Pascal Gouin
Directeur de la Formation at PwC Sociétés d'Avocats membre de PricewaterhouseCoopers Ltd- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Anglais Full professional proficiency
-
Espagnol Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
-
Digital Acumen
PwCSep, 2021- Oct, 2024
Experience
-
PwC Société d'Avocats
-
France
-
Law Practice
-
400 - 500 Employee
-
Directeur de la Formation
-
Dec 2006 - Present
• Organisation et gestion des formations internes et du parcours de formation des collaborateurs et de l'ensemble des fonctions supports de PwC France(1 100 personnes en tout) • Achat des formations techniques externes : négociation avec les fournisseurs et intervenants. • Nominations des participants aux formations internationales avec les Associés et gestion des « key talent ». • Gestion des programmes de formation « soft skills » et liens avec les fournisseurs. • Organisation des… Show more • Organisation et gestion des formations internes et du parcours de formation des collaborateurs et de l'ensemble des fonctions supports de PwC France(1 100 personnes en tout) • Achat des formations techniques externes : négociation avec les fournisseurs et intervenants. • Nominations des participants aux formations internationales avec les Associés et gestion des « key talent ». • Gestion des programmes de formation « soft skills » et liens avec les fournisseurs. • Organisation des formations de langues : négociation. • Mise en place et organisation et animation d’événements de formation (nouveaux arrivants, passage de grade, « Business Day », événement virtuel, staff day théâtre…). Ingénierie de formation. • Participation au projet « On boarding » à l’international. conception et animation de formations sur la prise de parole. Formation au Maghreb Casablanca et Alger. Liens avec l'Afrique francophone • Définition des besoins en relation avec les Ressources Humaines. Participation à un « assessement /developement center », rédaction et analyse des plans de développement. • Détermination et suivi du budget – 700 K€ en achat de formations (hors taxes, valorisation des salaires, coût équipe et frais), relation avec les OPCO – financement de la formation • Elaboration du Plan de formation et présentation au CE, Suivi réglementaire de la formation et des aspects RH (DIF, nouvelle loi sur la formation…) • Réunions entre lignes de services (audit) pour la stratégie, la consolidation des actions et des chiffres. • Relation avec le Barreau et le CRFPA (obligation de formation continue, statut de l’avocat, commissions formation). • Conseil en formation auprès des personnels du Cabinet. • Suivi de la qualité et de la satisfaction Show less • Organisation et gestion des formations internes et du parcours de formation des collaborateurs et de l'ensemble des fonctions supports de PwC France(1 100 personnes en tout) • Achat des formations techniques externes : négociation avec les fournisseurs et intervenants. • Nominations des participants aux formations internationales avec les Associés et gestion des « key talent ». • Gestion des programmes de formation « soft skills » et liens avec les fournisseurs. • Organisation des… Show more • Organisation et gestion des formations internes et du parcours de formation des collaborateurs et de l'ensemble des fonctions supports de PwC France(1 100 personnes en tout) • Achat des formations techniques externes : négociation avec les fournisseurs et intervenants. • Nominations des participants aux formations internationales avec les Associés et gestion des « key talent ». • Gestion des programmes de formation « soft skills » et liens avec les fournisseurs. • Organisation des formations de langues : négociation. • Mise en place et organisation et animation d’événements de formation (nouveaux arrivants, passage de grade, « Business Day », événement virtuel, staff day théâtre…). Ingénierie de formation. • Participation au projet « On boarding » à l’international. conception et animation de formations sur la prise de parole. Formation au Maghreb Casablanca et Alger. Liens avec l'Afrique francophone • Définition des besoins en relation avec les Ressources Humaines. Participation à un « assessement /developement center », rédaction et analyse des plans de développement. • Détermination et suivi du budget – 700 K€ en achat de formations (hors taxes, valorisation des salaires, coût équipe et frais), relation avec les OPCO – financement de la formation • Elaboration du Plan de formation et présentation au CE, Suivi réglementaire de la formation et des aspects RH (DIF, nouvelle loi sur la formation…) • Réunions entre lignes de services (audit) pour la stratégie, la consolidation des actions et des chiffres. • Relation avec le Barreau et le CRFPA (obligation de formation continue, statut de l’avocat, commissions formation). • Conseil en formation auprès des personnels du Cabinet. • Suivi de la qualité et de la satisfaction Show less
-
-
-
-
Responsable Ressources Humaines
-
1999 - 2005
• Elaboration et réalisation de la politique de recrutement de A à Z avec les associés • Elaboration de la stratégie de communication RH • Gestion de projets RH et internationaux : évaluation des compétences en "assessment Center" dans l’université interne d’Amsterdam • Management d'équipe 3 personnes • Elaboration et réalisation de la politique de recrutement de A à Z avec les associés • Elaboration de la stratégie de communication RH • Gestion de projets RH et internationaux : évaluation des compétences en "assessment Center" dans l’université interne d’Amsterdam • Management d'équipe 3 personnes
-
-
-
-
Directeur de Programme
-
1991 - 1999
Organisation de formations / conférences pour les entreprises. CA : 900 K€, équipe de 4 personnes, 90 conférences, 8 000 participants, 1 300 intervenants (dirigeants d’entreprises, directeurs, avocats, hauts fonctionnaires, en France et à l’étranger) • Recherche et validation des sujets auprès du marché • Conception et écriture du programme. Recrutement et coordination des intervenants • Conseil pédagogique, animation et conduite des réunions de travail avec les intervenants Organisation de formations / conférences pour les entreprises. CA : 900 K€, équipe de 4 personnes, 90 conférences, 8 000 participants, 1 300 intervenants (dirigeants d’entreprises, directeurs, avocats, hauts fonctionnaires, en France et à l’étranger) • Recherche et validation des sujets auprès du marché • Conception et écriture du programme. Recrutement et coordination des intervenants • Conseil pédagogique, animation et conduite des réunions de travail avec les intervenants
-
-
-
-
Conseiller Financier - Second d’Agence
-
Jan 1988 - 1991
• Développement du portefeuille clients : prospection et gestion de la relation commerciale. • Rédaction d’un argumentaire de vente par produit et de fiches marketing. • Développement du portefeuille clients : prospection et gestion de la relation commerciale. • Rédaction d’un argumentaire de vente par produit et de fiches marketing.
-
-
Education
-
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
DESS Droit public, Droit -
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Maîtrise, Droit
Community
