical
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